摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《某街道黨工委書記在黨建工作座談會(huì)上的發(fā)言材料》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《某街道黨工委書記在黨建工作座談會(huì)上的發(fā)言材料》。
同志們：
今年，我街道將按照區(qū)委“****”總體工作布局，全面貫徹落實(shí)市、區(qū)關(guān)于基層組織建設(shè)的安排部署，圍繞貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，以網(wǎng)格化管理和基層治理為抓手，以打造黨建示范長(zhǎng)廊為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化和拓展民情流水線工程，抓基礎(chǔ)、創(chuàng)特色、強(qiáng)服務(wù)，著力構(gòu)建服務(wù)型黨建，為打造**服務(wù)型街道提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
一、抓作風(fēng)，強(qiáng)效能，樹立風(fēng)清氣正的形象
一是強(qiáng)化思想教育。以“學(xué)習(xí)、宣傳、實(shí)踐”為重點(diǎn)，組織和引導(dǎo)黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和《習(xí)近平談治國(guó)理政》的新思想、新觀點(diǎn)和新論斷，廣泛開展“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園”，確保活動(dòng)有序開展，順利推進(jìn)。二是強(qiáng)化效能建設(shè)。在干部紀(jì)律方面，嚴(yán)格落實(shí)干部考勤、值班、請(qǐng)銷假、考核、問責(zé)等一系列規(guī)章制度，規(guī)范干部的行為。在工作作風(fēng)方面，扎實(shí)開展作風(fēng)整改行動(dòng)，對(duì)工作中存在的問題及時(shí)進(jìn)行梳理和歸納，堅(jiān)持做到一般問題即知即改，突出問題限時(shí)整改，特殊問題分階段整改，著力解決機(jī)關(guān)干部存在的問題。在工作實(shí)效方面，樹立“馬上辦、主動(dòng)辦、上門辦、透明辦、務(wù)實(shí)辦”服務(wù)理念，結(jié)合扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)，積極開展聯(lián)系幫扶工作。通過宣傳政策、解疑答惑、愛心扶助等方式，為幫扶戶解決就業(yè)、就學(xué)、就醫(yī)等實(shí)際困難。三是強(qiáng)化廉政建設(shè)。要切實(shí)抓牢靠實(shí)黨的主體責(zé)任，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和省市區(qū)委若干規(guī)定，強(qiáng)化干部廉潔自律，厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，積極開展廉政教育活動(dòng)，努力努力打造政治堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良、真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的干部隊(duì)伍。
二、抓特色，創(chuàng)品牌，增強(qiáng)為民服務(wù)的本領(lǐng)
一是網(wǎng)格化管理再上新臺(tái)階。進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)格化管理服務(wù)，建立網(wǎng)格化數(shù)字管理平臺(tái)，完善和拓展網(wǎng)絡(luò)化“六百”服務(wù)工作，促進(jìn)全數(shù)字管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管理無縫隙，服務(wù)全方位。運(yùn)用網(wǎng)格化管理工作的理念與現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合，建立覆蓋基層黨建、綜治維穩(wěn)、社會(huì)保障、城市管理、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境整治、文化教育等方面的信息網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，結(jié)合“網(wǎng)格化”管理和聯(lián)系幫扶工作的進(jìn)一步開展，排查并幫扶真正困難的家庭，全面提升轄區(qū)群眾的安全感和滿意度。