摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024在集團(tuán)公司職工代表大會(huì)上的講話》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024在集團(tuán)公司職工代表大會(huì)上的講話》。
剛才X對(duì)2021年行政工作做了全面總結(jié)，提出了2022年的工作任務(wù)和目標(biāo)，并對(duì)全年工作做了具體安排，大家下去認(rèn)真落實(shí)。
結(jié)合X目前狀況和今后幾年發(fā)展，再講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
X生產(chǎn)裝置從2011年-2013年陸續(xù)關(guān)停，當(dāng)時(shí)大部分人認(rèn)為企業(yè)關(guān)停后，發(fā)不出工資了，加之陽(yáng)煤集團(tuán)托管后干新項(xiàng)目，都報(bào)名或調(diào)去了X新材料、盂縣化工、陽(yáng)煤化機(jī)、昔陽(yáng)化工這些單位。十年后，回頭一看，留下來(lái)的人日子過(guò)的還不錯(cuò)。X裝置關(guān)停十年，有許多遺留問(wèn)題要處理。
X今后靠什么處理歷史遺留問(wèn)題？靠什么過(guò)日子？
（1）化工廠土地所剩不多了，廠外還有零星土地。化肥廠土地還沒(méi)有規(guī)劃，且規(guī)劃前景也不好。
（2）國(guó)家土地政策不確定性，太原市房?jī)r(jià)常年不動(dòng)。為什么呢？與太原市產(chǎn)業(yè)不發(fā)展相關(guān)。只有建立大量的產(chǎn)業(yè)，人才會(huì)增加，才能支撐房地產(chǎn)發(fā)展。2020年資料顯示，太原市依賴度127%，全國(guó)排第11位，屬于高土地依賴。深圳最低27%，上海42%，北京36%。一旦土地政策發(fā)生變化，即使沒(méi)有變化，我們依靠所剩無(wú)幾的土地，X還能支撐幾年？
前一段時(shí)間，我們都在學(xué)習(xí)任正非的《華為的冬天》，當(dāng)時(shí)任正非寫(xiě)這篇文章是2001年。2000年，華為收入220億，交給國(guó)家增值稅、所得稅18億，關(guān)稅9億，加起來(lái)共計(jì)27億元，利潤(rùn)以29億元，居全國(guó)電子百?gòu)?qiáng)首位。任正非估計(jì)2001年要增加70%-80%，達(dá)到40億元。2001年收入225億，在華為發(fā)展還不錯(cuò)的時(shí)候，任正非寫(xiě)下了這篇《華為的冬天》。
X怎么辦，X的未來(lái)在哪里，X如何轉(zhuǎn)型如何發(fā)展？是每一個(gè)X職工，特別是X干部（處級(jí)、科級(jí)）應(yīng)該有責(zé)任，必須深入思考的問(wèn)題。
X集團(tuán)作為國(guó)有企業(yè)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)重要的組成部分，如果就是賣(mài)賣(mài)地，養(yǎng)活幾個(gè)人，對(duì)社會(huì)沒(méi)有貢獻(xiàn)，也沒(méi)有價(jià)值。X人出去不會(huì)有地位，X集團(tuán)也不會(huì)成為一個(gè)受人尊敬的企業(yè)。引以自豪的是X的歷史上出過(guò)很多領(lǐng)導(dǎo)，光副省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就有4個(gè)。那是因?yàn)閄當(dāng)時(shí)在省里是知名的特大型企業(yè)。在省國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。X現(xiàn)在有什么？X精神是什么？X是建國(guó)初期國(guó)家投資的大型化工基地，有幾套在全國(guó)數(shù)得上的大型裝置。有一幫管理精湛、技術(shù)嫻熟的管理團(tuán)隊(duì)，有一個(gè)能吃苦能打勝仗、能干成事的職工干部隊(duì)伍！這些人的努力，造就了昔日X的輝煌，凝結(jié)成了X精神。可以說(shuō)，X精神是苦干而來(lái)的。
縱觀世界、縱觀歷史，好的企業(yè)、知名城市大都赤手空拳，沒(méi)有資源。除了人才（管理、技術(shù)人才），什么都沒(méi)有！人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，體制機(jī)制是企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵！
X的人才現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，全集團(tuán)1346名職工中，正高級(jí)職稱只有4人，高級(jí)職稱110人。而且為醫(yī)院、政工、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)居多，建筑工程和化工類(lèi)的工程技術(shù)職稱較少。沒(méi)有職稱的干部和一般管理人員多達(dá)550人。一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)，專(zhuān)業(yè)化的公司，這樣的人員素質(zhì)能行嗎？作為干部，特別是有級(jí)別的干部，如果沒(méi)有職稱就說(shuō)不過(guò)去。給1-2年時(shí)間，快速提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，要消滅無(wú)高級(jí)職稱的企業(yè)，科級(jí)以上干部如果沒(méi)有職稱就要舍棄使用。
X集團(tuán)未來(lái)幾年需要全力解決的幾件事：
一、X的發(fā)展問(wèn)題
發(fā)展靠什么？一靠項(xiàng)目；二靠管理。
X有什么？還有一些土地資源，有華陽(yáng)集團(tuán)的支持。
優(yōu)勢(shì)是什么？我們?cè)谏轿鞯靥幨?huì)城市，招人相對(duì)好招。
劣勢(shì)是什么？
1．大量的歷史遺留問(wèn)題要處理。
2．沉重的人員包袱。
3．人員嚴(yán)重老化，發(fā)展急需的人才嚴(yán)重不足。
關(guān)停十年，X建了什么？
1．開(kāi)發(fā)了十幾個(gè)房產(chǎn)項(xiàng)目。
2．建了一個(gè)華盛豐公司和科源達(dá)公司。
3．2021年-2022年我們正在建6萬(wàn)噸/年的PBAT和4萬(wàn)噸/年改性料，以及2+2+（1）萬(wàn)噸/年可降解塑料制品。
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