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縣疫情防控工作指揮部辦公室在XX縣黨委、政府的正確領導下，在市疫情防控工作指揮部的業務指導下，圓滿完成了上級交辦的各項工作任務，現將工作開展情況報告如下：
一、指揮體系建設情況
注重充實疫情防控力量，提升指揮體系效能，完善“1+20”指揮調度機制，根據人員調整和工作實際，對指揮部組織架構進行確定，下設由縣處級領導牽頭的20個工作組，建立了指揮部“早會商、夜調度、零報告、日報告”工作機制。根據疫情防控形式的變化，成立由一名常委、一名副縣長牽頭的大數據核查專班，加強公安、衛健、大數據局等部門聯動，對上級交辦、推送的重點人員進行點對點交辦。注重發揮疫情防控指揮部辦公室中樞作用，理順辦公室工作體系，下設綜合組、技術指導組、督查組、后勤保障組、信息收集組，各小組各司其職，互相配合，統籌幫助各部門高效開展疫情防控工作。
二、具體工作開展情況
（一）強化組織領導，建立聯動機制。一是完善體系構架。建立了“2+2”的指揮構架。二是細化處置流程。對應急處置流程精化細化。三是嚴明作戰紀律。制定處級領導疫情防控排班表，保證指揮部每天1名以上處級干部坐鎮指揮。鄉鎮、辦事處由一名黨政主要負責同志值班，保持24小時運行狀態，暢通信息渠道，確保及時預警、及時防范。
（二）全面排查清底，嚴格落實管控。一是織密“信息網”。充分發揮大數據的信息比對功能，由縣區域協查專班牽頭，通過信息數據碰撞，深度查重去錯，進一步地鎖定目標人群，提高數據的及時性和準確性。二是織密“責任網”。明確各鄉鎮長、辦事處主任作為數據排查協查的第一牽頭人和責任人。三是織密“管控網”。全面排查從外地返鄉人員，對所有返鄉人員登記建賬管理，確保“底子澄清，隱患排清”。
（三）落實關鍵舉措，提升“五項能力”。全員核酸檢測方面。投入300萬元的PCR快速檢測移動方艙已到位。集中醫學隔離點建設方面。按照每萬人口不少于 20 間的標準，截至目前共有集中隔離點12處，已啟用的隔離點有4處357間，儲備隔離點8處916間，累計隔離房間共1273間。已啟用的隔離點嚴格按照“三區兩通道”規范重新設置，儲備的8處隔離點均制定了改造方案，簽訂了租賃協議，確保應急處置下2天內完成改造并投入使用。發熱門診建設方面。我縣現有發熱門診3家，發熱哨點23個。流調溯源能力建設方面。進一步加強流調力量，成立了8支縣級流調隊，25支鄉鎮流調隊。通過近日多次實戰應急處置檢測，我們的流調隊伍能夠在2小時內到達現場，4小時內完成流行病學核心信息調查。物資保障供應能力。專題研究部署疫情防控應急準備工作，聽取應急處置下物資保障及配送、醫療救治與服務的準備情況，對落實落細相關預案提出了具體要求。
（四）緊盯重點難點，統籌加壓推進。一是全速推進疫苗接種。二是全面推進“場所碼”普及。三是全程推演應急處置。四是全效壓實督導整改。五是全員營造宣傳氛圍。
（五）抓好重點環節，筑牢防控底線。冷鏈方面。嚴格落實重點行業從業人員每周2次的核酸檢測要求。院感防控方面。加強發熱門診管理，規范“三區兩通道”設置，進一步加強醫務人員院感防控知識全員培訓，切實增強醫務人員院感防控意識和敏感性。場所管控方面。切實壓實屬地兜底責任、部門監管責任、市場主體責任和個人健康防護責任，全面強化重點場所管理。聚集管理方面。按照“不辦、少辦、小辦”的原則，嚴控大型文藝演出、展銷促銷、團拜聚會等人群聚集性活動。
三、黨風廉政建設情況
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