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今年以來，我鎮(zhèn)充分發(fā)揮黨建引領優(yōu)勢，從組織建設、考核制度、興村產(chǎn)業(yè)三個方面入手，著力突破村集體經(jīng)濟增收“瓶頸”，推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展“蝶變”。
一、聚焦“組織保障”，強化陣地基礎。加強鎮(zhèn)村聯(lián)動。鎮(zhèn)村兩級成立發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟領導小組，鎮(zhèn)三套班子成員主動“結一聯(lián)四”，即至少與1個村黨組織結對，至少與1名村干部、1位致富典型戶、1戶村民和1家企業(yè)聯(lián)系，制定村集體經(jīng)濟年度發(fā)展計劃，定期研究調(diào)度，督促推進落實。配強干部隊伍。結合村“兩委”換屆，鎮(zhèn)黨委大力選育引領村集體經(jīng)濟發(fā)展的“兩委”班子隊伍，注重把真正有能力、有技術、懂經(jīng)濟的“土專家”選拔到村干部隊伍中，新就職的60余名村干部中，致富能手占比達80.4%。配套陣地建設。村黨建館、村史館，村黨群服務中心建設全面收尾，全鎮(zhèn)26個村社黨群服務中心功能全面提檔升級，讓基層陣地成為各村對外招商的“亮麗”名片。
二、聚焦“干事保障”，強化發(fā)展基礎。以制度保障促“實干實績”。出臺《促進村級集體經(jīng)濟增收獎懲辦法》，將工作實績直接與村干部工資、考核掛鉤，建立《村集體經(jīng)濟發(fā)展責任清單》《實績卡》，對于集體經(jīng)濟增幅連續(xù)2年位列后3位的村，給予村“兩委”班子成員批評教育、誡勉談話或組織調(diào)整。以政治激勵促“敢為愿為”。建立健全村干部干事創(chuàng)業(yè)獎勵機制，對在干事?lián)斨斜憩F(xiàn)突出的村干部，給予適度獎勵。2019年以來，連續(xù)三年表彰優(yōu)秀村干部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者等，其中“兩委”成員累計表彰達63人次。以選育結合促“善作善為”。深入開展新集鎮(zhèn)“干部素質(zhì)提升年”行動，舉辦新集發(fā)展大家談、書記講堂、農(nóng)村“領頭雁”培訓班，加強農(nóng)村基層干部對富民興村、發(fā)展村集體經(jīng)濟等方面的知識技能培訓，促進村干部綜合素質(zhì)提升。抽調(diào)10余名村干部到鎮(zhèn)招商辦、信訪辦、督查辦等急難險重崗位鍛煉培養(yǎng)，培養(yǎng)一批充滿潛力、堪當重任的后備村干部。
三、聚焦“產(chǎn)業(yè)保障”，強化增收基礎。“集體領辦”驅(qū)動。立足挖掘土地潛能，通過村集體土地流轉(zhuǎn)、合作經(jīng)營等多種形式推進土地規(guī)模經(jīng)營，增加村集體經(jīng)營性收入，做好集體經(jīng)濟“無中生有”文章。2021年全鎮(zhèn)共新增土地流轉(zhuǎn)1.2萬畝，新培育市級以上示范家庭農(nóng)場5家，縣級以上示范家庭農(nóng)場29家。“招商引項”驅(qū)動。深入開展“招大引強突破年”行動，創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)招商、駐點招商、以商招商、委托招商，大力引進培育一批潛力大、帶動就業(yè)能力強的村級產(chǎn)業(yè)項目。目前，鎮(zhèn)產(chǎn)權交易額達2億元，去年一年產(chǎn)權交易九次獲評省級月度之星。“結對共建”驅(qū)動。持續(xù)落實“強村帶弱村”行動方案，篩選出周莊村、孫灣村等10余村，在班子建設、種養(yǎng)殖技術、代購代銷、農(nóng)機械作業(yè)等方面，開展結對共建，讓弱村變強、讓強村更強，匯聚發(fā)展合力。
