摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《駐廠服務(wù)合同范本(合集11篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《駐廠服務(wù)合同范本(合集11篇)》。
駐廠服務(wù)合同范本 第1篇
供應(yīng)方保證按下列售后服務(wù)要求做好服務(wù)：
免費送貨至使用單位,并負(fù)責(zé)安裝調(diào)試.安排技術(shù)人員對使用單位有關(guān)人員進行免費培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。保修
聯(lián)想品牌機各部件質(zhì)保嚴(yán)格按照聯(lián)想廠家三保條例質(zhì)保。
電腦主要部件：CPU主板顯卡內(nèi)存硬盤電源三年質(zhì)保
甲方：
乙方：
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)平等自愿、互惠互利原則，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，就甲方委托乙方負(fù)責(zé)（以下簡稱：本項目）營銷顧問服務(wù)事宜，達成如下協(xié)議：
一、委托服務(wù)方式
在本合同有效期內(nèi)，甲方全權(quán)委托乙方按月為本項目提供營銷服務(wù)，并按月向乙方支付相應(yīng)服務(wù)費。
二、服務(wù)期限
本合同委托期限：自 至 （共計個月）。
三、服務(wù)內(nèi)容
根據(jù)項目開發(fā)的進度及目前的市場環(huán)境，制訂總體及階段營銷推廣的工作，包括：項目營銷計劃、定位調(diào)整和宣傳推廣建議，各階段的銷售計劃安排等，為銷售的開展提供可實施的指導(dǎo)性的總體戰(zhàn)略和策略，為各階段的工作確定方向。
具體內(nèi)容如下：
1. 營銷主題設(shè)定
根據(jù)市場環(huán)境、產(chǎn)品特征、目標(biāo)市場需求特征、目標(biāo)消費者特征和企業(yè)特征，制定出能貫穿始終的營銷主題，提煉反映項目核心價值的賣點，提升項目的形象價值，使整個推廣活動具有核心和主線。
2. 整體營銷推廣策略
根據(jù)項目具備的內(nèi)外部資源，制定控制全局的營銷策略，包括對項目訴求方向、表現(xiàn)基調(diào)、整合營銷推廣、銷售節(jié)奏等各環(huán)節(jié)工作的整體控制。
3. 各批次入市時機建議
根據(jù)對市場的變化預(yù)測、項目工程進度的安排和企業(yè)回籠資金需求，確定項目各批次的入市時機。
4. 營銷階段策略
根據(jù)客戶的認(rèn)知規(guī)律、對市場的變化預(yù)測，將整個營銷過程劃分為幾個階段，使每個階段各有工作目標(biāo)、側(cè)重點，使工作思路更為清晰、更有針對性。
5. 價格策略
制定銷售價格策略，使之更具有市場的競爭力，更能體現(xiàn)項目的價值。
6. 整合推廣策略
制定促銷、公關(guān)宣傳策略；根據(jù)媒介的特點，制定媒介投放策略；制定推廣初步預(yù)算。
7. 各階段銷售計劃安排
制定項目銷售各階段的工作和計劃，貫徹和落實項目各項策略方案，確定不同階段的目標(biāo)、產(chǎn)品和消費群。
8. 營銷執(zhí)行計劃制定
結(jié)合項目的定位和營銷推廣策略，制定項目整體營銷推廣工作計劃和各階段營銷工作計劃，協(xié)調(diào)廣告公司、公關(guān)公司、媒體制定的推廣計劃、推廣主題、公關(guān)活動計劃、媒體計劃等。
9. 對營銷推廣服務(wù)供應(yīng)商的選擇建議
協(xié)助發(fā)展商選定營銷推廣服務(wù)供應(yīng)商，并提供相關(guān)的專業(yè)意見。
10. 協(xié)調(diào)項目進度計劃和實施
協(xié)助發(fā)展商協(xié)調(diào)工程、設(shè)計、廣告、公關(guān)等公司的進度計劃與銷售工作計劃的關(guān)系，并提出建議，以利于銷售計劃的按時實施。
11. 銷售價格的擬定及調(diào)整
包括對價格表制定，付款方式的制定，價格優(yōu)惠方式制定提出相應(yīng)的建議；
在銷售過程中，根據(jù)市場的變化和銷售情況的變化，提出價格調(diào)整的建議。（所有價格的制定，最終以甲方審核確定為準(zhǔn)）
12. 銷售現(xiàn)場組織包裝建議
布置銷售現(xiàn)場建議，組織設(shè)置銷售路線；對銷售中心的設(shè)計及裝修方案的建議；銷售資料準(zhǔn)備建議，銷售相關(guān)配合單位、人員安排建議等。
13. 銷售階段的監(jiān)控和管理
對銷售現(xiàn)場及外出行銷進行有效的監(jiān)控和管理，根據(jù)市場的反應(yīng)情況及時有效的調(diào)整營銷策略等，最終實現(xiàn)項目的銷售目標(biāo)。
14. 銷售現(xiàn)場的輔助管理
包括銷售現(xiàn)場的組織，客戶訪問接待，營銷活動的配合執(zhí)行；現(xiàn)場銷售人員輔助；即時事件的處理；
15. 銷售控制
協(xié)助甲方做好銷售進度監(jiān)控、即時對推售情況（戶型與價格）的控制，并及時調(diào)整；每天進行內(nèi)部銷售總結(jié)，檢討銷售情況，及時反饋銷售信息；
16. 廣告執(zhí)行監(jiān)控和調(diào)整
包括廣告品質(zhì)監(jiān)控；投放效果監(jiān)控；廣告策略調(diào)整監(jiān)控；月度廣告預(yù)算監(jiān)控。
17. 客戶跟蹤
協(xié)助甲方銷售人員做好到訪客戶的跟蹤；客戶來源及構(gòu)成分析；客戶意見分析及處理。
18. 競爭對手跟蹤分析
對競爭對手的新推的產(chǎn)品、價格、推售方式進行跟蹤分析，提出應(yīng)對策略；對新增的競爭對手調(diào)查分析。
19. 制定短期的促銷方案
根據(jù)市場特殊變化，制定短期促銷方案，并落實執(zhí)行。
20. 市場跟蹤及分析
跟蹤和調(diào)查市場變化、每月提供市場變化分析報告。
21. 策略調(diào)整及建議
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