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同志們：
近年來，我們堅持推行目標責任考核制度，極大地調動和激發了廣大干部職工干事創業的熱情和激情，促進了交通運輸事業的快速發展。今年，依據省廳新的目標責任考核要求，市局對原先的目標責任考核制度進行了修訂和完善。我們必須從落實省、市交通運輸工作會議精神、突破瓶頸制約、加快建設*交通強市的高度，充分認識加強目標責任考核的重要性和緊迫性，不折不扣地抓好貫徹落實。
一、強化責任意識
健全完善的責任落實機制是做好各項工作的基本保障。各單位都要依據市局考核指標和要求，按照權責一致、科學有效、易于操作、便于考核、不斷完善的要求，對每一項工作任務、每一個指標都要細化量化，把目標任務分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人，縱向到底，橫向到邊，責任到人，明確時間節點，嚴格質量要求，使人人身上有任務、有壓力、有動力，進一步激活各級干部職工的斗志和熱情，以責任促落實，以責任促成效，努力形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。各單位主要負責同志是本單位目標責任制考核工作的第一責任人，要切實做到知責、盡責、負責，既要對全局工作負總責，也要對抓考核、抓落實負總責，把年度目標責任考核工作作為總攬全局、協調各方、推進落實的總抓手，上心、上腦、上手，明確目標任務，認真研究部署，狠抓工作落實，做到組織領導到位、任務分解到位、責任落實到位、工作措施到位，以此推動全年目標任務的落實。
二、強化效率意識
今年，省廳和市局對各項目標任務的時限要求更具體、更細化，特別是一些重點項目建設等具體到季度和月，并每季度考核一次。為此，各單位都要進一步增強效率和時限意識，堅持一個“早”字，落實一個“快”字，以效率把握寶貴機遇，以速度獲取最大效益。對各項目標任務，特別是對建設項目、公路管養、運輸發展等硬指標，要把握時間節點，積極做好工作，提升工作效能，能提前完成就提前完成，能超額完成就超額完成，從頭抓緊、從早抓起，在時間上為完成全年任務留出回旋余地、爭取工作主動。對于今年確定的一些重點項目，要對照具體目標和時限要求，逐項目分析原因，逐項目制定措施，盯緊每個環節，關死后門，倒排工期，做到措施再強化、工作再細化、步伐再加快，確保每個項目都順利推進、按期完成。各責任單位要對照任務分解表的每一項工作任務，每季度進行自我考核，及時掌握工作進度，及時解決問題。當前已是二月下旬，完成省廳對我市的第一季度考核任務時間十分迫切、任務十分繁重、壓力也非常大，相關責任單位必須加快工作節奏，加強推進力度，對照目標要求，擠時間、搶時間做好相關工作，務必在月底前全面達到要求。
三、強化實干意識
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