摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《領(lǐng)導(dǎo)讓寫一個材料，但是沒有具體要求，怎么寫？》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《領(lǐng)導(dǎo)讓寫一個材料，但是沒有具體要求，怎么寫？》。
朋友們在工作中可能遇到過這樣的情況，領(lǐng)導(dǎo)讓你寫一個材料，但是并沒有提出具體要求，需要你自己去搭框架寫內(nèi)容。這種情況實際做起來比較難，考驗著寫材料的功底以及對相關(guān)工作信息掌握情況。接下去，我們就通過一個例子來沉浸式體驗一下如何寫好領(lǐng)導(dǎo)未提要求的稿子。
1、接到任務(wù)
小K是市A局里面寫材料的主力，接到這樣一個任務(wù)：由A局牽頭起草的一項助企政策要上市政府常務(wù)會議討論，并最終以市政府名義發(fā)文，市A局領(lǐng)導(dǎo)要求小K為分管本局工作的副市長擬定關(guān)于助企政策出臺的講話稿，以供其在常務(wù)會議中使用。
2、消化任務(wù)
接到任務(wù)之后，小K進行了初步思考，明確了兩個基本方向：一個是要明確主題，就是圍繞助企政策相關(guān)內(nèi)容去組織文字；另一個就是明確對象，因為是為副市長準(zhǔn)備講話稿，一定要把握好內(nèi)容的度，既不能簡單重復(fù)A局將在會上匯報的內(nèi)容，也不能與市長講話重疊。一般而言，市長在常務(wù)會議上的講話具有一定拍板性質(zhì)，會統(tǒng)籌全市力量要求推進某項工作，而副市長講話更多要凸出分管領(lǐng)域的專業(yè)性并且提供一些有價值的建議供市長和整個班子參考。總結(jié)起來，這個講話稿需要包含有一定程度的專業(yè)分析和有價值的決策建議。
3、搭建框架
消化完任務(wù)之后，小K決定將總體內(nèi)容劃分為兩個板塊：
第一個板塊
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