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聽了以上各縣（縣、區）局對上半年績效工作的分析匯報以及各位領導的點評，我認為大家分析的很深入，點評的很到位。大家緊扣各自的工作職責和承接的績效指標，既對上半年績效運行情況進行了客觀的總結，又對下半年工作有深入的謀劃，特別是對下半年績效風險進行了細致的排查，為全年取得好成績打下了堅實的基礎。

上半年，我局綜合績效成績在全市17個被考評單位中，名列第５，應該說成績還不錯。但對成績背后的數據進行深入的分析，我們也會發現其中存在的問題，對此，我想提出以下四個方面的問題，與大家共同探討：

一是關于業務指標考評。我局在純業務指標考評中失分1分，在全市排名第二，失分最少的是**縣局，失分1分，差距1，失分最多**縣局，失分1分，與我局相差1分。這說明我局承接市局指標的科室，上半年工作是卓有成效的，至少從績效考評角度來衡量，是得到了市局肯定和認可的，我局能取得綜合第5名的好成績，與大家的努力是分不開的。這也正反映出了一個普遍的規律，在指標考核中保持不失分、少失分，是保證取得總體好成績的基礎。但是，這些業務指標，在上半年沒扣分，不等于全年不扣分，上半年沒有出現問題，不等于沒問題，也不等于下半年不會被發現問題。如何能在下半年繼續保持這樣的勢頭，堅持做到不失分，少失分，保證各項指標在考評中取得好成績，這是一個值得大家思考并以實際工作落實來作出回答的問題。

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