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匯報材料范文（精選26篇）
匯報材料范文 篇1
為適應煤炭行業發展新要求，加快我公司現代化礦井建設步伐，實現礦井生產規模化、裝備現代化、隊伍專業化、管理信息化、和諧人性化，根據山西省煤炭工業廳《關于印發的通知》文件精神要求，我公司積極對照《標準》制定工作方案嚴格進行了落實，現把各項工作進展情況匯報如下:
一、礦井概況
山西通洲集團留神峪煤業有限公司是經山西省煤礦企業兼并重組整合工作領導組辦公室以晉煤重組辦發[20xx]82號文批準，由原山西安銘煤業有限公司礦井、山西留神峪煤業有限公司礦井重組整合而成予以保留的合法礦井。在原安銘工業場地作為礦井兼并重組后的主井工業場地，利用原安銘的主斜井作為主斜井，副斜井作為進風行人斜井，回風斜井作為1號回風斜井。利用原留神峪工業場地作為副井工業場地，利用原留神峪的主斜井改造后作為副斜井，副斜井改造后作為2號回風斜井。整合主體企業為山西通洲煤焦集團煤礦管理有限公司。礦井批準生產能力為120萬噸/年，井田面積15.8593km2，批準開采2號—11號煤層，屬于高瓦斯礦井，保有煤炭資源儲量為8817萬噸，工業資源儲量為8642萬噸，設計資源儲量7263萬噸，設計可采儲量4696萬噸，設計服務年限27.79年。總占地面積12.35公頃。批準開采9#—11#煤層，生產規模120萬噸/年，地質儲量為6823.2萬噸，礦井地質構造簡單，水文地質構造為中等，根據20xx年瓦斯等級評定鑒定結果，瓦斯絕對涌出量為1.3m3/min，屬于瓦斯礦井。20xx年3月3日和20xx年7月16日省廳先后對地質報告和初步設計進行批復，同年9月13日省安全監察局對公司的安全專篇進行了批復，20xx年11月3日省國土資源廳為公司換發了證號為采礦許可證。20xx年我礦辦理好“五證一照”后，正式轉為生產礦井。
礦井開拓方式為斜井單水平開拓，三個斜井，兩個進風井，一個回風井，主井作為主要提煤斜井，兼做進風，副井作為運料，行人兼做進風，回風斜井作為專用回風井，安裝了兩臺同型號同能力軸流式主扇風機，電機功率132kw,一臺運行，一臺備用。
礦井首采煤層為9#煤層，工作面采用長臂綜采放頂煤工藝，全部垮落法管理頂板。在一采區布置一個接替工作面，礦井采掘比為1：2，以一井一面達到礦井的設計生產能力。
二、組織領導及保障措施
1、公司成立“六個標準”建設領導組：
組長：
副組長：,
領導組下設辦公室，辦公室設在安監科，由安監科長負責“六個標準”建設的日常管理考核以及信息溝通和交流工作。
2、統一思想，強化“六個標準”的學習培訓。
充分利用廣播、電視、標語、宣傳欄等宣傳工具和媒介，深入宣傳礦井“六個標準”建設的目的、意義，宣傳“六個標準”建設的規劃目標，宣傳“六個標準”的實施方案和保證措施。同時，由公司培訓中心牽頭，各專業領導和工程技術人員分工負責，根據“六個標準”要求編寫培訓教案，全面系統地對全礦干部職工進行“六個標準”的學習培訓，用實際行動，統一全礦干部職工的思想，為礦井“六個標準”建設的推進奠定了堅實的基礎。
3、制定方案，落實措施，全面推進礦井“六個標準”建設進程。 按照省、市“一年重點達標、兩年基本達標、三年全面達標”的規劃目標，由公司主要領導牽頭，各專業領導及工程技術人員配合，嚴格對照標準，對標找差，全方位的開展各環節的自查自糾，并針對存在的問題和不足，制定有針對性的實施方案和達標措施，落實責任，強化管理，嚴格考核，有效地保證了礦井“六個標準”建設的全面推進。
三、“六個標準”建設進展情況
1、《煤礦辦礦企業標準》建設情況
礦井“五證一照”、“六長”證件齊全有效，20xx年經山西省煤炭工業廳辦礦企業等級評定，我礦的企業等級標準為丙級。礦井的企業規模、主要負責人專業技術職稱及管理煤礦經歷的年限、主要專業技術人員中級及以上職稱人數、百萬噸死亡率、安全培訓機構、安全建設管理機構設置、安全建設管理制度的建立及礦井采掘機械化程度、安全質量標準化達標、現場管理及注冊資本等方面，均達到《標準》要求。
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