摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《在全縣實施基層組織建設(shè)“美麗工程”動員大會上的講話》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《在全縣實施基層組織建設(shè)“美麗工程”動員大會上的講話》。
同志們：
縣委決定利用兩年半的時間，在全縣組織實施以“班子作風(fēng)美、陣地建設(shè)美、產(chǎn)業(yè)發(fā)展美、環(huán)境清潔美、民風(fēng)和諧美”“五美”為主要內(nèi)容的基層組織建設(shè)“美麗工程”，主要目的是貫徹落實黨的二十大以及全國、全省、**市關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)的精神，強(qiáng)化基層組織建設(shè)，夯實基層基礎(chǔ)，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。剛才，我們也看了村級場所規(guī)范化建設(shè)的專題短片，**部長對實施“美麗工程”進(jìn)行了具體部署，我完全同意，希望大家會后認(rèn)真抓好落實。下面，我就實施基層組織建設(shè)“美麗工程”講三個方面的問題。
一、為什么要實施基層組織建設(shè)“美麗工程”
黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是直接聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，黨的基層組織建設(shè)強(qiáng)則事業(yè)興旺發(fā)達(dá)。長期以來，縣委非常重視黨的基層組織建設(shè)，特別是近年來，我們落實黨建工作書記抓、抓書記的工作責(zé)任，實行書記黨建述職、書記創(chuàng)新項目，創(chuàng)新了一批黨建工作載體、推行了一批黨建工作項目，推出了一批**市、全省、全國叫得響，推得開的黨建工作品牌。比如“農(nóng)家黨校”、“支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上”、“流動黨員五式管理法”等等，進(jìn)一步提高了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。特別是今年以來，我們更加重視抓好這項工作，前段時間，我們召開了村級辦公場所規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)會，不久前，我們又啟動了回鄉(xiāng)工作隊活動，這些工作，都是強(qiáng)化基層組織建設(shè)的具體措施。我們雖然一直在努力，也取得了一些成績，但是，也必須正視存在的問題和不足，而且這些問題和不足，影響基層組織建設(shè)健康發(fā)展，必須下大力氣加以解決。
一是我們對基層組織建設(shè)重視的程度還不夠，有一些同志還熱衷“躺在功勞薄上睡大覺”。說起**的基層組織建設(shè)，可能在座的各位同志都比較自信，覺得我們的基礎(chǔ)很好、總體工作也不錯，近年來，我們也獲得不少的榮譽(yù)。正是因為自我感覺良好，我們的同志就驕傲自滿起來，認(rèn)為**的組織工作很先進(jìn)，別人比不上，于是躺在功勞薄上睡大覺，不思進(jìn)取，不求創(chuàng)新，一些基層組織不但不求創(chuàng)新，不突破，甚至連常規(guī)工作也松懈了，導(dǎo)致我們的組織工作在近年來出現(xiàn)了停滯甚至滑坡。大家回過頭來想一下，近兩三年來，在黨的基層組織建設(shè)中，我們都抓了哪些典型？出了哪些亮點？推出了哪些好的做法？取得了什么成效？再放眼周邊縣區(qū)，剛才，大家也看到了，跟周邊縣區(qū)比一比，我們就已經(jīng)嚴(yán)重落后。通過這次走出去看一看，我們就發(fā)現(xiàn)，一直自以為先進(jìn)的**，在不知不覺中就被周邊縣區(qū)趕超了。這就是我們重視不夠，盲目自信造成的。
二是我們推進(jìn)基層組織建設(shè)的工作主動性不夠，有一些同志還存在“等靠要”的思想。近年來，從中央到地方，都把加強(qiáng)基層組織建設(shè)作為黨的工作的重中之重來抓。我們來盤點一下，在上級要求抓的幾個“年”的活動上，我們抓了什么具體工作？可以說，有些基層組織工作主動，工作就有成效，面貌就有改觀，有些基層組織工作不主動，面貌就沒有改觀。剛才通過一段短片也看到了，**鎮(zhèn)**村、**鎮(zhèn)**村、**鎮(zhèn)**村、**鎮(zhèn)**村就做得很好；而有一些鎮(zhèn)村卻做得很差，村級組織辦公場所設(shè)備陳舊，垃圾成堆，亂堆亂搭亂建嚴(yán)重，甚至連村黨支部和村委會的牌子都?xì)埲辈蝗呀?jīng)到了非整改不可的地步。據(jù)我們統(tǒng)計，全縣**個村**個社區(qū)的辦公場所，有不少村存在臟亂差的現(xiàn)象，有不少的村達(dá)不到“七化”、“六個一”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。為什么有的鎮(zhèn)村能夠做到，有的卻做不到，主要是有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，工作主動性不夠。對基層組織建設(shè)不主動謀劃，不想辦法解決，不主動對接，不爭取資金、項目，等政策、等資金、等項目，存在“等靠要”的思想。等著等著，就這樣庸庸碌碌過去了，一件事情也辦不成。
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