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1.拿出開拓創(chuàng)新、勇立潮頭的志氣，鼓起起步?jīng)_刺、決勝全年的干勁，釋放蓄勢待發(fā)、拼搏向上的沖勁。
2.考出“忠誠干凈擔當”的精氣神，考出“勤快嚴實精細廉”的硬作風，考出“比學趕超勇爭先”的新氣象。
3.以“趕考”的使命擔當、以“趕緊”的奮斗姿態(tài)、以“趕超”的卓越追求，敢于斗爭、贏得勝利。
4.作為提升能力錘煉作風的平臺，作為比學趕幫優(yōu)化作風的擂臺，作為為民服務(wù)展示作風的舞臺。
5.對標確定的目標、敲定的事項、議定的工作，樹趕考之志、鼓奮進之氣，凝心聚力、埋頭苦干，系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌推進，一以貫之、一鼓作氣、一抓到底，把每項指標任務(wù)落到實處，把每項具體工作抓實抓細。
6.保持“穩(wěn)”的基調(diào)、切實穩(wěn)住經(jīng)濟發(fā)展底盤，積聚“進”的動能、持續(xù)增強轉(zhuǎn)型發(fā)展后勁，把握“好”的要求、不斷推動發(fā)展提質(zhì)向好，守住“安”的底線、堅決筑牢安全發(fā)展屏障。
7.堅持與實干效果相結(jié)合，把作風之變體現(xiàn)在擔當作為之實，把作風之進體現(xiàn)在促進發(fā)展之效。
8.實干是檢驗干部擔當作為的“試金石”，實績是檢驗作風建設(shè)成效的“硬標尺”。
9.立足實際找準工作突破口和著力點，破瓶頸為路徑、補短板為長板、克難點為亮點。
10.在項目一線比拼作風能力、錘煉作風能力、檢驗作風能力，堅持以項目為考卷、以現(xiàn)場為考場、以成效為考分，一季度比“開門紅”、二季度比“雙過半”、三季度比“大突破”、四季度比“收官戰(zhàn)”。
11.政治上的坐標系、思想上的定盤星、行動上的指南針。
12.把脈問診開處方、對癥下藥消病灶，在短板變長板上按下“快進鍵”、在長板變跳板上跑出“加速度”。
13.既要真誠待人、樂于助人，更要講黨性、講原則，站得穩(wěn)黨性立場、守得住紀法底線、拉得下人情面子。
14.在多層次推進中找準發(fā)力點，在多維度治理中尋求公約數(shù)，在多目標平衡中實現(xiàn)最優(yōu)化。
15.從市場主體這個根上“澆水施肥”，讓“土壤”變得肥沃，“種子”才能落地生根，“種苗”才能茁壯成長，“雨林”才能繁茂生長。
16.洞察未來趨勢、學習先進經(jīng)驗、把握發(fā)展規(guī)律，以新思路謀求新發(fā)展、以新眼光把握新機遇、以新觀點解決新問題，真正以招商理念思維之變，引領(lǐng)視野格局之變、方法手段之變、質(zhì)量效益之變。
17.交而有“法”、交而有“界”，以“親”來增進情感、激發(fā)活力，以“清”來規(guī)范行為、各歸其位。
18.對懸而未決的頑疾、不合時宜的弊端、多方利益的羈絆，要以在任即有責的擔當、與時俱進的精神、一心為公的立場去解決和糾正。
19.以馬不離鞍、韁不松手的定力，篤定實干的決心、葆有實干的姿態(tài)，競相爭當高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化建設(shè)的“弄潮兒”。
20.只有跳出“本位小圈子”的限制，打破“本位小平臺”的天花板，讓地域間、行業(yè)間、部門間的要素有序流動、配合緊密高效，才能實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互利共贏、共同發(fā)展。
21.打破本位主義壁壘，拆除本位主義藩籬，肅清本位主義流弊，想問題、作決策、干工作都要識大體、顧大局、算大賬，善于把工作放到全局中去思考、定位、擺布。
22.提高發(fā)現(xiàn)問題的硬本領(lǐng)、洞察問題的敏銳性、抓住問題的責任心，見之于未萌、識之于未發(fā)，克服一心求穩(wěn)、一味搞平衡、一向見怪不怪，堅持用“望遠鏡”拉近看、用“顯微鏡”放大看，不斷看到問題進而解決問題。
23.提升產(chǎn)業(yè)層次的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路、提升競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新發(fā)展之路、提升質(zhì)量規(guī)模的跨越發(fā)展之路。
24.拿出敢“嗆水”的勇氣和魄力，多捧“燙手山芋”、多啃“硬骨頭”、多當幾回熱鍋上的“螞蟻”，在打硬仗、扛重活、攻難關(guān)中練出一身真功夫，在解決棘手問題中積累底氣、培養(yǎng)膽識。
25.躬身入局、直面困難，抱定“在游泳中學會游泳”的信心和決心，與風浪搏擊、與困難對打，在實踐中積累經(jīng)驗、在翻騰中擊水向前。
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