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領導講話稿寫作“四難”“四苦”“四樂”

辦文專欄 時間:2023-02-16 13:22:01 收藏 WORD下載

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小平同志曾說過:“實現(xiàn)領導最廣泛的辦法是用筆桿子。”起草領導講話稿就是“筆桿子”的重要職責,它在一定程度上反映了辦公系統(tǒng)以文輔政的能力和水平。仔細回味這些年所從事的領導講話稿起草工作,我切身體會到了“筆桿子”的“四難”“四苦”“四樂”。


一、難在“四關”
領導講話稿起草工作之難是看不到、摸不著的,只有“筆桿子”才能真正體會。“難”在哪兒?難在“四關”:
一是角色模擬關。即要善于模擬當領導和當聽眾,快速完成兩個角色之間的轉換。起草時要“關門當領導”,完全進入“我就是×××領導”的角色狀態(tài),設身處地站在領導的高度去觀察、思考、分析和解決問題,精準表達領導的思想和意圖。初稿形成后,要“用心當聽眾”,完全進入“我是×××聽會者”的角色狀態(tài),用心體會講話稿所傳遞的信息是否是聽眾最關注的。
二是上天入地關。“上天入地”即上接天線、下接地氣,簡單來說,就是既能準確把握“上情”,又能吃透“下情”。要找準“上情”與“下情”的連接點,把中央大政方針、上級決策部署與本地實際情況有效地結合起來,從而提高文稿的針對性、指導性和實效性。
三是精簡修飾關。“刪繁就簡三千樹”,能夠用最精煉、最真實、最生動的語言把一篇領導講話稿寫好,這樣的文稿才稱得上是上乘之作。這就要求我們在起草講話材料時,按照“能少則少、能短則短、能精則精、能簡則簡”的原則,從主題、觀點、結構、語言等方面進行推敲,字斟句酌、加工潤色、反復修改,恰到好處地運用比喻、排比、對仗等修辭方法,做到既通俗易懂、言簡意賅,又觀點鮮明、重點突出。
四是標新立異關。“新”即新意、創(chuàng)意,關鍵還是要在研究新情況、解決新問題上有新思路、新舉措。這不僅考驗文稿人員的水準,也在一定程度上反映了領導干部的綜合能力和對工作的研究深度。此外,短時期內針對同一問題連續(xù)幾次講話,講話稿應力求在思路觀點、謀篇布局、遣詞造句等方面有“新花樣”。


二、苦在“四不”
說到起草領導講話稿,很多機關工作人員會脫口而出:“很苦”,無不避而遠之。但到底苦在哪兒?在我看來,“筆桿子”的苦在“四不”:
一是不能休息。領導的會議活動安排往往緊鑼密鼓、一場接著一場,作為講話稿起草者,經常白天要隨同領導參加會議活動,只有到晚上才有時間起草講話材料。為了保證文稿的質量,經常“5+2”“白加黑”,甚至通宵達旦地工作,從而導致睡眠休息時間嚴重不足。不少同志或形體消瘦,或體態(tài)臃腫,或面容憔悴,落下了頸椎病、神經衰弱等病癥。
二是不敢放松。領導講話稿起草者一天到晚神經都處于高度緊繃狀態(tài)。接到任務前,要時刻準備迎接任務挑戰(zhàn);接受任務后,就開始焦慮不安,既丟不下、忘不掉,又吃不下、睡不好。常在他人已經休息、進入夢鄉(xiāng)時,才靈光一現(xiàn),點燃思想火花,這時就得立馬起來繼續(xù)工作,生怕稍有遲疑就會忘記。材料起草完畢,呈送領導審閱時,又要開始擔驚受怕,生怕領導不滿意,全部推倒重來。
三是不為人知。起草者有時寫出來的講話稿踩不到點、趕不上趟、拿不出手,看著領導殷切的目光、期許的眼神,心中充滿了苦澀;有時多個講話材料在同一時間安排下達,一時面對這么多的任務,往往手足無措,內心苦悶;有的講話材料甚至是在頭天晚上下達任務,要求第二天早上交稿,這就逼迫起草者必須挑燈夜戰(zhàn)、奮筆疾書。
四是不被理解。起草者經常加班不補休,少了許多訪親會友、參加家庭活動的機會,家人、朋友因此把他們當作不諳世事、不懂生活、不近人情的另類。有的材料因為要得急、領導催得緊、時間不充裕,導致質量不高,被領導嚴厲批評,卻又無法辯解訴說。有的人長期從事領導講話稿起草工作,不知不覺被烙上了“專業(yè)寫材料”的印章,將來無論在什么崗位、什么部門,一旦有文字材料寫作任務,領導就會第一個想到他。


三、樂在“四得”
俗話說,“一分耕耘,一分收獲。”“筆桿子”的工作雖然很難、很苦,但苦中有甜、苦中有樂。“樂”在哪兒?在我看來,“筆桿子”樂在“四得”:
一是變得更加堅強。為完成一篇高質量的領導講話稿,所經歷的接受任務——深度構思——擬定提綱——撰寫初稿——反復修改——會前定稿——會后整理等整個過程,是一個培養(yǎng)耐心、接受磨礪、檢驗毅力、鍛煉心智,從而練就堅強毅力的過程,這個過程深刻詮釋了唐代詩人黃檗禪師所說“不經一番寒徹骨,怎得梅花撲鼻香”的真諦。
二是贏得領導信任。領導講話稿是傳達領導者思想意圖的重要載體,換句話說,一篇好的講話稿其實就是起草者與領導者進行思想溝通的橋梁。在講話稿起草者一次次把自己最滿意的文稿呈送給領導且被接受之后,領導對起草者的認識也會實現(xiàn)從一般了解、認識到特別欣賞、信任的飛躍。由此,文稿起草者就真正成為了領導身邊的“大智囊”“大參謀”,內心的那種成就感、自豪感是不言而喻的。
三是獲得真摯友誼。起草領導講話稿的任務常常具有突發(fā)性、應急性特征,要想短時間內高質高效完成,就必須講求“團隊作戰(zhàn)”而非“單兵作戰(zhàn)”。起草小組通過集思廣益、思想碰撞、擬定提綱后,既分塊負責,完成各自的“豆腐塊”任務;又協(xié)作配合,以集體“會診”的方式,相互討論、相互修改、相互啟發(fā)。這樣就會在不斷的溝通交流中增進了解,從而締結像戰(zhàn)友般同甘共苦、并肩作戰(zhàn)的真摯情誼。
四是取得成長進步。正是因為從事領導講話稿起草的工作艱難,才迫使我們必須持續(xù)不斷地加強學習、練好內功,從而對經濟、政治、文化、社會、法律、金融等方面知識有更多更廣的認識與了解。同時,長期高起點、寬視野、新角度的思維鍛煉和分析研判,會進一步增強我們的觀察力、判斷力以及應對各類復雜問題的處理能力,這將是我們終生受用的寶貴財富。
總而言之,只要我們堅定信心,不畏難、不畏苦,把領導講話稿起草工作當作一種新的事業(yè)和人生境界來奮斗和追求,定能苦中作樂、化苦為樂,成就一番新的作為!
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