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今天，我們就專門召開教育動員部署會，發出擔當作為、狠抓落實的“動員令”，就是要營造開年即嚴、起步就實的工作氛圍。根據計劃安排，下面我圍繞“狠抓層層落實，擔當履職盡責”，與大家做個交流。
習近平總書記歷來高度重視抓落實，多次強調“崇尚實干、狠抓落實”“一分部署，九分落實”。關于抓落實的勇氣擔當，習總書記強調：“在抓落實工作中，不要怕遇到矛盾和問題，而要敢于正視矛盾和問題，迎難而上。不要繞開矛盾和問題走，而要千方百計地去求得矛盾和問題的及時正確解決。這是各級干部在抓落實及其全部工作中應該具有的根本態度。”關于抓落實的效率節奏，習總書記強調：“要大力提倡馬上就辦的工作精神，講求工作時效，提高辦事效率。”關于抓落實的毅力韌勁，習總書記強調：“抓落實，貴在持之以恒，也難在持之以恒有些地方、部門和單位抓落實之所以成效不佳，往往與缺乏經常抓、反復抓、持久抓有關。如果抓一陣松一陣，熱一陣冷一陣，不能一抓到底，那怎么能把工作落實好呢?抓落實，一定要防止虎頭蛇尾。目標確定了，任務明確了，就要咬定青山不放松，不達目的不罷休。”關于抓落實的著力方向，習總書記強調，“突出重點，對準焦距，找準穴位，擊中要害，推出一批能叫得響、立得住、群眾認可的硬招實招?！标P于抓落實的科學方法，習總書記強調：“制定目標和狠抓落實結合起來、分類指導和統籌協調結合起來、典型引導和全面提高結合起來、當前工作和長效機制結合起來，增強系統性、預見性、創造性、實效性?！标P于抓落實的關鍵所在，習總書記明確指出：“抓落實一把手是關鍵，要把責任扛在肩上，勇于挑最重的擔子，敢于啃最硬的骨頭，善于接最燙的山芋，把分管工作抓緊抓實、抓出成效?！标P于抓落實的機制保障，習總書記強調：“要科學進行責任分解，把目標任務分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人，以責任制促落實、以責任制保成效，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面?！?/span>
各級黨員領導干部是單位建設的中堅力量，是推動各項工作落實的第一責任人，必須在抓落實上走前列當表率。我們要以習近平總書記關于抓落實重要論述為指導，心無旁騖干事業、聚精會神抓落實，推進各項工作向縱深突破。從當前實際情況來看，大多數同志都能牢記職責、勇于擔當，聽令景從、狠抓落實，展現了應有的思想覺悟和精神風貌。但不落實、假落實、慢落實等情況也比較突出。具體來說，有以下10種類型：
一是喇叭型。有的受領工作時調門高，嘴上說好好好、是是是，實際卻遲遲不見行動，轉過身就杳無音訊。
二是守成型。有的墨守成規、安于現狀、不思進取，對面臨的新形勢、新任務認識不清，對新情況、新問題研究不深，習慣用舊思維和老辦法分析解決問題，搶抓機遇、搶占先機的意識不強。
三是機械型。有的層層照搬照抄，以會議落實會議，以文件落實文件，“照葫蘆畫瓢”，上下一般粗，缺乏針對性和可操作性，導致問題始終懸在空中、得不到有效解決；有的可以馬上辦的事項也要按部就班走程序，降低了工作效率，影響了人民群眾的信任，貽誤了建設發展的良機，甚至把嚴格按程序辦事當作推卸責任的“擋箭牌”。
四是粗放型。有的工作粗糙，了解情況粗枝大葉、不求甚解，一問三不知，三問無一知；有的東一榔頭西一棒槌，眉毛胡子一把抓，甚至“三分鐘熱度”：有的隨意應付、交差了事，只求過得去，不求過得硬。
五是玻璃型。有的面對壓力不善于自我調節，受到領導批評，遇到一時挫折或是發展不順，就唉聲嘆氣、一蹶不振。
六是功利型。有好處就使勁干，沒好處就看著辦，心情好了就認真干，心情差了就撂挑子。
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