摘要:好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《一位部級干部談機關(guān)生存法則》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《一位部級干部談機關(guān)生存法則》。
一、表達(dá)能力
就是要善于用最簡潔的語言,把復(fù)雜的事情講清楚,把構(gòu)成事情的各個要素以語言通俗、條理清楚、重點突出、簡單明了的方式表達(dá)出來。
這是要練就的一個基本功。
有一個管用的訓(xùn)練辦法,就是在向上級匯報前,先向自己匯報一遍,用5分鐘時間把一件復(fù)雜的事情講清楚,把你了解的情況和你的看法表達(dá)清楚。
尤其是隨著資歷加深、職務(wù)提高,需要匯報的事越來越多,很多場合往往需要匯報人在幾分鐘內(nèi)把一件事匯報完。這就需要大家具備準(zhǔn)確簡潔、邏輯清晰的口頭表達(dá)能力。
養(yǎng)成這個習(xí)慣,你開會發(fā)言、講話也會比較簡潔,不會東拉西扯,不著邊際,長篇大論。
從書面表達(dá)能力來說,寫出來的稿子一要自己沒有疑問,二要經(jīng)得起上級和別人問。
我經(jīng)常遇到這樣的情況:看了一個稿子,找起草人來問一問這一段是什么意思,然后他給我解釋一番,我聽明白了,就說你把剛才解釋的話替換進(jìn)去,稿子就寫清楚了。
你可以來跟我解釋,但我們很多稿子是要往上面報的,要經(jīng)過多位領(lǐng)導(dǎo),你寫一段看不明白的話在里面,難道每位領(lǐng)導(dǎo)那里你都去解釋一番?
再者,好的稿子應(yīng)當(dāng)一目了然,不需要解釋。
稿子不僅要經(jīng)得起問,還要能講。
好的稿子是可以講的,給別人念一遍,大家就聽得一清二楚,這是最好的稿子。寫出來的稿子不應(yīng)該只能看、不能講。
如果稿子要反復(fù)看才能弄明白,就是寫得太復(fù)雜了。
因此,一個基本的要領(lǐng)是,我們一定不要“寫”文章,而是要想象成自己是在當(dāng)面跟人說。
把當(dāng)面說的語言組織成書面的文字,這樣講清楚也就寫清楚了。
因此,寫文稿首先要會講文稿。當(dāng)然,寫文稿之前,還要把情況吃透,搞清楚。
總之,提高表達(dá)能力需要做到:搞清楚,想清楚,講清楚和寫清楚。
做到這幾點,除了邏輯思維、寫作能力,還取決于工作基礎(chǔ),取決于你對情況的掌握和工作的細(xì)致程度。
文字表達(dá)能力,還有個政策素養(yǎng)和語法修辭基本訓(xùn)練問題。
文稿從司局報出,經(jīng)過一定程序,有的會直接成為國家機關(guān)的正式文件,有的會成為有關(guān)文件的重要內(nèi)容,從而成為指導(dǎo)全國某方面工作的重要政策或工作要求。
● 從內(nèi)容上說,要成為政策或工作要求,就必須符合黨的方針政策,符合國家法律法規(guī),符合部門和地方的實際情況,能夠解決問題,經(jīng)得起歷史檢驗。● 從文字上說,要體現(xiàn)國家機關(guān)文稿的水準(zhǔn),讓人一看就是國家機關(guān)的水平。
高水準(zhǔn)的文稿首先要符合中國語言文字的規(guī)范。
邏輯不通,辭不達(dá)意,乃至標(biāo)點符號錯誤都是不容許的。
二、辦事能力
要做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,干凈利落,關(guān)鍵是養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,即謀劃在前、請示在先,記錄在案、辦細(xì)辦實,報告及時、事后總結(jié)。
1謀劃在前
做任何事情,先把“怎么做、怎么開展”想清楚、理清楚。
我們很多工作要搞工作方案。
如辦會要有會議方案,遇到重要的會議,對每個細(xì)節(jié)、每個環(huán)節(jié),每個人負(fù)責(zé)什么事,都有詳細(xì)的設(shè)計,有一個組織工作方案,各項工作都要按這個方案有條不紊地展開。
2請示在先
這里有兩個重要環(huán)節(jié):
第一是接受任務(wù)環(huán)節(jié)。
接到一個任務(wù),要立即做個確認(rèn),是不是準(zhǔn)確領(lǐng)會了任務(wù)、意圖和目的。如果沒搞清楚就去做,結(jié)果不僅可能事倍功半,甚至是南轅北轍,誤時誤事。
因此,做事前一定要先把意圖吃透吃準(zhǔn)。
一個簡單方法就是簡要復(fù)述。
上級給你部署一件事,你按照自己的理解,對上級簡要復(fù)述一遍,交代的是不是這么一個任務(wù),我這么理解對不對,請上級確認(rèn),這樣就可以確保起步正確。
第二是執(zhí)行任務(wù)環(huán)節(jié)。
遇到重要事件或新的情況時,一定不要輕易自作主張,而要在辦妥事情的同時及時請示報告。
請示還要注意兩點:
● 一是請示的時候要提出自己的建議,你準(zhǔn)備或你建議這事該怎么辦,而不是簡單地把問題交給上級。● 二是要把握好輕重。在執(zhí)行過程中只有確實重要、需要請示的事才請示,而不是有事沒事、大事小事都去請示。好比你受命去攻一個山頭,你不能已經(jīng)攻到半山腰,又跑回來問這樣攻對不對。
3記錄在案
接到每一個指示、電話,向別人轉(zhuǎn)達(dá)每一個指示和意見,任務(wù)執(zhí)行過程中發(fā)生的每一個變化,都要記錄在案。
記錄既是為了備查,也是便于日后總結(jié)。
4辦細(xì)辦實
就是注重細(xì)節(jié),注重環(huán)節(jié),工作到位。發(fā)現(xiàn)的每一個問題,可能遇到的每一個問題,都要想清楚,想周全;
每一個任務(wù),每一個環(huán)節(jié),都要分解到責(zé)任人,做到事事有人負(fù)責(zé),事事有人檢查。
如果這個環(huán)節(jié)只有你負(fù)責(zé),你更要想到這個環(huán)節(jié)的方方面面,辦細(xì)辦實。
5報告及時
這里也有兩個要點:
一是及時報告。
你如果是新調(diào)進(jìn)來的,上級交給你一項比較重要的工作,往往心里并不踏實。你及時用三言兩語報告一下重要的工作進(jìn)展,上級一聽,辦的路子是對的,他心里就踏實了;
辦得有些偏差,及時給你指導(dǎo),就可以馬上調(diào)整,少走彎路。
同樣,及時報告不是隨時報告,不是不停地報告自己正在做什么。
你高效率、高質(zhì)量地完成任務(wù),是最好的報告。
二是按程序報告。
基本要求是不越級,不越權(quán)。
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