摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《在全市發(fā)展改革和能源工作會議上的交流發(fā)言》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《在全市發(fā)展改革和能源工作會議上的交流發(fā)言》。
**年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和市直各部門的指導(dǎo)支持下，我縣認(rèn)真貫徹落實省、市各項決策部署和市委**工作要求，有效應(yīng)對經(jīng)濟下行壓力加大、增速放緩的不利影響，銳意進取、迎難而上，主動作為、狠抓落實，全縣經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展，民生持續(xù)改善，社會和諧穩(wěn)定，各項事業(yè)繁榮進步。預(yù)計地區(qū)生產(chǎn)總值達到**億元，同比增長*%；完成固定資產(chǎn)投資*億元，同比增長*%；實現(xiàn)社會消費品零售總額*億元，增長*%。同時，新能源微電網(wǎng)示范項目正式啟動建設(shè)，增量配電業(yè)務(wù)試點確定投資主體,各項工作推進有序。下一步工作中，我們將以此次會議為契機，嚴(yán)格落實市委、市政府部署要求，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，不斷優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，厚植發(fā)展優(yōu)勢，全面做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險各項工作，促進經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
一、聚焦重大項目建設(shè)，在擴大有效投資上持續(xù)發(fā)力
始終把抓項目、促投資作為穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的重要抓手，堅持開工項目抓進度，續(xù)建項目抓投產(chǎn)，簽約項目抓落地，儲備項目抓前期，加快項目建設(shè)，擴大有效投資，力促經(jīng)濟平穩(wěn)增長。一是積極謀劃爭取。緊盯國家和省上實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、綠色發(fā)展崛起等政策機遇，圍繞全區(qū)特色產(chǎn)業(yè)和發(fā)展需要，精準(zhǔn)對接，定向發(fā)力，做好項目策劃包裝、對上溝通協(xié)調(diào)工作，最大限度爭取政策、資金和項目支持，確保全年謀劃儲備前期項目*個以上，項目庫總投資動態(tài)保持在*億元以上，向上爭取項目資金增長*%以上。二是推進項目建設(shè)。堅持精力向項目集中、重心向項目集聚、要素向項目集結(jié)，繼續(xù)推行重大項目包抓責(zé)任制，健全完善項目管理清單，推動百*等*個億元以上項目落地開工，力爭開工建設(shè)各類項目*個以上。三是狠抓招商落地。繼續(xù)堅持精準(zhǔn)招商、節(jié)會招商、以商招商、網(wǎng)絡(luò)招商等行之有效的措施，健全小分隊外出招商常態(tài)化機制，緊盯“三個500強”，圍繞特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加大宣傳推介和溝通對接力度，不斷提高招商引資規(guī)模和質(zhì)量，年內(nèi)新引進招商項目達到*個以上。四是優(yōu)化投資環(huán)境。按照省、市《關(guān)于進一步加強投資項目審批和管理改革工作的意見》要求，切實做好下放審批權(quán)限承接工作，實行網(wǎng)上并聯(lián)審批、聯(lián)審聯(lián)批，把全流程審批時間再壓縮一半。全力做好跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)工作，著力解決項目報批、征地拆遷、安置補償、手續(xù)辦理等突出問題，推動重大項目落地開工。
二、聚焦重點指標(biāo)任務(wù)，在狠抓落實見效上持續(xù)發(fā)力
今年，我縣經(jīng)濟社會發(fā)展預(yù)期目標(biāo)是：地縣生產(chǎn)總值增長*%以上，固定資產(chǎn)投資增長*%以上，社會消費品零售總額增長*%以上，一般公共預(yù)算收入增長*%以上，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長*%和*%以上，節(jié)能減排等控制性指標(biāo)在省市規(guī)定的范圍內(nèi)。圍繞上述指標(biāo)任務(wù)，我們將從三個方面抓好落實。一是明確責(zé)任抓落實。進一步細(xì)化縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)包抓的重點項目工作臺賬，制定詳細(xì)的施工圖和進度表，把建設(shè)任務(wù)具體到每月、每周，形成臺賬式管理、目標(biāo)化推進、責(zé)任制落實的壓力傳導(dǎo)體系，確保重點經(jīng)濟指標(biāo)達到均衡進度。二是強化調(diào)度抓落實。切實把經(jīng)濟工作緊緊抓在手上，加強經(jīng)濟運行的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌調(diào)度，定期分析研判，加強運行監(jiān)測，認(rèn)真研究存在的具體問題，確保實現(xiàn)各項指標(biāo)爭先進位、經(jīng)濟運行穩(wěn)中有升。三是強化督查抓落實。建立健全重點經(jīng)濟指標(biāo)督查機制，嚴(yán)格落實“一月一督查、一季一調(diào)度、半年一評比、全年一考核”的監(jiān)督制度，通過“曬成績單”、“亮排行榜”助推各項指標(biāo)任務(wù)全面完成。
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