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尊敬的各位領導,同志們:
我區緊緊抓住干部這個決定性因素,鮮明用人導向,完善“選育管用”機制,堅持在一線鍛煉干部、儲備人才,全力打造“忠誠、實干、擔當、創新”的干部隊伍,為建設誠信之都、生態之城、富強之區提供堅強保證。根據調研座談要求,現將有關工作進展情況匯報如下:
突出以察為先,秉持戰略眼光抓選用。拓寬選人視野渠道,優化配置優質干部資源和崗位資源,釋放“關鍵少數”活力活性,帶動“絕大多數”爭先作為。在全區公開選調6名同志到區紀委監委系統、區委巡察機構工作。在全區公開選拔團區委書記、副書記,打造團干部隊伍。舉辦“毛遂論壇”,鼓勵90后未提拔選調生自我推薦,進一步發現優秀領導干部人選。印發《關于推進年輕干部到鄉鎮(街道)一線鍛煉的通知》,選派18名區直部門優秀年輕干部到鄉鎮(街道)急難險重崗位鍛煉。根據日常表現,及時對表現優秀的人員提拔或進一步使用。制定了《駐外招商工作考核辦法》,對選派京津、上海、深圳的41名招商人員實行量化考核、評價排隊。對招商不力的19名人員進行召回,同時,將其招商考核情況反饋至原單位,列入年度考核范圍,自召回之日起1年內不得評優評先和提拔重用,做到了嚴明獎懲、剛性兌現,真正實現了“能者上,庸者下,劣者汰”。
突出以用為綱,強化系統思維抓配備。牢固樹立“以實績論英雄、憑實績用干部”的用人導向,研究出臺了《關于在一線鍛煉識別選拔干部的辦法(試行)》,激勵廣大干部沖鋒在前。對勇于承擔重點工作的優秀干部,大膽安排、優先提拔,引導和激勵干部到重大斗爭一線發揮才干。在一線中考察識別干部,通過征地拆遷、招商選資、項目建設等重點工作,充分挖掘一批閱歷豐富、能力突出、作風硬朗的優秀干部,列入“區優秀干部人才庫”進行重點培養。在職務提拔、職級晉升方面向鄉鎮、街道傾斜,出臺《區公務員常態化職級晉升實施方案(試行)》,對德才素質好、工作實績突出,但因年齡、身份等問題無法提拔重用的干部,通過優先晉升職級來激勵使用。
突出以育為源,注重需求導向抓培養。結合我區“紅、旅、商”特色優勢,整合齊心故居、白岸鄉“紅五村”等紅色資源和遺址,打造抗大陳列館、前南峪村生態經濟溝等55個現場教學點,讓黨員干部在實踐中提升素質。創新開展“小專精”夜學課堂,發放調研問卷985份,摸清干部的培訓需求,制定精準教學方案,開展“點單式”培訓,提高培訓實效性。創新開設“學習云課堂”,圍繞區委重點工作、聚焦社會熱點,引進高端培訓師資機構,開展網絡直播培訓。2022年以來,共開設“云課堂”16期,培訓黨員干部4萬余人次,干部綜合素質得到明顯提升。精心打造黨員教育培訓新陣地,25個鄉鎮街道黨(工)委黨校達到全覆蓋。積極發揮省干部學院分院主渠道、主陣地作用,深入挖掘李保國精神內涵和時代價值,以“紅色基因”+“綠色實踐”+“時代精神”為特色,研發教學框架,全力打造精品培訓課程。
突出以治為要,堅持寬嚴有度抓管理。健全政策保障體系,嚴愛相濟,最大程度激勵黨員干部在一線建功立業。創新實施“常態考、動態督、協幫辦”機制,圍繞全區重大工作的難點、堵點、卡點,到一線實時協調幫助、督導推進。按照“三個區分開來”原則,加大干部容錯糾錯力度。鄉鎮換屆工作中,全面梳理受處理處分干部,根據問題性質、動機原因和輕重程度等加以分類。注重關心關愛,在落實保障機制上精準發力,規范鄉鎮補貼、鄉鎮事業編干部交通補貼發放。結合鄉鎮工作人員的出勤情況進行申報補貼,避免吃“大鍋飯”,突出“鄉鎮工作補貼”和事業編干部交通補貼的激勵性質,體現“嚴管與厚愛結合、激勵與約束并重”,讓鄉鎮干部安心、安身、安業。
匯報完畢,不當之處,請各位領導批評指正,謝謝。