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去年以來，我鎮(zhèn)堅持高站位謀劃巡察整改工作，始終把群眾滿意度作為衡量整改成效的唯一標準，探索建立堅持“黨委領導+上下聯(lián)動”“即知即改+分類指導”“常態(tài)督查+嚴格問責”“建章立制+長效整改”的“4+”整改機制，持續(xù)推動巡察整改提質(zhì)增效。
一、堅持“黨委領導+上下聯(lián)動”。建立每周調(diào)度、每月匯報巡察整改工作機制，第一時間成立整改工作領導小組、第一時間制定整改方案、第一時間聽取整改進展。每月在黨委擴大會上由各分管領導對每月工作進展進行逐項匯報，對照巡察反饋的問題，逐條梳理分析，逐條研究整改措施，逐項列出詳細清單，深刻剖析問題根源，認真制定整改措施，細化明確整改責任。對涉及全鎮(zhèn)的個性問題，及時約談各相關黨組織書記并“點對點”進行交辦，對巡察反饋整改中遇到的重點難點問題，鎮(zhèn)各分管領導和相關部門主動介入，合力解決，形成鎮(zhèn)村上下聯(lián)動、各部門左右銜接、層層抓落實的整改工作格局。鎮(zhèn)黨委先后8次專題研究并聽取落實巡察整改“雙報告”情況，壓實整改責任，確保巡察反饋意見條條有著落，件件有成效。
二、堅持“即知即改+分類指導”。建立問題清單、責任清單、任務清單，對具備整改條件、能夠及時解決的，堅決做到迅速行動、立行立改。對共性問題，積極推行“未巡先改”“不巡也改”，做到即知即改、參照整改。鎮(zhèn)機關各職能部門對照巡察反饋意見梳理形成黨建類、村務監(jiān)督類、財經(jīng)類等主要問題，加強對巡察整改工作的分類指導，組織基層黨建和“三資”管理業(yè)務培訓班，加強對村級報賬員、村級監(jiān)事會成員的業(yè)務培訓，鎮(zhèn)紀委定期開展專題警示教育，壓實村級報賬員、村務監(jiān)督委員會成員責任，要求報賬員對每一筆收入支出業(yè)務的真實性、合法性進行把關，監(jiān)事會成員做好監(jiān)督，確保整改任務落到實處。
三、堅持“常態(tài)督查+嚴格問責”。鎮(zhèn)紀委始終把督促巡察發(fā)現(xiàn)問題整改落實作為日常監(jiān)督的重要內(nèi)容，加強與黨建辦公室、農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦公室等部門的協(xié)調(diào)協(xié)作和有效對接，形成互為補充、協(xié)調(diào)一致的巡察整改監(jiān)督鏈條。探索實施“1+1”監(jiān)督模式，鎮(zhèn)紀委聯(lián)合鎮(zhèn)黨建辦，在每季度黨組織“三會一課”中增加黨風廉政建設責任制學習內(nèi)容，要求基層黨組織每年專題研究一次黨風廉政建設，強化落實基層黨組織廉政談話制度，對日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)反映問題較多、存在苗頭性問題的黨組織和黨員，鎮(zhèn)紀委書記會同第一書記及時約談黨組織負責人，全面履行黨風廉政建設監(jiān)督責任，以嚴明的紀律確保巡察整改工作落實落細落地。
四、堅持“建章立制+長效整改”。堅持“當下改”與“長久立”相結合，對照巡察反饋的共性問題，深入研究分析，努力做到解決一個問題、堵塞一批漏洞、完善一套制度。針對虛列人工費抵頂村內(nèi)其他費用等突出問題，建立《村級出工管理制度》，進一步完善村級出工范圍、出工人員、工價標準、出工監(jiān)管、報賬結算，支出人工費時需出工人員、網(wǎng)格支部書記、至少2名村監(jiān)會成員、第一書記簽字，并附出工明細、出工水印照片方可報銷。對“三資管理”方面存在的漏洞，修訂了《“三資”管理辦法》，明確招標金額、招標流程、參與人員等要素，同時完善了《村集體資金管理使用辦法》等相關制度。堅持階段性整改和長期整改相結合，發(fā)揚“一竿子插到底”的精神，對需要長期整改的問題，緊盯不放，務求整改到位；對已經(jīng)完成的整改工作，適時組織“回頭看”，確保問題不反彈、不回流。
