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目錄
- 董事長在節前廉政談話會上的講話（集團公司）.......3
- 董事長中秋節致辭（集團公司）...................9
- 中秋節致辭1................................11
- 中秋節致辭2................................13
- 中秋節致辭3................................15
- 中秋節致辭4................................17
- 中秋節致辭5................................19
- 中秋節致辭5................................21
- 村黨支部書記在中秋國慶節上的致辭..............22
- 市委書記在各族各界代表人士中秋茶話會上的講話....24
- 縣委書記在全縣老干部中秋茶話會上的講話.........31
- 銀協會會長在中秋國慶慰問演出上的致辭...........39
- 在高層次人才迎中秋慶國慶座談會上的講話.........41
- 在各界人士中秋國慶聯歡會上的致辭..............45
- 在節前廉政談話會上的講話.....................48
- 在節前廉政談話會上的講話.....................50
- 在節前廉政談話會上的講話.....................53
- 在節前廉政談話會上的講話.....................57
- 在區政協各界人士中秋國慶茶話會上的致辭.........59
- 在全鎮十四五規劃座談會暨中秋茶話會上的發言......61
- 在迎接黨的“十九大”和國慶、中秋“兩節”期間信訪維穩及安全生產工作會議上的講話?????????????? 65
- 在政協迎中秋國慶座談會上的講話................74
董事長在節前廉政談話會上的講話（集團公司）
同志們：
剛才，我們集中學習了x和xx的有關要求。下面，我就企業發展、干部隊伍建設、作風建設三項工作與大家交心談心，并借此機會，就廉政問題再給大家提提醒、敲敲鐘，目的就是讓大家及早認清發展大勢，樹立危機意識，筑牢思想防線，嚴格要求自己,做一名忠誠、干凈、擔當、清廉的管理人員。我講四點意見
一、務必牢固樹立危機意識
我們在全省乃至全國的中小城市中一直處于領先地位，很多企業慕名而來考察學習。我在公司中層管理人員會議上說過，大家有幸身處在發展歷史上最好、最優的歷史時期，至少面臨著三大機遇：一是國家層面的“大政機遇”，黨中央、國務院出臺了xx優先發展戰略，企業發展和行業地位得到了極大提升。二是省委省政府一系列對xx的補貼和優惠的“政策機遇”。三是我市良好的“環境機遇”，市委政府高度關注。但在“三大機遇”面前，大家很容易如“溫水煮青蛙”般躺在封閉、安逸、自得舒適的溫床上不思進取。殊不知，面對外有補貼減少，內有成本激增的現狀，發展環境已經發了生深刻而復雜的變化，毫不危言聳聽地說，我們陷入了空前的危機之中。主要體現在…….從國家政策來看，……從經營情況來看……從發展環境來看……從技術發展來看……面對這樣的困境、這樣的壓力，我們務必要有不畏浮云、撥云見日、認清形勢、早占先機的勇氣，務必要有生于憂患、死于安樂的危機意識，務必要有不等不靠、勇于擔當的拼搏精神，破釜沉舟，劈荊斬棘，全力推進公司改革發展。一要在總結經驗教訓中保持危機意識。歷史的經驗值得我們傳承，但歷史的教訓更需要我們總結。我們要深入分析企業發展面臨的一些瓶頸性問題，比如經營管理的規范化和精細化、項目建設與審計、人力資源的開發及人力成本控制、職工教育培訓等，著重從制度、文化、理念等方面找根源、找病根，對癥下藥，標本兼治，科學施策，盡量少走一些彎路，加速自我調整、自我優化、自我完善。二要在勇于改革創新中保持危機意識。目前，行業普遍面臨優先政策落實不力、歷史遺留問題疊加、收入與成本倒掛等眾多阻礙。唯有破舊立新，敢闖敢試，在內推進降本增效改革，在外優化發展環境，才能有效應對發展的“寒冬”。因此，我們必須要縱深推進激勵約束機制改革、績效分配改革、輔業經營改革和營修分離等等一系列改革，不斷增強企業內生動力，充分調動全員積極性，集聚改革發展的強大合力。三要在狠抓執行落實中保持危機意識。“千條萬條，不落實就是白條”。各級干部職工要堅決把公司的各項決策、制度和措施執行落實到位，以求真務實、抓鐵有痕的態度，一錘接著一錘敲，一環接著一環緊，一步一個腳印地解決好公司發展的各項矛盾和困難，以對歷史負責、對企業負責、對職工負責的責任感，推進企業持續健康發展。四要在不斷自我提升中保持危機意識。發展瞬息萬變，機遇稍縱即逝。放眼當下，跟不上發展的節奏，滿足不了發展的要求，必定淹沒在發展的浪潮中。廣大干部職工要自覺提升素質，進一步提升對企業的責任感和認同感，在發展中同舟共濟。自覺提升能力，干一行就要愛一行，就要精一行，在工作中自我錘煉、自我加壓、補齊短板，成為崗位中的行家里手，在發展中踏浪而行。
二、務必抓好干部隊伍建設
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