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他是一名有著13年黨齡的中國共產黨黨員，他是“5.12”汶川地震中，抗震救災的人民子弟兵，他是疫情中勇敢逆行的物業經理。他叫XXX。XXX同志，男，漢族，XXX人，本科學歷，XXX年XX月至XXX年XXX月在部隊服役，擔任XXX。2018年6月入職XXXX公司，現任XXXX經理。從軍5年，從業8年，角色轉變,初心不變,他始終將“為人民服務”這句話裝在心間、落實在行動上，以孺子牛的精神、勇挑重擔、沖鋒在前。
1.講政治、強黨性、信念堅定。XX同志始終堅持嚴守黨的政治紀律和政治規矩，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持高度一致。他注重理論學習，始終堅持向群眾學、向書本學、向實踐學，在學中干、在干中學，努力做到“學習工作化、工作學習化”，兩手抓、兩不誤、兩促進，以身作則、率先垂范，帶動全體黨員干部職工打造“學習型集體”營造濃厚的學習氛圍，為高質量完成各項任務目標凝聚了精神力量。
2.講奉獻、有作為、踏實肯干。XXX同志所負責的XXXX占地295400平方米，有7984戶業戶，面積大，人口多。如何讓小區物業管理上水平，達到業主滿意，是他多年來一直在思考的問題。他認真學習物業管理知識，利用業余時間進行家訪，了解業主的想法和需求，摸索出了一套自己的管理辦法。他堅持每周二周四帶領各部門主管巡查現場，發現問題整改問題，成功解決了項目大部分歷史遺留問題。他堅持立足崗位為民服務，幫助業主解決實際困難，誰家有空巢老人，誰家的孩子沒人看管，誰家的老人需要送飯……，XX同志一清二楚。努力的付出，也得到了業主的 真誠的回報，每年的物業管理費收繳率均能達標，部分業主提前1年繳足物業費。小區先后被評為區級無廢小區、江北區節水型居民小區。
年初,新冠疫情來勢洶洶，XXX同志帶領全體員工成立黨團突擊隊，還積極與街道、社區和防疫部門等聯動，承接委托防疫相關工作，扎實完成出入管理、排查登記信息、秩序維護、公共部位和設施清潔消殺、信息報送，積極解決業主“菜籃子工程”，打造線上下單——線下分揀、消毒、配送——100%售后的三級生活服務體系，極大地彌補了街道、社區防疫工作人手不足、信息渠道不暢的短板，兩年多的時間里，XXXXX零疑似零感染。在政府防護抽檢中，獲得通報表揚1次，口頭表揚2次。被授予XXXX榮譽稱號。
3.敢探索、求創新、與時俱進。在XXXX黨支部的指導下，XXX同志帶領項目團隊，充分發揮物業服務企業在基層治理中“最后一公里”作用,傾力打造“紅色物業”服務品牌，主動融入社會基層治理，與XXXX黨委簽訂共建共治共享協議，并在XXX黨委擔任委員職務。牽頭搭建線上線下保修平臺，成立小區藝術團、設立智慧養老食堂，為轄區300余戶家庭老人解決就餐難問題。組織成立志愿服務隊、先鋒突擊隊、文化宣傳隊，與XXX市農委長期合作，定點幫助XX、XXX等地銷售農產品，設立“星火助農區”，銷售定點扶貧區域的農產品，用實際行動支持扶貧助農公益行動。同時利用小區控制場所，打造健康管理區、文化教育區、茶藝書畫區、休閑娛樂區、人文關懷區、婦女之家和科普活動中心等，為業主提供更多的活動場地支持，獲得廣大業主和社會各界好評，紅色物業品牌影響力得到了顯著提升。
XXX同志是一名好經理、好黨員，但是他卻不是一個好丈夫，好父親。XXX同志心里時時處處都裝著群眾，卻顧不上自己的家庭，他經常錯過孩子的生日、從來沒有參加過孩子的家長會，更沒有和妻子擁有一場說走就走的旅行。說道對家人的虧欠，XXX說：“虧欠她們的我慢慢來還”但“為人民服務”刻不容緩。
