摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《在集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)議上的講話》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《在集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)議上的講話》。
人勤春來早，奮斗正當(dāng)時(shí)。春節(jié)已經(jīng)過完、心要迅速收回，我們要帶頭示范謀工作，管好下面的人、做好自己的事，引導(dǎo)全員迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，以奮斗姿態(tài)迎接新挑戰(zhàn)，用務(wù)實(shí)作風(fēng)啟航新征程。今天我們召開總經(jīng)理辦公會(huì)，研究討論了當(dāng)前任務(wù)，安排部署了重點(diǎn)工作。下面，我借此機(jī)會(huì)，就全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，全面換發(fā)務(wù)實(shí)奮進(jìn)新氣象，奮力奪取第一季度“開門紅”，穩(wěn)步推進(jìn)集團(tuán)公司“全年旺”目標(biāo)從我們應(yīng)該怎么干、工作應(yīng)該怎么辦兩個(gè)方面講幾點(diǎn)要求。
一、人人爭(zhēng)做頭狼，不要拘泥于頭羊
我們作為經(jīng)營(yíng)班子的決策執(zhí)行者，承擔(dān)著企業(yè)發(fā)展的重任，引領(lǐng)著企業(yè)發(fā)展的方向，我們的一言一行都會(huì)影響公司的發(fā)展，我們的做事風(fēng)格都無不影響著分管部門的工作，我們不僅要做好分管領(lǐng)域的“頭羊”，更要做好帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的“頭狼”，要對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行高效管理、明確分工，充分調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性、主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)事事有人干均是精品，人人有事干毫無怨言，充分釋放業(yè)務(wù)部門潛能、全面激發(fā)業(yè)務(wù)部門主動(dòng)進(jìn)攻意識(shí)，打造一支支頑強(qiáng)拼搏、高效服務(wù)的優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
二、人人爭(zhēng)當(dāng)?shù)晷《龊帽Ｕ暇酆狭?/span>
我們每個(gè)人都擔(dān)負(fù)著多項(xiàng)工作任務(wù)、領(lǐng)域跨度大，涉及范圍廣。工作千頭萬緒，如果事事親為則事事不精，為此，我們就要在抓好團(tuán)隊(duì)上做文章，在聚集合力上想辦法。一個(gè)人干叫干事、一個(gè)團(tuán)隊(duì)干叫干事業(yè)，在座每個(gè)人都是各自職責(zé)領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的頭狼，就是要站在服務(wù)團(tuán)隊(duì)第一線、沖到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)最前沿，用我們的智慧帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，用我們的言行影響團(tuán)隊(duì)，用我們的權(quán)利服務(wù)團(tuán)隊(duì)，全力以赴做好團(tuán)隊(duì)的“店小二”，不遺余力當(dāng)好團(tuán)隊(duì)的“服務(wù)員”，敢于為團(tuán)隊(duì)擔(dān)責(zé)任、善于為團(tuán)隊(duì)解難題，勇于為團(tuán)隊(duì)練狼性，有了精誠協(xié)作的狼性團(tuán)隊(duì)，我們的作用才能最大程度發(fā)揮，各項(xiàng)工作才能高質(zhì)量推進(jìn)。
三、人人善于當(dāng)伯樂，精準(zhǔn)相好千里馬
我們作為各領(lǐng)域分管領(lǐng)導(dǎo)，就是要慣于當(dāng)好伯樂，善于相好千里馬。注重在生產(chǎn)一線中培養(yǎng)人、在日常工作中發(fā)現(xiàn)人、在急難險(xiǎn)重中識(shí)別人，全力疏通優(yōu)秀人才晉升渠道，全面激活職工隊(duì)伍一池春水，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性，讓他們?nèi)σ愿案晒ぷ鳌⒉贿z余力為工作、凝聚合力促工作。通過疏通選拔晉升主渠道，讓隊(duì)伍動(dòng)起來、讓團(tuán)隊(duì)活起來，讓那些全心全意干工作、有能力勝任崗位的人才得到應(yīng)有的回報(bào)，引導(dǎo)全員對(duì)企業(yè)發(fā)展充滿信心，實(shí)現(xiàn)聚全力之行，結(jié)全員之智，聚強(qiáng)大合力，助力企業(yè)“做大、做精、做強(qiáng)”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、銷售“雙百億”戰(zhàn)略性目標(biāo)。
四、人人當(dāng)好宣傳員，奏響品牌最強(qiáng)音
堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，著力加強(qiáng)企業(yè)文化培育、企業(yè)形象樹立、企業(yè)工作宣傳等各項(xiàng)工作，講述前進(jìn)好故事、傳播前進(jìn)好聲音、樹立前進(jìn)好形象，圍繞前進(jìn)官網(wǎng)信息、前進(jìn)風(fēng)采公眾號(hào)文章、OA系統(tǒng)新聞進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)傳播，讓身邊人認(rèn)識(shí)前進(jìn)、讓更多人了解前進(jìn)、讓所有人宣傳前進(jìn)，真正唱響宣傳前進(jìn)主旋律，努力打好品牌樹立主動(dòng)仗，為實(shí)現(xiàn)前進(jìn)集團(tuán)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持。
通過近半年的經(jīng)營(yíng)管理，發(fā)現(xiàn)我們企業(yè)存在一些現(xiàn)象、也凸顯了不少短板，這些問題不解決是不利于企業(yè)發(fā)展的，這些短板不補(bǔ)齊是阻礙企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的，針對(duì)存在的這些短板弱項(xiàng)，我們要把脈問診開藥方，要透過現(xiàn)象抓本質(zhì)，真正將問題解決、讓工作推進(jìn)、助企業(yè)發(fā)展。
一是跟進(jìn)事項(xiàng)無回音。存在決策跟進(jìn)事項(xiàng)雁過留聲不見影的情況，有些工作安排討論部署了，卻石沉大海、不見回音，針對(duì)這類事情，以后要做到“誰的娃娃誰抱、誰的責(zé)任誰攬”，要做到講過了，就要“盯”，時(shí)時(shí)緊盯出結(jié)果。
二是主動(dòng)學(xué)習(xí)不到位。我們高管團(tuán)隊(duì)也好、普通職工也罷，或多或少存在一動(dòng)不動(dòng)、不學(xué)不問的情況，針對(duì)這類情況，我們要堅(jiān)決反對(duì)，拿出抓鐵有痕的韌勁和踏石留印的決心去整改。要做到不會(huì)做，就要“練”，水平是練出來的。
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