摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024董事長(zhǎng)在公司區(qū)隊(duì)班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024董事長(zhǎng)在公司區(qū)隊(duì)班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話》。
經(jīng)過(guò)認(rèn)真準(zhǔn)備，今天我們?cè)?礦業(yè)召開(kāi)*煤公司區(qū)隊(duì)班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，主要目的是：總結(jié)今年以來(lái)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)工作，推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，安排部署下步區(qū)隊(duì)班組建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)。這既是一次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，又是一次工作推進(jìn)會(huì)，在*煤近幾年是首次組織召開(kāi)，充分體現(xiàn)了公司對(duì)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的高度重視。
剛才，我們共同觀摩了*礦業(yè)采一隊(duì)走動(dòng)自問(wèn)工作法文化長(zhǎng)廊，觀看了宣傳片，*同志與大家交流了區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，從中可以看出*礦業(yè)在區(qū)隊(duì)班組建設(shè)上下了很大功夫、做了大量工作，做法值得借鑒、經(jīng)驗(yàn)值得推廣。*書(shū)記對(duì)下步區(qū)隊(duì)班組建設(shè)工作進(jìn)行了安排，我完全同意，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、抓好貫徹落實(shí)。下面，根據(jù)上級(jí)精神，結(jié)合公司實(shí)際，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、肯定成績(jī)，認(rèn)真總結(jié)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
今年以來(lái)，面對(duì)多輪疫情沖擊和經(jīng)濟(jì)下行壓力，在集團(tuán)公司堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們錨定高質(zhì)量發(fā)展主題，深入貫徹“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求，高效統(tǒng)籌疫情防控和企業(yè)發(fā)展，頂住了超出預(yù)期的壓力，克服了難以想象的困難，實(shí)現(xiàn)了難中有為、干中有成、穩(wěn)中有進(jìn)。我們堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)，黨建引領(lǐng)，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神，在學(xué)習(xí)過(guò)程中提高站位、深化認(rèn)識(shí)；高質(zhì)量召開(kāi)民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，推動(dòng)黨內(nèi)政治生活走向“嚴(yán)實(shí)硬”；強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，提升監(jiān)督效能，一體推進(jìn)“三不”，清風(fēng)正氣更加充盈；扎實(shí)推進(jìn)能力作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，開(kāi)展好“大討論、大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大督查、大激勵(lì)”五個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)，持續(xù)轉(zhuǎn)變觀念、提升能力、改進(jìn)作風(fēng)。
尤其是今年初，公司黨委把加強(qiáng)基層支部建設(shè)和區(qū)隊(duì)班組建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，著力鞏固黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化創(chuàng)建成果，進(jìn)一步規(guī)范完善黨支部組織設(shè)置、班子隊(duì)伍、基礎(chǔ)保障、考核評(píng)價(jià)機(jī)制，推動(dòng)基層黨支部全面進(jìn)步、全面過(guò)硬；健全班組規(guī)章制度、規(guī)范班組運(yùn)作行為，集中學(xué)習(xí)、大力推廣“白國(guó)周班組管理法”等，持續(xù)深化“六型”班組建設(shè)，做到了用黨建帶動(dòng)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)，用區(qū)隊(duì)班組建設(shè)促進(jìn)黨建工作提升。
一是凝聚了全員共識(shí)。牢固樹(shù)立大抓基層基礎(chǔ)的鮮明導(dǎo)向，出臺(tái)指導(dǎo)意見(jiàn)，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，選樹(shù)先進(jìn)典型，開(kāi)展集中研討，強(qiáng)化激勵(lì)約束，公司上下形成了重視區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的共識(shí)，為全面推進(jìn)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)工作提供了有力的思想支撐。
二是夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。當(dāng)前，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)向好，這和我們大力推進(jìn)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)是分不開(kāi)的，如：*礦業(yè)孫慶華班組積極推行“九不準(zhǔn)”和“四二三”班組管理法，帶出了一支安全可靠、技能精湛的隊(duì)伍，該班組多年來(lái)未發(fā)生過(guò)一起傷亡事故；九礦郭輝掘進(jìn)班“三到位、三不少、三提高”管理法, 提升了職工的安全意識(shí)，杜絕了安全事故。
三是提高了生產(chǎn)效能。班組建設(shè)抓得好，不但安全有了保障，生產(chǎn)效能也得到了提升。
四是提升了職工素質(zhì)。剛才現(xiàn)場(chǎng)參觀了文化長(zhǎng)廊，看到了采一隊(duì)發(fā)展歷程，也了解了職工在素質(zhì)提升方面的成效，孫慶華班累計(jì)創(chuàng)“五小成果” 100多項(xiàng)，獲專利成果5項(xiàng)，培養(yǎng)出技術(shù)崗位工人200多人，其中7名班組成員獲河南煤炭系統(tǒng)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?壁市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄皠趧?dòng)模范”、河南能源“首席員工”“技術(shù)能手”等稱號(hào)。可以看到，我們有一大批職工在想著干事，在琢磨生產(chǎn)中的問(wèn)題，發(fā)揮自己的聰明才智，主動(dòng)地參與到安全生產(chǎn)過(guò)程，而且取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
二、提升站位，深刻認(rèn)識(shí)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)意義
區(qū)隊(duì)既承擔(dān)著上級(jí)任務(wù)的落實(shí)，又面臨著一線安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，作用非常重要；班組是企業(yè)最基層單元，所有生產(chǎn)活動(dòng)都要在班組中進(jìn)行，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)都要靠班組來(lái)落實(shí)。我們要充分認(rèn)識(shí)區(qū)隊(duì)班組在企業(yè)發(fā)展中的重要地位，把加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)作為一項(xiàng)“強(qiáng)根固本”工程抓實(shí)抓好，努力構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。
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