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一個支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟。一年來，XXX黨支部以董事長提出的各項精神理念為指引，在公司黨委的正確領導下，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘及黨員先鋒模范作用，堅持以“四大抓手”打造基層黨建“四大品牌”，推動品牌建設有質量、有高度、有特色，提升各項工作再上新臺階。
以文化建設為抓手，夯實文化底蘊，打造“文化品牌”。XXX黨支部以“黨建+”的模式，依托于董事長提出的“XXXX”的工作理念，打造出了“多功能型”的“黨建+成果展廳”。目前，該展廳主要用于職工思想建設和思想意識形態(tài)教育。同時，也是迎接上級參觀交流的形象“窗口”。展廳內有“黨建+學習”“黨建+五愛”“黨建+創(chuàng)新”欄目，每個專欄將一段時間各領域表現(xiàn)出的優(yōu)秀職工，通過“基層選拔、選樹榜樣、定期更新、及時展出、廣泛宣傳”的做法，引導廣大職工積極向上、爭先創(chuàng)優(yōu)勁頭氛圍日益濃厚。職工走進展廳，學習先進事跡，提振信心，增強動力，不斷地向前趕，向前追。現(xiàn)在已經有越來越多的職工將成果展廳作為學習教育的主陣地，身臨其境感受展廳中散發(fā)出的文化氣息，滋養(yǎng)著每一位職工，深受啟迪，樹立目標，不斷努力，縮短差距，迎頭趕上。
以創(chuàng)新驅動為抓手，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，創(chuàng)建“育人品牌”。XXX黨支部共有兩個創(chuàng)新工作室，黨員XXX代表的工藝領域創(chuàng)新工作室和黨員XXX代表的技術領域創(chuàng)新工作室。自兩個創(chuàng)新工作室成立以來，兩名負責人充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極作為，主動帶頭，勤于思考，善于動腦，創(chuàng)新創(chuàng)造，分別在兩個不同的領域創(chuàng)效成績顯著，為生產提質增效注入了強勁動能。除外之外，兩個創(chuàng)新工作室的負責人，注重創(chuàng)新人才隊伍的建設與培養(yǎng)，為基層職工提供創(chuàng)新的平臺，營造創(chuàng)新的氛圍。近年來帶動基層職工廣泛參與省、市舉行的“五小六化”活動。職工XXX在X省“五小六化”活動中獲得了二等獎，XXX等人發(fā)明的數(shù)十項專利獲得國家認證。
以安全教育為抓手，厚植安全文化，營造“和諧品牌”。近年來，XXX黨支部倡導基層干部“身至心至”基層一線，以“多說、多跑、多苦、多累”的“四多”工作理念，深入現(xiàn)場重點部位、關鍵設備、隱蔽區(qū)、盲區(qū)及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，樹立“我的范圍無影響”的安全健康發(fā)展理念，守好崗位“責任田”。生產現(xiàn)場影響事件、突發(fā)事件明顯降低。同時，以事故為例，深入學習，舉一反三，對照問題，開展“回頭看”專項行動，定期組織“大檢查、大排查、大整改”的整治行動，防患未然，堵塞漏洞，筑牢防線，守住底線，不越紅線。日常工作中以專項檢查、突擊檢查、定期檢查“三查”為手段，通過整改崗位操作工反饋的問題、整改班組或工段內部檢查發(fā)現(xiàn)的隱患、整改職能部門督查的問題“三整改”的方式，及時有效消除各類隱患，確保作業(yè)環(huán)境安全。此外，定期組織開展豐富多樣的安全活動，多渠道、多舉措發(fā)力，向著操作零失誤、設備零缺陷、職工零違章、人身零傷害的“四零”目標矢志努力。數(shù)據(jù)顯示，設備非計劃停機、事故件與同期相比分別降低X%、X%。
以指標突破為抓手，緊盯關鍵指標，推動“數(shù)字品牌”。數(shù)字是最有說服力的，也是量化一個指標好壞的公正評價。XXX作為“效益型”黨支部，公司的效益核心之地，責任重大，使命在肩。針對關鍵指標，如產品質量、產量、成本經營等重要數(shù)據(jù)，XXX黨支部以“管理升級獎勵年”為契機，在“項目攻關突破年”中，制定了考核倒逼，獎勵掛鉤，責任落實等舉措，提升焦粉消耗、FMG礦粉、鐵水產量、質量，焦比等指標再次刷新歷史紀錄。同時，黨員樹榜樣，帶隊伍，定目標，定措施，攻克難關，取得了新成效。由黨員XXX牽頭，XXX等人參與的降低固體燃料消耗，為燒結礦成本降低了費用，節(jié)省下了一大筆費用。當前，高爐區(qū)域負責人以提高風溫為出發(fā)點，以降低焦比為著力點，以提高產質量為落腳點，積極行動，精心操作，走出了新路子，邁出了新成果。
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