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此次黨代會為組織工作錨定了新目標、提供了新思路、創造了新方法、開辟了新路徑、明確了新要求。走好新時代組織工作高質量發展之路，我們一定全面深入貫徹落實黨代會會議精神，聚焦“七化建設”，在服務大局大勢中主動擔當，在聚焦主責主業中真抓實干，以組織工作高質量發展推動**高質量發展。
一、聚焦理論武裝“制度化開展”，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員干部。扎實做好迎接黨的二十大勝利召開和大會精神學習貫徹工作。認真做好迎接黨的二十大召開各項工作，堅持區級示范培訓、鄉鎮普遍培訓、村（社區）兜底培訓相結合，全面深入學習貫徹黨的二十大精神。鞏固黨史學習教育成果。依托**紅色資源，實施“五個一”，即持續開展一批“黨旗在基層一線高高飄揚”“我為群眾辦實事”等活動，打造一批以游干班舊址為主的紅色教育基地，開發一批**紅色教育精品課程，組建一支**紅色金牌講師和優秀講解員隊伍，推出一批黨史精品展覽。推動黨員干部教育培訓提質增效。舉辦區管領導干部學習貫徹黨的十九屆六中全會精神和省市第十二次黨代會精神讀書班，持續推進“新時代基層干部主題培訓行動計劃實施方案”和“干部履職能力大提升”培塑工程。
二、聚焦干部隊伍“優質化建設”，鍛造新時代執政骨干隊伍。突出“政治性”深化干部考核。統籌推進考核工作，深入落實政治建設考察“一意見一辦法四考評指標”，縱深推進區直單位政治建設考察，對已開展考察的進行“回頭看”。突出“匹配度”培養使用干部。堅持從事業需求出發，從工作實際出發，從班子結構出發評價培養使用干部，深入推進干部工作“五大體系”建設。開展換屆后領導班子運行情況調研。推進干部交流任職，暢通企事業單位各領域優秀人才與黨政機關干部交流渠道。持續深化重點領域體制機制改革創新，穩妥推進事業單位改革。突出“長回路”儲備年輕干部。實施干部人才成長“長回路”機制，把2年以上鄉鎮（街道）、村（社區）工作經歷作為“80后”干部人才提拔使用、晉升職稱的優先條件或基本前提。統籌調度各單位各部門，分層分類分批選派干部人才下沉基層一線。突出“信息化”抓實干部檔案工作。統籌全區干部人事檔案管理，執行好各項檔案管理基本制度，根據省、市要求穩妥推進干部人事檔案數字化、信息化建設。
三、聚焦嚴管厚愛“長效化機制”，更大力度激勵干部擔當作為。全面擰緊監督管理“制度鏈”。突出從嚴從實，強化選人用人常態長效監督，拉長干部監管工作鏈條，加強干部日常監督。持續釋放激勵機制“引領力”。建立健全鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，鞏固公務員職務與職級并行制度實施成果，積極穩妥推行縣以下事業單位管理崗位職員等級晉升制度。選樹宣傳一批“闖創干”的先進典型。
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