摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024關(guān)于推動(dòng)“黨建企業(yè)文化”深度融合打造黨建引領(lǐng)非公企業(yè)“強(qiáng)磁場(chǎng)”調(diào)研報(bào)告》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024關(guān)于推動(dòng)“黨建企業(yè)文化”深度融合打造黨建引領(lǐng)非公企業(yè)“強(qiáng)磁場(chǎng)”調(diào)研報(bào)告》。
推動(dòng)“黨建+企業(yè)文化”深度融合，是推動(dòng)非公企業(yè)黨建落到實(shí)處的良方。謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)家都有強(qiáng)烈的培育優(yōu)秀企業(yè)文化的內(nèi)在動(dòng)力。因此，民營(yíng)企業(yè)黨建工作把企業(yè)文化建設(shè)作為推動(dòng)工作的重要抓手和載體，不僅有助于發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用，把黨的領(lǐng)導(dǎo)落到實(shí)處，而且能得到民營(yíng)企業(yè)家的內(nèi)在認(rèn)同。兩者良性互動(dòng)，相互融合，企業(yè)文化建設(shè)既獲得了強(qiáng)有力的思想保障，企業(yè)黨建也有了重要抓手，對(duì)于形成企業(yè)文化與黨的建設(shè)相得益彰、協(xié)同推進(jìn)的雙贏格局大有裨益。
一、推動(dòng)非公企業(yè)黨建工作存在的短板與問(wèn)題
改革開(kāi)放以來(lái)，伴隨著非公有制經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，形成了黨建工作與企業(yè)發(fā)展相輔相成、相互促進(jìn)的生動(dòng)局面。但是受多種因素的綜合影響，非公企業(yè)黨建工作依然存在諸多薄弱環(huán)節(jié)。確保非公企業(yè)黨建不虛、不空、不偏、不走過(guò)場(chǎng)，讓黨的領(lǐng)導(dǎo)貫通在企業(yè)發(fā)展的各環(huán)節(jié)各方面，仍然是一個(gè)迫切而現(xiàn)實(shí)的重大課題。
1.非公企業(yè)主對(duì)黨建工作的作用和重要性認(rèn)識(shí)不足。非公企業(yè)主大都把追求經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益作為企業(yè)發(fā)展的唯一目標(biāo)。部分企業(yè)主對(duì)組建黨組織工作認(rèn)識(shí)不足，心態(tài)比較復(fù)雜，有的甚至存在抵觸情緒，導(dǎo)致這些企業(yè)的黨建工作難以順利有效實(shí)施。有的認(rèn)為黨建工作會(huì)增加不必要的開(kāi)支，消耗員工精力，影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本；有的認(rèn)為黨組織作用的發(fā)揮，會(huì)削弱自身在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位，會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)形成干擾或不良影響。
2.非公企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”現(xiàn)象依然突出。非公企業(yè)主擁有企業(yè)的資產(chǎn)所有權(quán)，在企業(yè)中擁有對(duì)人、財(cái)、物的支配權(quán)以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)，而黨組織是從外部嵌入發(fā)揮政治核心作用的制度安排。一個(gè)是內(nèi)生的以企業(yè)主為核心的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，另一個(gè)是外部嵌入的以黨組織發(fā)揮政治核心作用的黨組織體系。如果黨建工作能夠服務(wù)企業(yè)中心工作，助力企業(yè)成長(zhǎng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，那么企業(yè)主當(dāng)然是樂(lè)見(jiàn)其成的。但在實(shí)際工作中，部分非公企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)找不到有效的切入點(diǎn)、融合點(diǎn)，導(dǎo)致兩者結(jié)合不緊密、融合不通暢，沒(méi)有形成工作合力，無(wú)法實(shí)現(xiàn)“一盤(pán)棋”工作格局。
3.非公企業(yè)黨建實(shí)現(xiàn)制度化、常態(tài)化、日常化缺乏有效的載體和有力抓手。非公企業(yè)黨建工作存在黨務(wù)工作力量薄弱、工作方法單一、支持力度不夠、時(shí)間保障不足等諸多問(wèn)題。黨支部書(shū)記身兼數(shù)職，日常工作繁忙，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力大，抓黨建工作被動(dòng)接受任務(wù)多，主動(dòng)積極作為少；不少非公企業(yè)主不是黨員身份，更缺乏建立黨組織的自覺(jué)和動(dòng)機(jī)；一線黨員職工，存在“雇傭心理”，關(guān)注日常業(yè)務(wù)多，關(guān)注自身收入多，對(duì)黨建工作的興趣和參與度不高，有的甚至對(duì)自己的黨員身份諱莫如深。加之企業(yè)日常開(kāi)展的黨建工作，內(nèi)容較為枯燥，形式較為單一，難以形成共鳴。
二、云賬戶技術(shù)（*）有限公司推動(dòng)“黨建+企業(yè)文化”的主要做法和成功實(shí)踐
云賬戶技術(shù)（*）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“云賬戶”）2016年8月在*高新區(qū)成立。成立幾年來(lái)，迅速成為中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)。云賬戶的成功不僅緣于其敏銳的市場(chǎng)洞察力和卓越的商業(yè)機(jī)會(huì)捕捉能力，而且還得益于其鮮明而獨(dú)特的紅色黨建引領(lǐng)下的紅色企業(yè)文化建設(shè)。云賬戶把紅色基因融入企業(yè)發(fā)展血脈，激發(fā)“紅色動(dòng)能”，充分發(fā)揮紅色文化的領(lǐng)航、強(qiáng)企、聚力、勵(lì)志、賦能等功能，走出了一條非公企業(yè)黨建與企業(yè)文化有機(jī)融合、互促共進(jìn)的新路子。
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