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用好績效“指揮棒”高揚干事“風向標”
xx縣堅持唯實唯先，突出實戰實為，用好用活“x+N”績效考評機制，推動績由事考、人以績論，以能力作風“大提升”促進縣域發展“大提質”。x月xx日，省發改委、省統計局印發《關于xxxx年度xx省縣域經濟高質量綜合評價情況的通報》，xx縣在全省縣域經濟高質量發展綜合評價中首次排三類縣（市、區）第十，進位幅度全市第一、全省第二。
科學設指標。緊扣省委、市委中心工作，確定年度全省縣域經濟考評持續進位、全市高質量發展政績考評沖刺第一方陣目標，實施“x+N”績效考評責任制，將xxx項指標xxx個具體任務，分解落實到具體責任單位、“四長”目標人承擔人落實人。設置“共性+個性”的指標體系框架，既出“統考卷”，也有“分類題”。堅持考評差異化，以“正向業績+負面清單+評價評議”的綜合考評方式，杜絕“同質化”，不搞“平均主義”。
閉環強管理。在全縣開展“找標桿、學標桿、當標桿”活動，堅持定期分析研判，變“年終結”為“每月清”。推行“紅黑榜”晾曬機制，實行周調度、月拉練、季排名、年結賬的考評機制，評出“末位席”xx個、招商引資“金牛獎”xx個、“蝸牛獎”xx個。創新開展“突圍九問”“突圍九評”，全縣累計開展談心談話xxxx人次，查擺干部能力作風等方面問題xxx個，收集意見建議xxxx條。著力構建縣鄉村三級立體考評架構，推動鄉鎮對村績效考評一體化全覆蓋。結果重導向。與年終績效、提拔晉級、評先表優、“回爐”補課掛鉤，樹立獎優罰劣的鮮明導向。今年以來，先后調整干部x批次共xxx人，晉升公務員職級和事業單位職員等級共xxx人，讓xxx名“x+N”績效考評靠后的黨員干部到黨校跟班學習，促進“蝸牛”變“金牛”，“慢牛”變“快牛”。
持續擦亮十星品牌激發干事創業活力
xx縣堅持對標對表、務實創新，以“十看十比創十星”為抓手，持續擦亮十星品牌，全面提升干部能力作風。x月xx日，xx縣獲評省級創新型縣，寶豐鎮龍井村獲評xx省鄉村旅游驛站示范單位。
科學謀劃方案。將市委有關能力作風建設部署要求與“十星級”文明創建xx周年相結合，深化“十星”品牌創建，與時俱進更新星名設置和爭創內容，全縣黨組織和黨員公開承諾、集中亮諾、積極踐諾，掀起“雙十星”爭創促能力提升、作風轉變的熱潮。
強化比學趕超。以理論教育強化黨員干部爭創“十星”意識，縣委理論學習中心組學習、各級黨委（黨組）專題研討xx余次。綜合運用黨校集中調訓、選派干部外訓、線上專題培訓等方式提升黨員干部能力水平，舉辦培訓班xx期、培訓xxxx余人次。選派xxx名干部駐外招商提能力，xxx名干部在項目建設一線練本領，xxxx多名干部下沉社區開展“五亮五共”活動，推動轉作風、解難題、樹形象。
注重氛圍營造。創新機制爭創“狠抓落實星”，百日賽馬曬出“紅黑榜”，以“百日賽馬”推動重點工作、重點事項、重大項目提質增效。將“十星級黨員”作為“能力作風建設標兵”“擔當作為好干部”評選重要依據，把“雙十星”評選過程變為培養典型、發現典型、學習典型過程，激發創先爭優動力。訪談、曬、比、評催生高效率，“周曬業績”比作為、電視問政強監督，xx個鄉鎮、xx家縣直單位晾曬業績全覆蓋，訪談“一把手”xx人，讓干部有壓力、增動力、提能力、強作為。
創新“兩榜四法”激勵干部擔當
xx區創新“兩榜四法”，即“三重工作紅黑榜，干部輪崗管理辦法、干部訓練營培養辦法、黨建工作正負積分管理辦法、落實不力處置管理辦法”，運用干部評價管理，解決干部不擔當不作為問題，樹牢“工作圍著發展干、干部圍著發展用”的選人用人鮮明導向。x月xx日，承辦全省智慧監管基層應用觀摩會，推介xx區推動市場監管業務流程標準化、監管執法規范化、信息系統集成化、數據資源共享化經驗。
抓載體創新，讓干部勇擔當。創新開展“千講萬評”活動，圍繞創新工作方式方法、爭創一流業績，談打算、談體會、談做法，目前已集中抽選x期、展示xx名干部宣講視頻，激勵干部積極作為。堅持以項目拉練和能力作風督導為抓手，約談xx家季度“黑榜”單位“一把手”，提拔使用干部xx名。
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