二是大工委協(xié)調(diào)解決新問題。根據(jù)“條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共駐共建”的原則，建立健全街道大工委制，形成資源共享、互通有無、集中力量辦大事的良好局面。街道社區(qū)黨組織和駐轄區(qū)單位相互協(xié)作，相互提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)在參與中理解、在參與中雙贏。通過社區(qū)“兼職委員”制的實(shí)施，與駐區(qū)單位聯(lián)合成立志愿者服務(wù)隊(duì)伍，共同解決因協(xié)調(diào)機(jī)制不健全而無力解決的重大問題。三是錯(cuò)時(shí)服務(wù)構(gòu)建新平臺(tái)。從加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理入手，通過建立科學(xué)的輪崗串休機(jī)制，合理設(shè)置和調(diào)整社區(qū)辦公時(shí)間，實(shí)行錯(cuò)時(shí)服務(wù)工作制，使服務(wù)社區(qū)居民實(shí)現(xiàn) “無縫隙對(duì)接”。同時(shí)建立 “錯(cuò)時(shí)服務(wù)”、“代理服務(wù)”、“預(yù)約服務(wù)”、“上門服務(wù)”等服務(wù)機(jī)制，實(shí)行“你上班，我在崗；你休息，我還在崗”的工作制度，保證街道社區(qū)每天24小時(shí)都有人值班，形成 “全天候、全方位、全覆蓋”的服務(wù)新格局。四是品牌化推進(jìn)黨建新路子。按照“一社區(qū)一特色一品牌”的工作思路，以創(chuàng)建黨建示范長(zhǎng)廊為重點(diǎn)，以深化和拓展民情流水線為主線，全力打造黨建服務(wù)品牌。**社區(qū)黨建qq群和手機(jī)飛信業(yè)務(wù)，積極搭建黨建信息平臺(tái)；**社區(qū)搭建“五線”，拓展“五民”工程，全面推行“**學(xué)?！?**家政服務(wù)；**社區(qū)繼續(xù)*全面推動(dòng)360為民服務(wù)代辦點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)全程代辦“一路通”。**社區(qū)以打造“三會(huì)兩線”網(wǎng)格化為民體系為目標(biāo)，進(jìn)一步整合各類資源，抓管理、強(qiáng)服務(wù)、促共建，重幫扶，切實(shí)解決居民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。
三、強(qiáng)基礎(chǔ)，創(chuàng)示范，提升基礎(chǔ)建設(shè)的能力
一是加強(qiáng)陣地建設(shè)。按照“便民、利民、為民”的思路，通過向上爭(zhēng)取資金和政策扶持，整合利用現(xiàn)有資源，不斷加強(qiáng)社區(qū)辦公陣地建設(shè)，實(shí)施社區(qū)辦公和活動(dòng)場(chǎng)所新建工程。投資*萬(wàn)，擬建框架結(jié)構(gòu)*層，面積*平方米**社區(qū)辦公陣地，以便滿足社區(qū)發(fā)展的需要。二是創(chuàng)建示范社區(qū)。按照“重點(diǎn)傾斜，集中扶持”的思路，積極整合利用各種項(xiàng)目和資金，確定**社區(qū)、**社區(qū)、**社區(qū)為黨建工作示范社區(qū)。從道路硬化、設(shè)施建設(shè)、勞動(dòng)力培訓(xùn)、政策落實(shí)、服務(wù)提升、特色創(chuàng)新等方面進(jìn)行重點(diǎn)扶持，通過典型示范，全力推進(jìn)示范社區(qū)創(chuàng)建工作。**以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和黨組織建設(shè)為重點(diǎn)，創(chuàng)新載體，努力搭建管理、學(xué)習(xí)、議事、共建和服務(wù)平臺(tái)，全力提升黨建示范社區(qū)創(chuàng)建水平。**社區(qū)深化和拓展“進(jìn)百家門、知百家情、解百家難、暖百家心、管百家事、抓百項(xiàng)服務(wù)”的“六百”服務(wù)模式，不斷提高服務(wù)管理規(guī)范化水平，推動(dòng)示范社區(qū)創(chuàng)建進(jìn)程。**社區(qū)以打造服務(wù)型社區(qū)為重點(diǎn)，全面推行“錯(cuò)時(shí)、代理、預(yù)約”等服務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)社區(qū)便民服務(wù)中心建設(shè)，進(jìn)一步深化拓展“民情流水線”工程，增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能。
