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在學習貫徹黨的二十大精神開局之年，通過理論授課、實地踐學、交流研討等形式，為我們校準了工作方向重點、增強了業(yè)務知識能力、激發(fā)了工作熱情活力、開拓了思路眼界。培訓時間雖短，但內容涵蓋“廣”、形式方法“活”、管理要求“嚴”，通過培訓受益匪淺、感受頗豐。現(xiàn)將培訓學習心得總結如下：

一、培訓啟示

（一）調派專業(yè)性需要進一步加強。一是理念思路需轉變。必須堅持指揮中心是各類信息的報送站、中轉站這一理念，指揮調度和滅火救援行動中要全面推送各類輔助決策信息，全流程介入接處警環(huán)節(jié)，要真正成為基層指戰(zhàn)員后方強大的信息支撐平臺，現(xiàn)場指揮決策的參謀助手。二是接警調派意識需加強。新形勢下，新業(yè)態(tài)、新能源、新技術事故多發(fā)頻發(fā)，面對“全災種、大應急”的職能任務需要，支隊建立了六類災害事故處置專業(yè)隊，但從接處警模式上看，特種災害事故仍然還是按照等級調派模式進行，編隊調派、專業(yè)調派還不明顯，科學調派、精準調派意識還有待進一步強化。三是接處警程序需規(guī)范。我們還需進一步提升。消防隊伍改制前滅火救援行動是軍事行為，地方法律不可訴，而改制后滅火救援行動是一項行政行為，地方法律是可訴的。因此，在接警調度方面，指揮中心必須嚴格按照調派流程，準確及時，每一道程序都要經得起事后調查取證。

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