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近年來，我縣通過黨建引領產業發展，積極探索發展壯大村集體經濟的有效途徑，巧用隊伍建設、監督管理、制度激勵“三招”，激活村集體經濟發展動能。
一、用好隊伍“建設招”。村民富不富，要看黨支部，村子強不強，關鍵看頭雁。抓好村級班子建設，選優配強村干部隊伍，2021年換屆后，652名致富帶頭人進入村“兩委”班子，全面推行村黨組織書記、村委會主任和集體經濟組織“一肩挑”，使農村帶頭人隊伍知識化、年輕化。同時明確一名后備干部為鄉村振興專干，夯實鄉村振興人才基礎。強化業務培訓力度，將村集體經濟發展作為村干部培訓的重要內容，拓寬村集體發展思路，提升帶頭人經營能力。充分發揮選派干部優勢，立足村級實際情況，協調各方資源，增強村集體經濟發展造血能力。例如我縣**鎮**村在選派干部的帶領下，開發了村網上商城——“鮮凈農購”APP，采取線上線下同步銷售的方式，2021年僅葡萄一項線上銷售就給村集體帶來26萬的收益。
二、用好監督“管理招”。精準落實監督管理機制，保障村集體經濟健康發展。考核壓實責任，將集體經濟發展列入鄉村黨組織書記抓基層黨建述職評議和年度考核重要內容，同時納入村級班子及村級干部“千分制”考核必考內容，且考核賦權占比不低于30%。去年以來，我縣針對此項工作先后召開3次現場會、8次調度會議，開展30余次實地督導，推動工作有效落實。容錯糾錯激勵作為，堅持按照“三個區分開”原則，聚焦村集體經濟發展可容錯情形，對在村集體經濟發展過程中，非因主觀故意出現偏差失誤的，或因自然風險、市場風險等非人為因素造成損失的，但符合容錯情形的，不予追究當事人責任，為村干部提供堅實的制度保障，解決后顧之憂，營造敢于擔當、寬容失誤的良好工作環境，讓想干事、能干事的村干部輕裝上陣、大膽沖鋒。
三、用好制度“激勵招”。為進一步夯實基層基礎，有效激發村干部干事創業熱情，推動村集體經濟持續健康發展，結合實際出臺《**縣發展壯大村級集體經濟激勵工作實施細則（試行）》，創新“基本報酬+履職績效+發展績效”的村干部報酬發放模式，將村集體經濟發展與村干部報酬直接掛鉤，納入鄉鎮對村“千分制”考核必考內容，綜合考慮村集體經濟經營性收入總量和增量，確定發放標準。原則上，發展績效的總額為不超過上年村集體經濟經營性收入總量的10%與本年度增量的30%之和，同時結合實際，對村集體經濟經營性收入達50萬元以上，且連續2年村集體經濟經營性收入增幅達15%的村，可由鄉鎮設立集體經濟發展“強村”等專項獎。截至2021年底，**縣村集體經濟經營性收入30-50萬元的村51個，50萬元以上的村22個。
