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近年來，我縣堅持以黨建為引領，建立健全城市社區(qū)“三三工作法”，有力推動黨建引領基層社會治理向縱深發(fā)展。 主要做法是：
一、建立“三個機制”，提升治理效能
一是建立“1+2+8+N”組織領導機制。“1”即1名縣級領導聯(lián)系；“2”即1名縣直駐社區(qū)工作組組長和1名駐社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導負責日常工作調度；“8”即8家縣直機關企事業(yè)單位參與社區(qū)共駐共建；“N”即社區(qū)工作者、下沉黨員等社區(qū)轄內多方力量，形成橫向到邊、縱向到底的組織體系。社區(qū)“兩委”成員與縣直共駐共建單位組建“大黨委”，每年召開1次述職評議會議；每季度召開1次議事會議，協(xié)調解決社區(qū)重難點問題。
二是建立網格精細服務機制。全縣11個城市社區(qū)劃分為125個網格，每個網格有1家縣直單位包聯(lián)；實行中心戶任樓棟長制，由黨員中心戶擔任所在小區(qū)樓棟長；實行黨員聯(lián)戶全覆蓋，按照“五全”要求，開展“敲門行動”，嚴格落實“三必到、五必訪”。
三是建立紅色物業(yè)“多方聯(lián)動”機制。按照“七有”標準，加強活動陣地建設，73個城市小區(qū)、114個單位自管小區(qū)、246個“三無小區(qū)”實現小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋。目前，全縣433個業(yè)主委員會（自管委員會）成立了黨小組，推動黨群共建。以社區(qū)黨委主導，建立社區(qū)居委、物業(yè)服務企業(yè)、小區(qū)業(yè)主委員會、下沉黨員等力量組成的“多方聯(lián)動”機制，共同協(xié)調解決居民訴求和問題。
二、建強三支隊伍，夯實治理力量
一是建好社區(qū)工作隊伍。按照“縣級統(tǒng)一招聘、街道統(tǒng)一管理、社區(qū)統(tǒng)一使用”原則，配備城市社區(qū)“兩委”干部77名、網格員125名，規(guī)范合同簽訂、定崗定級、培訓提能，累計開展各類培訓班6次，受訓870余人次。
二是管好下沉黨員隊伍。組織4026名黨員下沉社區(qū)，通過建立微信點單群、發(fā)放群眾點單卡、設立居民點單信箱，征集群眾心愿，開展“三單式”服務。目前，11個城市社區(qū)接受群眾點單4600余件，向下沉黨員派單3916件，通過回訪群眾評價“消單”3869件，滿意度達98.8%。
三是用好志愿服務隊伍。建立縣、鄉(xiāng)、村三級志愿服務組織網絡，圍繞深入“講”、廣泛“評”、主動“幫”、共享“樂”、文明“慶”，提升志愿服務水平。目前，共有志愿服務隊479支，志愿者4.1萬人，開展各類志愿服務活動4100余次，總服務時長6.4萬小時，成功打造了**縣義工聯(lián)、網友義務巡邏隊、藍天救援志愿服務隊等志愿服務品牌。
三、開展三項活動，激發(fā)治理活力
一是開展社區(qū)黨委“三強”活動。組織強引領。以社區(qū)黨委為主導，強化黨組織對各類社會組織的統(tǒng)一領導，打造自治、法治、德治三治融合的和諧社區(qū)。黨員強示范。通過開展“三亮”活動，引導黨員擔責任、樹形象、作表率、強示范。陣地強功能。通過提檔升級黨群服務中心，強化黨務、規(guī)范村（居）務、優(yōu)化服務、拓展商務、協(xié)調事務，在一線聽取群眾呼聲、在一線化解矛盾糾紛、在一線解決實際問題。
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