摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《在公司2024年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上的講話》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《在公司2024年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上的講話》。
同志們：
在春節(jié)假期后上班第一天，我們?cè)谶@里召開2023年度工作總結(jié)表彰大會(huì)，這個(gè)會(huì)議既是上年工作的總結(jié)會(huì)，又是鼓勵(lì)先進(jìn)的表彰會(huì)，同時(shí)也是對(duì)當(dāng)年工作安排的部署會(huì)。剛才，**同志宣讀了對(duì)2023年先進(jìn)工作者的表彰決定，在此，我代表公司對(duì)受表彰的先進(jìn)個(gè)人表示祝賀！希望受到表彰的同志珍惜榮譽(yù)，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮先進(jìn)模范的表率作用，再創(chuàng)佳績(jī)；也希望公司全體干部職工要向先進(jìn)學(xué)習(xí)，立足本職，奮發(fā)有為。省局對(duì)省**工作高度重視，福元局長(zhǎng)親自與會(huì)，等下還要作重要講話，我們要認(rèn)真貫徹認(rèn)真落實(shí)。
下面，我對(duì)去年主要工作情況作一個(gè)總結(jié)，就做好今年的重點(diǎn)工作講幾點(diǎn)意見：
一、2023年主要工作完成情況
2023年，省**公司在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體職工的共同努力下，聚焦省級(jí)**管理核心職責(zé)，全面落實(shí)新發(fā)展理念，以加強(qiáng)省級(jí)**合規(guī)管理為抓手，抓實(shí)抓細(xì)抓好各項(xiàng)主要工作。
（一）立足主責(zé)主業(yè)，多維度提升合規(guī)管理工作能力
一是加強(qiáng)省級(jí)**常態(tài)化監(jiān)管。公司努力克服疫情影響，自5月16日開始，歷時(shí)20余天，嚴(yán)格按照省級(jí)**倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范要求，及時(shí)對(duì)全省69個(gè)省級(jí)**承儲(chǔ)企業(yè)（不含13個(gè)全輪換單位）庫(kù)存的省級(jí)**（油）、政策性糧食開展了春季普查。8月，采取“四不兩直”的方式，對(duì)20個(gè)省級(jí)**承儲(chǔ)企業(yè)進(jìn)行巡查。10月中旬，又與省局相關(guān)處室組成聯(lián)合檢查組，赴全省各庫(kù)點(diǎn)開展了省級(jí)**秋季普。普查過程中，我們以合規(guī)管理為抓手，進(jìn)一步規(guī)范操作流程，采取分樣器進(jìn)行扦樣，扦樣過程全程錄像留痕等措施，使普查更加科學(xué)、精準(zhǔn)。從普查結(jié)果來看，省級(jí)**（油）數(shù)量真實(shí)，賬實(shí)相符率100％；庫(kù)存省級(jí)**糧情穩(wěn)定，質(zhì)量良好；儲(chǔ)存安全，“四無”**率達(dá)**％。
二是加強(qiáng)省級(jí)**輪換管理。2023年下達(dá)省級(jí)**輪換計(jì)劃**萬(wàn)噸（早稻**萬(wàn)噸，晚稻*萬(wàn)噸），省級(jí)儲(chǔ)備油*萬(wàn)噸，涉及**個(gè)承儲(chǔ)企業(yè)。公司聯(lián)合交易中心實(shí)時(shí)跟蹤糧食市場(chǎng)行情，及時(shí)調(diào)整省級(jí)**輪出拍賣最低限價(jià)，并根據(jù)省局相關(guān)要求，增加省級(jí)**出入庫(kù)環(huán)節(jié)的糧食質(zhì)量安全衛(wèi)生檢測(cè)項(xiàng)目，全年省級(jí)**輪出任務(wù)完成100％，輪入任務(wù)完成**％（**、**未輪入已報(bào)告省局?jǐn)M調(diào)整計(jì)劃）；省級(jí)儲(chǔ)備油輪換任務(wù)100％完成，是近年來輪換任務(wù)和時(shí)效完成最好的一年。
三是加快推進(jìn)相對(duì)集中管理。為貫徹落實(shí)中央48號(hào)文件、省委27號(hào)文件精神，有效推進(jìn)省級(jí)**相對(duì)集中管理，在省局的支持下，公司經(jīng)過充分調(diào)研，與地方倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)、主管部門多次溝通，加快推進(jìn)了**國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)的上收工作。詳細(xì)制定調(diào)研方案，并成立**庫(kù)劃轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開展實(shí)地走訪調(diào)研，妥善落實(shí)交管工作和遺留問題處理，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。在省局指導(dǎo)下，重新科學(xué)謀劃，以充分利用地方資源，對(duì)承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)進(jìn)行擇優(yōu)、集約管理為主要思路，協(xié)助省局初步制定了相對(duì)集中管理實(shí)施方案，現(xiàn)正逐步推進(jìn)落實(shí)。
四是加快推進(jìn)穿透式管理。督導(dǎo)全省**家承儲(chǔ)企業(yè)加快信息化建設(shè)，截至目前，已完成信息化建設(shè)全覆蓋，出入庫(kù)系統(tǒng)、糧情檢測(cè)、智能安防、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等功能模塊基本應(yīng)用普及。為進(jìn)一步提高信息化系統(tǒng)的應(yīng)用水平，圍繞省級(jí)**管理平臺(tái)功能與操作等內(nèi)容，組織開展省級(jí)**管理平臺(tái)線上培訓(xùn)，參與人數(shù)達(dá)***人。同時(shí)，全面梳理“智慧贛糧”視頻會(huì)議系統(tǒng)，連通、調(diào)試全省各設(shè)區(qū)市、縣（市、區(qū)）糧食行政管理部門視頻會(huì)議系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了***個(gè)會(huì)場(chǎng)對(duì)接。
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