摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《某市共青團(tuán)黨建帶團(tuán)建工作情況匯報(bào)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《某市共青團(tuán)黨建帶團(tuán)建工作情況匯報(bào)》。
今年以來，市共青團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平總書記關(guān)于青年工作的重要思想為指導(dǎo)，旗幟鮮明地加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅(jiān)持黨委統(tǒng)領(lǐng)、聯(lián)動(dòng)統(tǒng)抓、上下統(tǒng)籌，形成“黨委重視+部門支持+團(tuán)委落實(shí)”一盤棋格局，在黨建帶團(tuán)建的具體實(shí)踐中，將加強(qiáng)黨的建設(shè)與推進(jìn)共青團(tuán)改革相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)黨建和團(tuán)建雙融合雙促進(jìn)雙提升。現(xiàn)將有關(guān)工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、主要措施及成效
（一）堅(jiān)持黨委統(tǒng)領(lǐng)，協(xié)調(diào)推進(jìn)，形成上下“一盤棋”
X各級(jí)團(tuán)組織堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極探索，穩(wěn)步推出和落實(shí)系列改革舉措，實(shí)現(xiàn)黨團(tuán)建設(shè)相互促進(jìn)、共同提高。一是高起點(diǎn)謀劃。深化議事協(xié)調(diào)機(jī)制，建立市委領(lǐng)導(dǎo)群團(tuán)的工作聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，定期聽取團(tuán)的工作匯報(bào)，研究解決團(tuán)的工作有關(guān)問題。主動(dòng)向X市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，成立X市推動(dòng)落實(shí)縣域共青團(tuán)基層組織改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)工作方案，為改革工作提供堅(jiān)強(qiáng)保障。二是高規(guī)格推進(jìn)。深化考核機(jī)制，將黨建帶團(tuán)建、隊(duì)建內(nèi)容納入全市黨的建設(shè)專項(xiàng)指標(biāo)和基層黨建工作隨機(jī)督導(dǎo)、隨機(jī)調(diào)研內(nèi)容；推動(dòng)縣域共青團(tuán)基層組織改革工作納入市委全面深化改革工作部署和X年度任務(wù)清單。三是高效率落實(shí)。團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)帶隊(duì)深入X個(gè)縣（區(qū)）調(diào)研指導(dǎo)X次，同縣區(qū)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)專題交流工作X次，積極為縣區(qū)共青團(tuán)爭(zhēng)取最大力度的資源支持，指導(dǎo)全市各縣區(qū)出臺(tái)本地共青團(tuán)縣域基層組織改革方案，并建立由縣區(qū)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任召集人，相關(guān)責(zé)任部門領(lǐng)任務(wù)、明要求、清責(zé)任，合力推動(dòng)改革走實(shí)走深。
（二）堅(jiān)持團(tuán)委統(tǒng)抓，部門聯(lián)動(dòng)，確保改革“一體化”
X市共青團(tuán)迅速落實(shí)黨委工作部署，建立多部門齊抓共管的協(xié)調(diào)機(jī)制，在選人用人渠道、機(jī)構(gòu)編制、績(jī)效激勵(lì)、強(qiáng)化管理等方面尋求政策突破。一是改革創(chuàng)新團(tuán)干部選用和管理模式方面，探索公開考錄、公開選拔、公開聘用、掛職兼職、定向招考、擇優(yōu)轉(zhuǎn)任、購買服務(wù)、選派指導(dǎo)和候選人推薦等“九條路徑”。X年以來，各縣區(qū)通過“三支一扶”青年事務(wù)崗、青年志愿者、定向招考、開展返（在）鄉(xiāng)大學(xué)生兼職及“揚(yáng)帆計(jì)劃”等路徑，累計(jì)充實(shí)團(tuán)干部X人，極大地充實(shí)基層工作力量。二是改革團(tuán)組織設(shè)置和激勵(lì)保障方面，推廣“共青團(tuán)+社會(huì)組織”工作方法，建立“青年點(diǎn)單、團(tuán)委制單、社會(huì)組織派單”服務(wù)模式，實(shí)行團(tuán)組織和團(tuán)員“雙入家”制度，增強(qiáng)青年與共青團(tuán)黏性。主動(dòng)爭(zhēng)取地方黨委及有關(guān)部門指導(dǎo)支持，形成對(duì)掛職團(tuán)干部、兼職團(tuán)干部薪酬激勵(lì)，掛職副書記按月、兼職副書記按次發(fā)放掛職補(bǔ)貼，激發(fā)工作積極性。三是改革團(tuán)員發(fā)展和教育管理機(jī)制方面，實(shí)行積分制入團(tuán)，明確志愿服務(wù)、團(tuán)課學(xué)習(xí)等考核條件。推動(dòng)團(tuán)員檔案管理流程化、規(guī)范化建設(shè)。推動(dòng)建立團(tuán)員全過程培養(yǎng)考核體系，為黨的事業(yè)儲(chǔ)備人才。X年以來，積極向黨組織推薦團(tuán)的優(yōu)秀基層工作骨干，向機(jī)關(guān)事業(yè)單位推薦優(yōu)秀西部志愿者，X余名本區(qū)西部志愿者服務(wù)期滿后進(jìn)入公務(wù)員或事業(yè)單位工作，部分通過公招解決編制問題。進(jìn)一步探索團(tuán)干部關(guān)愛激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)行“推優(yōu)入黨”，X年上半年推優(yōu)入黨X人。
（三）堅(jiān)持上下統(tǒng)籌，務(wù)求實(shí)效，打造品牌“一條鏈”
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