摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024某市紀(jì)委書記年底重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域工作推進(jìn)會上的廉潔談話提綱》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024某市紀(jì)委書記年底重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域工作推進(jìn)會上的廉潔談話提綱》。
同志們：
按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，結(jié)合年底各項(xiàng)工作任務(wù)重、推進(jìn)快、難度大等實(shí)際，今天我們專門把涉及工程建設(shè)、信息化建設(shè)、裝備管理、政府采購、后勤財(cái)務(wù)等相關(guān)人員集中到一起，開展一次重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域廉潔談話，目的是重申紀(jì)律規(guī)矩、再提廉潔要求，使大家真正強(qiáng)化思想認(rèn)識、提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、提升工作質(zhì)效，同時(shí)從中受警醒、明底線、知敬畏，主動在思想上劃出紅線、在行為上明確界限，真正做到遵規(guī)守矩、廉潔從業(yè)，不發(fā)生違規(guī)違紀(jì)問題。下面，我提三點(diǎn)要求：
一要抬高政治站位，正確對待廉潔談話。俗話說的好，嚴(yán)是愛，松是害。廉政談話既是黨內(nèi)監(jiān)督的一項(xiàng)制度，也是教育和保護(hù)重點(diǎn)崗位工作人員、提高廉潔自律意識的重要舉措，充分體現(xiàn)出組織對黨員干部的愛護(hù)和關(guān)愛，是每年黨風(fēng)廉政和反腐糾風(fēng)工作的重要內(nèi)容。實(shí)行廉潔教育談話制度，關(guān)口前移，抓早抓小，主動監(jiān)督早打招呼，勤提醒，從小抓起，使存在各種問題和可能出現(xiàn)不良傾向的黨員干部能及時(shí)認(rèn)識、及時(shí)糾正，避免嚴(yán)重后果發(fā)生，起到警示告誡作用，從而強(qiáng)化監(jiān)督職能。對絕大多數(shù)黨員干部來說，主要是立足于教育，著眼于防范,解決風(fēng)氣問題、不廉潔問題和輕微違紀(jì)問題。經(jīng)常實(shí)行廉潔教育談話，可營造“廉潔自律、警鐘長鳴”的良好氛圍，使干部員工感受到執(zhí)紀(jì)監(jiān)督部門的監(jiān)督和紀(jì)律約束，提醒自己時(shí)刻不忘廉潔教育，有的問題及時(shí)被糾正，哪怕是犯了錯(cuò)誤給個(gè)批評教育、誡勉談話等組織處理，不至于違紀(jì)違法，在錯(cuò)誤的道路上越滑越遠(yuǎn)。今天對大家的廉潔談話，就是基于這些考慮，提示督促大家在今后工作中更為嚴(yán)格地要求自己，時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦，不越雷池半步，不碰底線紅線。大家一定要端正態(tài)度，擺正心態(tài)，正確對待。
二要強(qiáng)化法紀(jì)觀念，依規(guī)依紀(jì)履職盡責(zé)。現(xiàn)實(shí)工作中，有的認(rèn)為，只要是有利于工作就可以成為理由，不用過多考慮各種決策程序和操作程序；有的認(rèn)為，依法辦事條條框框多、束縛手腳，只要能辦成事，什么辦法都可以用；還有一部分人認(rèn)為，只要是領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)就一定要服從，發(fā)生問題也是領(lǐng)導(dǎo)的事，等等。這種忽視各種法律規(guī)制而以發(fā)展的理由來衡量思考問題的思維方式，以合理性來代替合法性，顯然是錯(cuò)誤的。無論是何種理由，違規(guī)就是違規(guī)，違紀(jì)就是違紀(jì)，錯(cuò)誤了就要受到處理。針對招投標(biāo)領(lǐng)域，要嚴(yán)格按照《招投標(biāo)法》規(guī)定的程序開展招投標(biāo)工作，加強(qiáng)對招標(biāo)代理公司的管理，認(rèn)真做好招標(biāo)文件審核工作，確保招投標(biāo)工作順利實(shí)施，特別是要定期排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，制定防范措施，杜絕招標(biāo)環(huán)節(jié)漏洞。針對工程建設(shè)領(lǐng)域，要嚴(yán)格遵守黨、國家和實(shí)驗(yàn)區(qū)有關(guān)法律法規(guī)，在工程設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證、工程款支付、工程驗(yàn)收、工程結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，不得在未按上級有關(guān)文件、會議紀(jì)要的情況下隨意進(jìn)行設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場簽證，不得利用職務(wù)之便向參建單位索取錢物，不得干預(yù)參建單位正常、合法的勞務(wù)分包和專業(yè)技術(shù)分包。針對裝備物資管理，要嚴(yán)格按照制度規(guī)定和計(jì)劃安排進(jìn)行采購、管理，加強(qiáng)對管理人員的教育，形成采購、驗(yàn)收、保管、使用、監(jiān)督“閉環(huán)式管理模式”，防止出現(xiàn)監(jiān)守自盜問題。
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