摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《中心組發(fā)言：以高素質(zhì)干部隊(duì)伍保證高質(zhì)量發(fā)展》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《中心組發(fā)言：以高素質(zhì)干部隊(duì)伍保證高質(zhì)量發(fā)展》。
全國(guó)、全省組織工作會(huì)議全面貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，為做好新時(shí)代組織工作提供了根本遵循和科學(xué)指引。踏上新征程，我們要緊緊圍繞習(xí)近平總書記為湖北擘畫的“三高四新”美好藍(lán)圖，立足“選育管用”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，構(gòu)建干部成長(zhǎng)全鏈條機(jī)制，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。
以戰(zhàn)略思維明確“選”的導(dǎo)向。旗幟鮮明“選”。改進(jìn)干部考察方式方法，結(jié)合大興調(diào)研工作，進(jìn)一步將干部考察前探到基層一線，近距離有原則地接觸基層干部，重點(diǎn)了解干部對(duì)重大問(wèn)題的思考、對(duì)群眾的感情、對(duì)待名利的態(tài)度、為人處世的方式，旗幟鮮明地選出一支政治靠得住、工作有本事、作風(fēng)過(guò)得硬、群眾信得過(guò)的干部隊(duì)伍。精準(zhǔn)甄別“選”。緊扣全市中心大局和發(fā)展定位，按照“保障重點(diǎn)、先急后緩”原則，統(tǒng)籌用好全市干部資源。在年度考核基礎(chǔ)上，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合分析、深入研判，既全面、辯證地評(píng)價(jià)干部，又科學(xué)、客觀地分析班子。在干部調(diào)整時(shí)，既考慮人選條件、又考慮干部特點(diǎn)，既考慮崗位要求、又考慮班子結(jié)構(gòu)，既考慮干部評(píng)價(jià)、又考慮群眾口碑，努力做到人崗相適、人事相宜。科學(xué)統(tǒng)籌“選”。注重年輕干部、女干部、黨外干部、專業(yè)型干部的選用，對(duì)長(zhǎng)期在基層一線、埋頭苦干、敢于擔(dān)當(dāng)、群眾口碑好的干部高看一眼，優(yōu)先使用，進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體功能。探索構(gòu)建機(jī)關(guān)干部、事業(yè)單位干部和國(guó)有企業(yè)干部“三支隊(duì)伍”交流的平臺(tái)和渠道，把懂經(jīng)濟(jì)、專業(yè)較強(qiáng)的干部選到國(guó)有企業(yè)，把善管理的干部選到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直單位，推動(dòng)地方與企業(yè)開展深度對(duì)接、高度融合。
以系統(tǒng)思維提升“育”的實(shí)效。“育”出精氣神。把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想列入各級(jí)黨組織“第一議題”、主題黨日“第一內(nèi)容”、干部教育“第一課程”、指導(dǎo)工作“第一遵循”，把新思想新理論延伸到黨的神經(jīng)末梢。繼續(xù)深化黨史學(xué)習(xí)教育，結(jié)合我市深厚的文化底蘊(yùn)，挖掘“求索、龍舟、駱駝”三種精神的時(shí)代內(nèi)涵，抓住黨性培養(yǎng)的精神支撐，樹立正確政績(jī)觀，提升知重負(fù)重、擔(dān)事干事的格局境界。“育”成硬本領(lǐng)。聚焦事業(yè)發(fā)展需要，統(tǒng)籌全市教學(xué)資源，按需求調(diào)劑班次，做到“以用為主”。既結(jié)合干部專業(yè)背景和實(shí)踐經(jīng)歷，堅(jiān)持缺什么補(bǔ)什么，積極提升干部發(fā)展急需的專業(yè)能力；又圍繞我市工作和發(fā)展需要，有組織、有計(jì)劃地把干部放到改革發(fā)展穩(wěn)定第一線、艱苦復(fù)雜環(huán)境、關(guān)鍵吃勁崗位去磨煉，在實(shí)踐中練就真本領(lǐng)、硬功夫。“育”強(qiáng)領(lǐng)頭雁。邀請(qǐng)專家教授和領(lǐng)導(dǎo)干部參加，收集基層各單位好的管人管事方式方法，編印《建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍指導(dǎo)意見》，重點(diǎn)圍繞干部素質(zhì)培養(yǎng)、識(shí)別任用、崗位管理、談心談話、管理約束和激勵(lì)引導(dǎo)等方面，為基層領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)伍管隊(duì)伍提供可參考、能復(fù)制、效果好的具體辦法，并適時(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)班子開展隊(duì)伍建設(shè)專題座談與專題培訓(xùn)，牽住干部隊(duì)伍建設(shè)的“牛鼻子”。
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