摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《在2024年全市三季度安全生產(chǎn)電視電話會議上的講話》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《在2024年全市三季度安全生產(chǎn)電視電話會議上的講話》。
同志們：
剛才，我們共同收聽收看了全省安全生產(chǎn)電視電話會議，會議通報了近期典型事故情況和**巡查**省反饋意見情況，分析研判了安全生產(chǎn)形勢，并就做好當前特別是國慶節(jié)前后安全生產(chǎn)工作進行了安排部署。全市各級各部門要高度重視，認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。下面，就貫徹落實全省電視電話會議精神，做好我市安全生產(chǎn)工作，我講三點意見：
一、保持清醒憂患，提升安全意識
今年以來，全市上下認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)重要指示精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，狠抓安全生產(chǎn)重點整治和雙重預(yù)防體系建設(shè)，從嚴防范遏制各類事故，全市安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。1－*月份，全市共發(fā)生各類生產(chǎn)經(jīng)營性安全事故**起、死亡**人，事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比減少**起、**人，實現(xiàn)了事故起數(shù)和死亡人數(shù)“雙下降”。在肯定成績的同時，我們要清醒的看到，近期全省先后發(fā)生多起安全生產(chǎn)事故。**月**日，我市**縣發(fā)生一起**事故，造成**人死亡，**人受傷，影響十分惡劣。事故的直接原因是由于**管理混亂、違規(guī)作業(yè)，深層次原因在于安全責(zé)任長期棚架、層層缺失，落實不到位，一些干部明知有責(zé)，卻失管失察，“三管三必須”“一崗雙責(zé)”“誰主管誰負責(zé)”成為空話。這起事故也充分暴露出一些縣區(qū)部門安全意識、責(zé)任意識淡薄，法制觀念缺失。血的事故也再一次印證，只重發(fā)展不顧安全，將安全生產(chǎn)視為無關(guān)痛癢的事，最終只會付出慘痛代價。
對于這些嚴重事故，我們一定要引以為戒、舉一反三，深刻反思、認真檢視。大家要清醒認識到，當前我市安全生產(chǎn)領(lǐng)域的不穩(wěn)定因素依然較多，工作中存在的問題依然突出。從行業(yè)領(lǐng)域看，道路交通、危險化學(xué)品、建筑施工、礦山、消防、特種設(shè)備等方面還存在安全隱患，排查還有死角。從安全基礎(chǔ)看，部分企業(yè)在落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任上還有差距，有的企業(yè)唯利是圖、心存僥幸，安全投入不足，安全基礎(chǔ)薄弱，違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為時有發(fā)生。對于這些問題，各級各部門務(wù)必引起高度重視，始終牢記習(xí)近平總書記“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”的囑托，牢固樹立“生命至上、安全第一、安全就是發(fā)展、隱患就是事故”的理念，秉持“100－1＝0”的底線思維，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，常懷敬畏之心、繃緊安全之弦，以對黨和人民高度負責(zé)的態(tài)度，切實把安全生產(chǎn)政治責(zé)任扛在肩上，把安全生產(chǎn)工作落實在行動上、體現(xiàn)在成效上，抓早抓小、抓細抓常，嚴防各類事故發(fā)生，為經(jīng)濟持續(xù)回暖和全年目標任務(wù)順利完成，提供堅實的安全保障。
二、突出預(yù)防為主，嚴格管控措施
當前各地都在為奪回疫情損失、穩(wěn)定經(jīng)濟發(fā)展而加快工作進度，特別是近期國慶、中秋假期疊加，黨的二十大即將召開，以及我市創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)復(fù)檢驗收等一系列重大節(jié)日、重要會議、重點工作接踵而至，安全生產(chǎn)工作進入敏感時期和關(guān)鍵階段，在這個節(jié)骨眼上，誰在安全生產(chǎn)上出了問題，不僅要被嚴肅問責(zé)，而且將直接影響全市大局，甚至全年目標任務(wù)的順利完成。在這個特殊關(guān)鍵時期，我們一定要謹慎再謹慎、細致再細致，堅持防范在先，整治在前，堅決把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，嚴防各類安全事故發(fā)生。
（一）要抓隱患治理。隱患不除、事故難免。各級各部門要結(jié)合當前正在開展的安全生產(chǎn)三年整治行動，全面開展“隱患清零”行動，對發(fā)現(xiàn)的所有隱患特別是重大隱患，要實行閉環(huán)和銷號管理，做到一項一項整改到位、治理到位。企業(yè)要建立健全隱患排查治理制度，對隱患實行臺賬管理，切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。要針對隱患問題形成的深層次原因，查找管理制度層面存在的缺陷，建立“制度措施”清單，對表作戰(zhàn)、照單銷號，以完善的措施堵塞安全生產(chǎn)漏洞和短板。
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