摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024年市國資系統(tǒng)人才工作總結(jié)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024年市國資系統(tǒng)人才工作總結(jié)》。
一年來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)、市委人才辦的精心指導(dǎo)下，市國資委黨委堅持黨管人才原則，緊扣市委人才工作重點目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合國有企業(yè)戰(zhàn)略重組，實施“人才興企”戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作方式，完善企業(yè)人才激勵機制，大力推動專業(yè)人才培養(yǎng)工程，人才工作取得了一定的成效。
一、工作開展情況
（一）加強政治引領(lǐng)，提高人才工作站位。今年來，我委為機關(guān)干部及各企業(yè)購買了《習(xí)近平談治國理政》《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》《清風(fēng)》等理論學(xué)習(xí)書籍。各企業(yè)把加強黨性教育作為人才培養(yǎng)的必修課程，開展黨外知識分子“大學(xué)習(xí)、大討論、大落實”活動，參觀學(xué)習(xí)了踐行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想現(xiàn)場教學(xué)點，精心培育黨建“初心樹”品牌，舉辦黨建“初心樹”論壇4期。
（二）建立工作機制，確保人才隊伍穩(wěn)定。我委將人才工作納入年度黨建工作考核，從黨外人才的培養(yǎng)、黨務(wù)工作隊伍的建設(shè)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師教育培訓(xùn)三個方面進行量化考核，切實保證人才工作職責(zé)落實到位。摸清底子，建好冊子，是搞好人才工作的基礎(chǔ)。近年來，根據(jù)企業(yè)重組后，企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)和人員變化大的情況，及時對各企業(yè)的人才進行摸底，目前，我系統(tǒng)擁有中高級職稱的有748人，本科1927人，研究生279人，留學(xué)生32人。
（三）全面教育培訓(xùn)，著力提升人才素質(zhì)。一年來，市國資委圍繞貫徹落實新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展等要求開展一系列培訓(xùn)。外請黨的全國黨代表為本系統(tǒng)進行了黨的二十大精神宣講，組織開展意識形態(tài)培訓(xùn)班，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子共100余人參加；組織七期轉(zhuǎn)型發(fā)展培訓(xùn)班，共1130人次參加；完成市屬國企干部創(chuàng)新管理與能力提升培訓(xùn)等相關(guān)培訓(xùn)。各企業(yè)建立“三層管理式”（公司層、部門層、自我提升層）培訓(xùn)體系，全方位提升人才培養(yǎng)力度，開展了“國資國企‘十四五規(guī)劃’”、“現(xiàn)金流預(yù)測、預(yù)算與分析”、“中國宏觀經(jīng)濟解讀”等專題培訓(xùn)；定期開展“青年大講堂”“讀書分享會”等活動。
（四）優(yōu)化管理舉措，把好選人用人關(guān)口。堅持黨管干部，制定出臺干部選拔任用、專業(yè)人才引進與管理等制度，嚴(yán)格執(zhí)行選人用人程序，改進用人方式，堅持任人唯賢、人崗相適，綜合運用民主測評、個別訪談、背景調(diào)查、檔案查閱等方式，全方位、多渠道、多層次了解人員政治品質(zhì)、綜合素養(yǎng)、能力素質(zhì)。各企業(yè)認(rèn)真落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》等選人用人規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行資格考察、民主決策、任前公示、任職試用、任前廉政談話等。出臺專業(yè)人才引進與管理、員工招聘錄用管理等制度，今年新引進研究生17名，選派了31名優(yōu)秀的黨外知識分子擔(dān)任子公司的領(lǐng)導(dǎo)崗位或重要崗位職務(wù)。在戰(zhàn)略重組過程中，實行競聘及雙向選擇的方式，打破固有身份、年齡、資歷等條條框框。
（五）堅持嚴(yán)管厚愛，引導(dǎo)人才干事創(chuàng)業(yè)。各企業(yè)圍繞轉(zhuǎn)型改革、戰(zhàn)略重組重大決策部署，做好員工思想政治工作。制定了《關(guān)于大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀青年員工的意見（試行）》，組織召開青年人才座談會近10場。緊緊抓住績效考核這個“牛鼻子”，嚴(yán)格落實兼顧、差異、量化三原則，優(yōu)化薪酬模型設(shè)計、薪酬套檔和績效考核設(shè)計，區(qū)別對待行業(yè)、工作性質(zhì)、工作內(nèi)容以及工作完成標(biāo)準(zhǔn)的差異，充分體現(xiàn)能干與不能干、干多干少、干好干壞的差別，讓所有員工既感受到國有企業(yè)的優(yōu)越性、溫暖感，又要領(lǐng)會市場化企業(yè)的競爭性、殘酷性。各企業(yè)每年按規(guī)定、按程序發(fā)展一定比例的優(yōu)秀青年員工入黨，引導(dǎo)優(yōu)秀青年員工堅定不移聽黨話、跟黨走，強化理論武裝、錘煉堅強黨性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在青年員工中形成積極影響，帶動輻射效應(yīng)。
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