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在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，面對(duì)新形勢下基層國有企業(yè)黨建不斷呈現(xiàn)出新問題、新需求、新挑戰(zhàn)，XX黨委按照國有企業(yè)黨建工作會(huì)議總體要求，積極探索將“互聯(lián)網(wǎng)+”思維融入黨建工作，推動(dòng)基層黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢與信息技術(shù)深度融合，開發(fā)應(yīng)用了XX“智慧黨建”工作平臺(tái)，通過使用信息化手段掌握情況、指導(dǎo)工作、開展考核，實(shí)現(xiàn)對(duì)基層黨組織和黨員的規(guī)范化、智能化、精準(zhǔn)化管理，有效推動(dòng)了基層黨組織全面進(jìn)步，全面過硬。
一、面對(duì)新形勢，“智慧黨建”系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)運(yùn)而生
XX公司成立于XX年，現(xiàn)有職工千余名，黨員XX名，轄XX個(gè)基層黨（總）支部，近年來，公司黨委圍繞充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織政治核心作用這一根本要求和推進(jìn)企業(yè)持續(xù)科學(xué)發(fā)展這一根本目的，不斷提升黨建價(jià)值創(chuàng)造水平，先后獲得“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、先進(jìn)集體、全國優(yōu)秀企業(yè)、XX省文明單位稱號(hào)、先進(jìn)基層黨組織等國家省市級(jí)榮譽(yù)。
面對(duì)新形勢下由于黨組織點(diǎn)多面廣、分散流動(dòng)等因素導(dǎo)致的黨建基礎(chǔ)工作不規(guī)范、區(qū)域發(fā)展不平衡、管理觸角不深入等施工類企業(yè)普遍存在的現(xiàn)實(shí)問題。XX黨委總結(jié)多年黨建管理工作經(jīng)驗(yàn)，在對(duì)公司黨建工作制度體系系統(tǒng)梳理的基礎(chǔ)上， 明確了以加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心，以抓黨建、帶隊(duì)伍、促發(fā)展為主線，以厘清工作流程，強(qiáng)化管理監(jiān)督、嚴(yán)格管理考核為重點(diǎn)，建立黨務(wù)政工、紀(jì)檢監(jiān)察、工團(tuán)工作“三位一體”黨建管理平臺(tái)的工作思路，從20XX年初啟動(dòng)“智慧黨建”開發(fā)建設(shè)和推廣應(yīng)用，并以此為抓手，來實(shí)時(shí)感知基層黨建動(dòng)態(tài)、促進(jìn)公司黨委、基層黨組織和黨員彼此之間的協(xié)同運(yùn)作和互聯(lián)互通，重塑黨建管理新格局，實(shí)現(xiàn)黨建工作規(guī)范化、信息化、高效化、嚴(yán)管理、全覆蓋，真正做到全面從嚴(yán)治黨，推動(dòng)企業(yè)黨建工作邁上新臺(tái)階。
二、適應(yīng)新要求，構(gòu)建“智慧黨建”綜合管控平臺(tái)
“智慧黨建”系統(tǒng)在設(shè)計(jì)過程中系統(tǒng)考慮了公司黨建工作特點(diǎn)和國有企業(yè)黨建工作要求，充分與各項(xiàng)制度的有效對(duì)接，梳理了黨務(wù)政工、紀(jì)檢監(jiān)察、群團(tuán)工作三個(gè)模塊幾十個(gè)類型、近XX十項(xiàng)具體工作，將黨建管理、組織生活、學(xué)習(xí)教育、互動(dòng)交流等元素?cái)?shù)字化、智能化、智慧化，籌劃構(gòu)建以“智慧黨建、智慧紀(jì)檢、智慧工會(huì)、智慧團(tuán)建”為主框架，以“公司黨委、基層黨支部、全體黨員”為主要層級(jí)，以“網(wǎng)上黨支部、網(wǎng)上學(xué)院、基礎(chǔ)工作管理、黨員管理、考核評(píng)比、人才培養(yǎng)、黨務(wù)百寶箱”為主要功能模塊的“智慧黨建”工作平臺(tái)。
“智慧黨建”系統(tǒng)主要分為兩個(gè)部分，一部分是前臺(tái)頁面展示交流共享系統(tǒng)，分別是網(wǎng)上黨委和網(wǎng)上黨支部展示交流共享頁面及網(wǎng)上學(xué)院、黨務(wù)百寶箱等共享模塊。前臺(tái)頁面展示交流共享系統(tǒng)充分發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)信息傳播實(shí)時(shí)、多樣、全覆蓋的優(yōu)勢，改變傳統(tǒng)信息傳播滯后、單一、覆蓋率不高等特點(diǎn)，提高信息閱讀率、知識(shí)共享性，是黨建工作動(dòng)態(tài)、文化知識(shí)傳播的窗口。一部分是后臺(tái)黨建工作管理考核系統(tǒng)，主要黨建、紀(jì)檢、工團(tuán)基礎(chǔ)工作管理，黨員管理，考核評(píng)比，人才培養(yǎng)等模塊，充分考慮了線上線下的有機(jī)結(jié)合、規(guī)范工作流程、整合工作臺(tái)賬、提升考核實(shí)效等基礎(chǔ)管理要求，兼顧了智能提醒、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)、模板導(dǎo)出、資料共享等個(gè)性化需求，總體實(shí)現(xiàn)了黨建工作管理更加規(guī)范化，考核更加精準(zhǔn)化，是黨建工作綜合管理、智能響應(yīng)的核心大腦。
三、破解新難題，“智慧黨建”系統(tǒng)取得“三化”成效
黨建系統(tǒng)自20XX年XX月上線以來，現(xiàn)已成功申請(qǐng)了軟件著作權(quán)，基本實(shí)現(xiàn)所有功能的推廣應(yīng)用，有效破解了基層黨建工作中管理難到位、考核難精準(zhǔn)難等突出問題，有效把黨的工作落實(shí)到了支部，實(shí)現(xiàn)了公司黨委對(duì)本部職能部門、基層黨支部工作和黨員學(xué)習(xí)教育的有效指導(dǎo)和督促，有力提升了黨組織的政治功能和服務(wù)功能，達(dá)到了以“智”強(qiáng)“管”的目的。
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