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社區網格員工作開展情況匯報（通用29篇）
社區網格員工作開展情況匯報 篇1
12月10日下午，市委政法委基層社會治理科科長邵玉虎，區委政法委副書記裴春成一行到市中街道對街道社會治理“全科大網格”工作開展情況進行評估驗收，街道黨工委副書記王云國，辦事處副主任李超群陪同。
考核組先后實地查看了市中街道綜治中心、網格化管理服務中心建設情況，了解了網格中心各功能室和街道特色工作情況，聽取了“全科大網格”工作開展情況匯報，現場查看了全科大網格信息管理系統線上運行情況和工作開展匯總材料。
考核組一行對市中街道的全科大網格工作和創新工作給予了充分肯定，也指出了存在的不足。下一步，市中街道將進一步建立長效管理機制，增強優勢，補齊短板，創先爭優，力爭上游，深化“全科大網格”工作的創新探索和管理實踐，通過此項工作的'開展切實提高居民群眾的獲得感和滿意度。
社區網格員工作開展情況匯報 篇2
4月21日上午，市委書記任光耀在市民生事務保障服務中心、市綜合治理服務中心和市行政審批局就全科網格和行政審批工作進行調研，他強調，全科網格服務管理是完善社會治理體系、推進基層治理現代化的`重要抓手，要配好網格人員，落實工作職責，推動全科網格建設取得實效。要增強服務意識、效率意識、擔當意識，繼續深化“放管服”改革，推動全市經濟社會高質量發展。市委常委、副市長趙輝，市委常委、政法委書記張堂堂陪同。
在民生事務保障服務中心和綜合治理服務中心，任光耀先后到各功能股室和民生訴求受理大廳，聽取中心運行情況匯報，觀看全科網格治理平臺實戰演示，詳細了解熱線整合、隊伍組建、職能派駐、部門賦分考核等情況。
近年來，我市創新實施“666”基層社會治理工作法，將分散的治理力量、系統力量、基層力量等進行優化整合，把黨的建設、綜合治理、城市管理、重點人員管控、應急管理、民生服務等統籌納入基礎網格體系，建立健全日常巡查和重點走訪、網格事項指派處置等工作機制，最大程度發揮基層網格作用，實現“大事全網聯動、小事一格解決”，蹚出了一條縣域基層社會治理新路徑。
民生訴求平臺的建設和運行事關群眾切身利益，要緊抓實效化導向，著力解決好化解民生訴求中面臨的各種“中梗阻”問題，深度挖掘平臺效能，不斷創新工作機制，加強各部門協同聯動，筑牢市域社會治理根基，持續推動全科網格建設取得實效，真正做到“全科網格吹哨、鄉街部門報到、人在網中服務、事在格中辦好”。要堅持盡責為民，增進人民情懷，以精準化管理、“零距離”服務，著力解決好群眾“急難愁盼”問題，持續提升人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
在市行政審批局政務大廳，任光耀詳細了解了項目聯審、市場服務等服務運行和推進“一網通辦”“一窗通辦”“一事聯辦”等相關情況。
要提高效率、提升素質，持續提升服務水平，優化辦事流程，大力推行“馬上辦”“網上辦”，切實降門檻、提速度、優服務。要理順體制、實事求是，在推動放管服創新上干在實處，實現突破。要繼續深化“放管服”改革，優化營商環境，不斷提升行政審批和政務服務效能，助推我市經濟社會健康穩步發展。
社區網格員工作開展情況匯報 篇3
一、指導思想
全面整合現有各類行政資源，以層級負責為基礎，以細分區域為平臺，以提高效率為目標，以“定位網格化、內容多元化、項目精細化、服務規范化、管理信息化”為管理手段，全面推行“三級網格、五項機制”的現代化網格化管理模式，實現社會管理由粗放向精細、靜態到動態、分散到集中、局部到全面的轉變，逐步實現管理的全覆蓋與服務的全方位，加強和提升全鎮社會管理與服務的綜合水平。
二、工作目標
通過探索建立以“三級網格、五項機制”為主的社會管理新模式，實現轄區社會管理控制能力明顯增強;社會管理服務水平明顯提高;社會治安持續穩定;經濟社會發展環境明顯優化;人民群眾幸福感、安全感和滿意率明顯上升，打造“美好、宜居、幸福、和諧”新唐山。
三、組織領導
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