摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024某公司團(tuán)委書記在青年干部培養(yǎng)座談會上的交流發(fā)言》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024某公司團(tuán)委書記在青年干部培養(yǎng)座談會上的交流發(fā)言》。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
近年來，公司注重加強人才隊伍建設(shè)，尤其在年輕干部培養(yǎng)上，以“四讓”激發(fā)青年員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，助力想干事、能干事、干成事、不出事的青年員工為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量、綻放光芒。主要有*點經(jīng)驗：
一、讓青年員工看到更加清晰的晉升通道
一直以來，公司注重發(fā)現(xiàn)培育高素質(zhì)專業(yè)化的年輕干部隊伍，立足人才強企，打通“選才、育才、助才、用才”路徑，建立青年人才發(fā)現(xiàn)、培育、推薦全鏈條培養(yǎng)機制。從2018年到2022年，公司開展青年領(lǐng)軍人才選培工作，經(jīng)筆試、面試、綜合排名并民主推薦，10名優(yōu)秀青年員工脫穎而出，目前5人已被提拔為中層管理干部。2023年，公司啟動青年領(lǐng)軍人才補選工作，歷時3個月，確定4名青年員工為青年領(lǐng)軍人才培養(yǎng)人選。青年領(lǐng)軍人才成為成都分公司青年員工晉升的路徑之一，也是青年員工職業(yè)生涯發(fā)展的一條“捷徑”，不斷激發(fā)人才隊伍“活力源”。
二、讓青年員工輪到更加多元的崗位平臺
為更好優(yōu)化人才資源，激發(fā)組織活力及效能，成都分公司打破公司內(nèi)部橫向交流通道，通過探索上下交流鍛煉、外部交流的方式、多渠道、多方位、多層次培養(yǎng)復(fù)合型人才。2023年，公司黨委組織開展9個中層崗位競聘，調(diào)整交流中層管理人員14人次，青年占比60%，交流1名優(yōu)秀青年到集團(tuán)公司掛職鍛煉；建立起機關(guān)到經(jīng)營中心、經(jīng)營中心到機關(guān)、經(jīng)營中心到經(jīng)營中心的“三位一體”輪崗長效機制，各級管理人員輪崗成為常態(tài)，23名干部職工實現(xiàn)“人崗適配”，其中18名青年員工在各崗位上學(xué)習(xí)、歷練、實踐，了解并掌握各崗位規(guī)章制度、職責(zé)要求，不斷提升崗位“勝任力”。
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