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近年來，我市按照中央、省委部署要求，結合鎮(zhèn)（街）機構改革，統(tǒng)籌謀劃、試點探索、因地施策，科學設計基層綜合執(zhí)法改革路徑，積極探索基層綜合執(zhí)法新模式，著力打通基層治理“最后一公里”，加快推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設。
一、堅持統(tǒng)籌謀劃，重塑基層執(zhí)法體系
將鎮(zhèn)（街）綜合執(zhí)法改革作為完善基層治理體系提升基層治理能力的重要抓手，加強系統(tǒng)謀劃整體推進，搭建綜合執(zhí)法架構，推動執(zhí)法力量下沉，逐步構建權責統(tǒng)一、簡約高效的基層綜合執(zhí)法體系。
一是精心謀篇布局。緊扣黨中央關于構建簡約高效基層管理體制、推進基層整合審批服務執(zhí)法力量等要求，將鎮(zhèn)（街）綜合執(zhí)法改革融入鎮(zhèn)（街）機構改革整體謀劃，研究制定改革方案，按計劃、有步驟設計改革實施“路線圖”。2020年，以市委辦、市政府辦名義印發(fā)各區(qū)深化鎮(zhèn)（街）機構改革方案，統(tǒng)籌推進基層綜合執(zhí)法改革。2021年，印發(fā)《關于推行鎮(zhèn)（街）綜合執(zhí)法改革的意見》，進一步細化改革任務，明確時間節(jié)點，確保改革各項工作精準落地。
二是完善執(zhí)法體系。從鎮(zhèn)（街）組織架構入手，進一步優(yōu)化基層執(zhí)法體系建設，全市42個鎮(zhèn)（街）統(tǒng)一設置綜合執(zhí)法辦公室，組建綜合執(zhí)法隊，依法行使相應的行政執(zhí)法權，負責轄區(qū)內綜合行政執(zhí)法的組織協(xié)調、應急指揮、信息預警等工作。
三是充實基層執(zhí)法力量。按照“區(qū)管鎮(zhèn)（街）用”的原則，積極推動執(zhí)法力量下沉基層一線，將區(qū)城市管理、勞動監(jiān)察、應急管理、農業(yè)農村、文化市場等領域執(zhí)法人員直接派駐鎮(zhèn)（街），由鎮(zhèn)（街）統(tǒng)籌使用、統(tǒng)一管理。強化鎮(zhèn)（街）對執(zhí)法隊伍的組織領導，依法賦予鎮(zhèn)（街）相應的統(tǒng)籌調度權和考核評價、人事任免建議等綜合管理權；區(qū)直執(zhí)法部門加強業(yè)務培訓和指導，確?；鶎訄?zhí)法工作有人抓、有人管。改革后，共計下沉728名執(zhí)法人員至各鎮(zhèn)（街），有效解決基層執(zhí)法力量不足、執(zhí)法人員素質薄弱、執(zhí)法人員不固定等突出問題。
二、堅持分類施策，探索基層執(zhí)法改革路徑
按照整體設計、試點探路、穩(wěn)步推進的改革思路，科學繪制鎮(zhèn)（街）綜合執(zhí)法改革路線圖，厘清鎮(zhèn)（街）執(zhí)法邊界，明確執(zhí)法層級，實現(xiàn)權責一致。
一是突出先行先試。針對鎮(zhèn)和街道區(qū)域管理和發(fā)展的不同需求，分別選定街道開展試點，先行制定改革方案，建立健全配套機制，梳理編制鎮(zhèn)（街）綜合執(zhí)法事項清單，為全市鎮(zhèn)（街）綜合執(zhí)法改革提供實踐經驗。在試點基礎上，分類分步推進，以點帶面，全面鋪開，為全市推動鎮(zhèn)（街）綜合執(zhí)法改革落地見效打下良好基礎。
二是突出因地制宜。注重結合發(fā)展定位，在街道突出城市管理、經濟發(fā)展功能，以城管為中心，將勞動監(jiān)察、應急管理等領域相關執(zhí)法權限下沉街道，并強化與其他領域的聯(lián)動執(zhí)法，著力構建 “1+2+N”綜合執(zhí)法模式。在鎮(zhèn)突出鄉(xiāng)村振興和文化市場等職能，以城管為中心，在勞動監(jiān)察、應急管理領域基礎上進一步推進農業(yè)農村、文化市場等領域下沉，構建“1+4+N”綜合執(zhí)法模式。
三是突出賦能增效。按照“放得下、接得住、管得好”的標準，將面廣量大、基層管理迫切需要且能有效承接的執(zhí)法權限等賦予鎮(zhèn)（街），擴大鎮(zhèn)（街）在農業(yè)農村、安全生產等方面的執(zhí)法權限。堅持“一鎮(zhèn)（街）一清單”，不搞“一刀切”，各鎮(zhèn)（街）根據區(qū)域及經濟社會發(fā)展差異，制定綜合行政執(zhí)法事項清單，結合實際梳理公布綜合執(zhí)法事項1005項。同時，調整優(yōu)化“屬地管理”事項主體責任和配合責任清單，各區(qū)共公布“屬地管理”事項462項；出臺《鎮(zhèn)（街）職責事項準入制度》，厘清部門、鎮(zhèn)（街）執(zhí)法邊界，理順“條”“塊”關系，扎實推進基層依法高效履職。
三、堅持規(guī)范管理，夯實基層執(zhí)法基礎
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