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近年來，稅務局堅持在探索中發(fā)展完善數(shù)字人事，在實踐中創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)數(shù)字人事，通過對接數(shù)字人事日常考核，優(yōu)化量化日常考核指標，探索推出了“數(shù)字成長工程”。2023年初，選取某單位作為實施“數(shù)字成長工程”的試點單位，該工程將青年干部參與的業(yè)務攻關、競賽比武、文體娛樂、志愿服務等活動，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一尺度，綜合統(tǒng)籌、按季積分，按年評比、強化運用，激發(fā)激勵青年干部強學習、勇實踐、提能力，更好成長成才。取得經驗后逐步在育苗工程、稅收專業(yè)化團隊管理上推廣，獲得良好反響。據統(tǒng)計，2023年全市稅務系統(tǒng)青年干部在省級以上媒體刊發(fā)高質量稿件1000余篇，100余名青年干部入選省市專業(yè)化團隊，26名青年干部取得“三師”資格，100余名青年干部在省市黨史知識競賽、業(yè)務比武中獲得榮譽。
一、聚焦成長管理科學化，建優(yōu)青年干部成才機制
管理出成果，管理見成效。堅持人人皆是人才、人人皆可成才，聚焦青年干部崗位工作、職業(yè)規(guī)劃、培訓培養(yǎng)、實戰(zhàn)鍛煉等成長成才全過程，建立“1＋N”青年干部成長制度機制，即1套科學規(guī)范的數(shù)字成長規(guī)劃，成長導師、項目責任、考核評價、結果運用等N項配套制度辦法，形成“組織＋團隊＋個人”的管理模式，激發(fā)青年干部自我鍛煉、自我成長的意識自覺、行動自覺。
一是成長導師制。圍繞青年干部崗位工作、興趣愛好、發(fā)展方向、職業(yè)規(guī)劃等多個方面，建立“一對多”“多對一”的導師制度，時刻關注青年干部思想動態(tài)、工作進展、業(yè)務學習，及時給予輔導督導，多渠道、多層面、多途徑提升青年干部業(yè)務技能、綜合素質。今年，全市500余名青年干部與200余名專業(yè)化團隊人才建立了專業(yè)技能提升導師關系，與300余名中層干部建立溝通協(xié)作、綜合統(tǒng)籌等素質培養(yǎng)導師關系。通過導師推薦、實戰(zhàn)演練、業(yè)績評價，78名青年干部分別入選育苗工程、專業(yè)化團隊、兼職教師人才庫。
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