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個人工作匯報(精選25篇)
個人工作匯報 篇1
20xx年在以為首新的班子帶領下,各項工作扎實有序,穩步推進。x年是公司面臨改革創新謀發展的關鍵年,我將立足本職,始終保持奮發有為、昂揚向上的狀態,優質高效完成交辦的各項工作任務。結合自身崗位職責,下面就x年工作思路、目前工作中存在的不足及整改措施和合理化建議等三個方面匯報如下:
一、x年工作思路及個人打算
1、加強學習,拓寬知識面。充分利用項目建設這個大好契機,重點在工程管理、資料管理、工程預決算和CAD給排水繪圖等,刻苦學習,虛心學習,善于學習,提升項目業務管理水平和綜合能力。
2、完善技術與項目檔案資料收集管理及工作。加強檔案資料的精細化管理,進一步提高檔案管理的專業水平。最大限度的將檔案材料搜集齊全,保證應該歸檔的檔案全部歸檔保存。實行科學化地分門別類,編制檢索工具,方便對檔案的查找和利用,有利于重點建設項目和日常事務檔案工作的科學化和規范化管理。
3、當好的助手,搞好項目資金申報工作。進一步做好城區管改造項目國債資金、污水管中央補助資金與以獎代補資金的申報工作,為公司發展多爭取項目建設資金,不讓公司分心。
4、協助搞好生產技術方面的工作。努力探索有關公司發展的技術方面創新革新以及好的點子、好的工作方法。
5、加強與部門之間的協調與溝通工作。為營造和諧的工作環境,做好自己應該做的工作。
6、個人打算。綜合自身素質、能力與工作經驗,希望能繼續在公司項目建設和綜合業務技術方面鍛煉與學習,為公司的發展甘當一顆螺絲釘,勇于擔當,貢獻自己最大的一份光和熱。
二、存在的不足及整改措施
回顧一年來的工作,我在和同志們的幫助下,雖然取得了一定的進步,但與供排水發展要求相比仍有一定差距,深知在工作中還存在著許多不足:一是工作中還存在工作效率不高,考慮問題不夠細致周全。二是學習不夠,業務層面較窄,業務素質有待進一步提高。三是管理能力欠缺,處理問題缺乏手段和辦法。對照不足,做好以下整改:一是科學合理安排時間,制訂好,樹立“今日事、今日畢”的理念,養成好的工作習慣,逐步提高工作效率。二是制訂周、月、季和年度學習計劃,充分利用空閑時間學習業務知識,做好學習筆記,注重落實學習效果。三是積極搞好服務,加大系統內各部門之間的溝通與協調工作,樂學習,善;學致用,勇創新;細觀察,勤思考。
三、新的一年是公司面臨跨越式發展的關鍵年,我個人有如下建議:
1、建全公司各項管理機制,優化公司內部管理。個人認為提倡化管理,復雜的事情簡單化,簡單的事情流程化,流程化事情定量化,定量的事情信息化。一是各就各位,建立專業化的崗位職責體系。按照對公司各位崗位進行合理設置,組建適應企業發展的組織架構,其次界定清晰各部門的職責,再次把各個部門的職責細分到各個崗位。二是各干各事,建立目標管理體系。明確績效考評的標準,量化考核的績效指標。通過周、月度、季度、半年度和年度的系列檢查反饋和,使公司各個層面的管理者都能及時掌握與自己相關的信息,并提前對下一步的工作做出調整和安排。三是各考各評,建立科學的考評體系。員工自我對比、自我考評,不搞橫向攀比,不搞上級“判官考評”最大限度保證考評的客觀、公正、全面;強調參與、互動、雙贏,重在績效改進、能力提高。四是各拿各錢,建立考評結果應用體系。建議從員工到中職正職、副職,直至班子,每個層次設置五個星級等次,每個層次達到滿星可直接在工資待遇(每個層次工資設不同檔次)和職務比靠上一級進行遞增,這樣定能調動各個層面的工作積極性。
2、通過學習和培訓等方式,提高員工的職業素質和自身的綜合素質,建設一支高素質的干部員工隊伍。鼓勵干部員工自學,相互學,參加相關業務技能考試。根據各線各部門各工種的不同性質制訂相應的學習內容,可分期逐步實施,每期通過比賽考核來衡量和促進學習的效果,考核實行獎懲兌現。分期分批組織干部員工赴省、市、縣等同行業單位參觀學習與培訓。學習新的管理經驗,掌握新的技術與新的知識。
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