摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《董事長在年度工作總結(jié)會(huì)上的講話（集團(tuán)公司）》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《董事長在年度工作總結(jié)會(huì)上的講話（集團(tuán)公司）》。
提出幾個(gè)疑問：共同富裕就是劫富濟(jì)貧！？反對(duì)“家文化”就是不關(guān)心員工，員工無需對(duì)公司忠誠！？宣貫公司價(jià)值理念就是灌雞湯！？
為什么會(huì)有這些疑問，主要在于考慮問題的站位和視角存在偏差，應(yīng)該升位思考，降位兼容，這是今天的主題。什么是升位思考，降位兼容？站在更高的階位上，以更全面的立場去思考、去理解，降低身段去了解、去理解、去包容、去協(xié)同，而非僅僅站在本位考慮問題。
新常態(tài)下的焦慮與希望
****年可能是最為錯(cuò)綜復(fù)雜、糾結(jié)難辦的一年，政府說要做好過緊日子的準(zhǔn)備。如果以五年作為整體看，中國可能進(jìn)入改革開放**多年來最為困難的時(shí)期。近期中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上提出，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力。
推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的三駕馬車有全面失速之憂，投資、消費(fèi)、出口，壓力都大。投資方面，政府主導(dǎo)的基礎(chǔ)建設(shè)投資在過去**年里遇到經(jīng)濟(jì)發(fā)展減速或危機(jī)時(shí)都優(yōu)先啟動(dòng)，此舉很有效但都在透支，政府還提出要做好宏觀政策跨周期調(diào)節(jié)，強(qiáng)調(diào)適度超前進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。消費(fèi)方面，今年是我們戴口罩的第三個(gè)年頭了，政府對(duì)疫情實(shí)行清零政策，封城導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)直接停擺，很多行業(yè)都很蕭條，幾年管控下來，老百姓的收入沒有增加或者沒有收入，又拿什么來消費(fèi)呢。出口方面，中國以外的國家都放開管控，生產(chǎn)恢復(fù)，給我國出口帶來較大壓力。再次刺激顧忌多，不大可能是強(qiáng)刺激。因?yàn)檎咭哑毡橥钢В枰獡?dān)心國內(nèi)債務(wù)危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)、國際金融風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的風(fēng)險(xiǎn)，還要擔(dān)心信心不足。
大家要關(guān)注經(jīng)濟(jì)換擋降速。我個(gè)人測算未來十年中國GDP潛在增速平均大概是*.*%左右，這是過往一半不到的增速，要知道，****—****年平均增速**%，****—****年平均增速*.*%。經(jīng)濟(jì)換擋降速，意味著機(jī)會(huì)減少，產(chǎn)生各種失衡蔓延的風(fēng)險(xiǎn)：一、行政手段與經(jīng)濟(jì)手段的失衡。二、輿論上的左右失衡。三、國有和民營的失衡。各種失衡綜合起來容易導(dǎo)致社會(huì)失焦，也加劇了信心恢復(fù)的難度。我們注意到，近期中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中再次強(qiáng)調(diào)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心是黨的基本路線。
未來可能出現(xiàn)：
一、刺激投資和消費(fèi)，會(huì)不會(huì)首先把一些限制性管控干預(yù)取消？比如取消房地產(chǎn)限購、限貸？
二、經(jīng)濟(jì)換擋降速，經(jīng)濟(jì)發(fā)展波動(dòng)變小，經(jīng)濟(jì)增速升難降易，將成為常態(tài)現(xiàn)象。人口問題（老齡化、負(fù)增長）是個(gè)確定而不可逆且影響深遠(yuǎn)的大問題，人口紅利已變成人口老齡化包袱，可能會(huì)加速并強(qiáng)化此態(tài)勢(shì)。****年全國人口凈增長**萬人，對(duì)比前些年每年增長幾百萬人，可謂斷崖式下跌。****年有可能出現(xiàn)人口不增長甚至負(fù)增長。
三、政府加杠桿，個(gè)人和企業(yè)（民企）去杠桿。
四、宏觀政策邊際效率必然遞減，估計(jì)持續(xù)增加政府債務(wù)規(guī)模以維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、宏觀杠桿率高企，社會(huì)債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重。中國宏觀杠桿率排名全球第三，第一是日本，第二是美國，他們是發(fā)達(dá)國家，而我們還是發(fā)展中國家。宏觀杠桿率高，說明負(fù)債重，而債務(wù)是不會(huì)滅失的。長期看，無風(fēng)險(xiǎn)利率走低至零甚至為負(fù)。
公司需要：控制杠桿水平；適度收緊風(fēng)險(xiǎn)容忍度；擯棄單一慣性思維，升位思考、降位兼容把握節(jié)奏和趨勢(shì)；加大培訓(xùn)，建立業(yè)務(wù)板塊市場競爭的體系，夯實(shí)管理基礎(chǔ)；設(shè)立符合大勢(shì)的預(yù)期，努力創(chuàng)造驚喜。
年輕人咋辦？
對(duì)**后的年輕人而言，落差會(huì)比較大：大部分是獨(dú)生子女、成長于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展蒸蒸日上的時(shí)期，步入社會(huì)趕上換擋降速的艱難期，各方面的壓力都比較大。
個(gè)人而言，成長進(jìn)步才是硬道理，才是解決問題化解壓力的根本途徑。做好本職工作積累服務(wù)本領(lǐng)才是解決問題的希望所在。佛系、躺平只會(huì)導(dǎo)致問題更糟。公司要營造有利于成長進(jìn)步氛圍。年長者，多給予年輕人關(guān)懷、培養(yǎng)、幫助。
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