摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024基層黨組織建設(shè)座談會(huì)發(fā)言：開(kāi)展“三幫”活動(dòng)加強(qiáng)黨組織建設(shè)的幾點(diǎn)思考》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024基層黨組織建設(shè)座談會(huì)發(fā)言：開(kāi)展“三幫”活動(dòng)加強(qiáng)黨組織建設(shè)的幾點(diǎn)思考》。
組織強(qiáng)則人心齊、隊(duì)伍穩(wěn)。“幫抓支部、幫帶隊(duì)伍、幫訓(xùn)骨干”是我們當(dāng)前面臨的現(xiàn)實(shí)而緊迫課題。從調(diào)研看，“三幫”有聲勢(shì)缺優(yōu)勢(shì)、有頻次缺層次、有制度缺力度的問(wèn)題還不同程度存在，迫切需要謀實(shí)加壓、減負(fù)、放權(quán)、問(wèn)責(zé)的舉措，以“三幫”實(shí)際成效促推基層建設(shè)上臺(tái)階。
一、“節(jié)奏”沒(méi)有帶起來(lái)，需要以“加壓”促“脫貧”。從工作實(shí)際看，面對(duì)建設(shè)加緊、轉(zhuǎn)型加快、融入加速大形勢(shì)新特征，各級(jí)新形勢(shì)新規(guī)律認(rèn)識(shí)還有勢(shì)差、融進(jìn)融合融入還有溫差、緊度速度力度還有壓差，全面抓建水平跟不上當(dāng)前各級(jí)爭(zhēng)先恐后、晝夜兼程的新要求。有的黨員干部工作按部就班，習(xí)慣慢、平、淺，超過(guò)半數(shù)的人認(rèn)為自己手上業(yè)務(wù)工作性質(zhì)特殊，和其他人的工作不具有可比性；有的甘于坐“冷板凳”“當(dāng)陪練”，74%的表示愿參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)但不愿參加競(jìng)賽比賽。在年度各級(jí)競(jìng)賽比賽中，我們斬獲名次的僅3人次。以上問(wèn)題充分暴露人員思想根子上的“貧”，對(duì)我們而言，抓好“三幫”工作最內(nèi)在的就是要抓好思想引領(lǐng)、觀念更新。要在強(qiáng)思想，深挖習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想精神“富礦”和單位優(yōu)秀傳承內(nèi)涵，聚智聚力挖掘歷史、凝煉靈魂；重在明方向，貫通五年開(kāi)展接續(xù)教育，深化“學(xué)、悟、當(dāng)”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，畫(huà)好思維導(dǎo)圖，把建設(shè)一流信息化醫(yī)療單位的規(guī)劃圖，變成著眼五年抓一年、立足一年抓五年的路線圖、施工圖，以階段可期的藍(lán)圖目標(biāo)凝聚團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的意志力量。
二、“虛光”沒(méi)有擋起來(lái)，需要以“減負(fù)”促“脫困”。在懇談中，大家對(duì)當(dāng)前工作壓力大的感受更多來(lái)源于安全工作不托底帶來(lái)的層層加碼、臨時(shí)隨機(jī)工作多帶來(lái)的時(shí)時(shí)開(kāi)會(huì)、以文件落實(shí)文件帶來(lái)的級(jí)級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)，這種不加碼體現(xiàn)不出力度、不轉(zhuǎn)發(fā)體現(xiàn)不出態(tài)度的“有害積極性”，一定程度造成工作空轉(zhuǎn)、人員忙亂。今年僅四月份我們就先后3次迎接上級(jí)安全檢查及綜合檢查，事前、事后本級(jí)更是組織多輪次自查及整改，嚴(yán)重沖擊了科室工作計(jì)劃落實(shí)；有的還反映院務(wù)部系統(tǒng)抓、全程建不夠，習(xí)慣于運(yùn)動(dòng)式、突擊式抓，時(shí)間上扎堆組織，內(nèi)容上大水漫灌，人員上用留脫節(jié)。從統(tǒng)計(jì)看，近兩年醫(yī)院組織各類集訓(xùn)11次320余人，第一季度組織的占55%，每年集訓(xùn)內(nèi)容相似度超80%。這些都反映出大家內(nèi)心深處的“困”，抓好“三幫”工作最直接的就是要加強(qiáng)統(tǒng)籌、歸正重心。必須聚焦中心不散光，著眼建設(shè)目標(biāo)，制定落實(shí)《醫(yī)院黨委聚力推進(jìn)自建強(qiáng)能工作的措施》，逐步打通“醫(yī)院——科室——醫(yī)護(hù)”的建設(shè)鏈路；對(duì)標(biāo)落實(shí)不加碼，定期組織“為基層減負(fù)”座談，在摸清上情、掌握下情中抓好“規(guī)定動(dòng)作”落實(shí)、控制“自選動(dòng)作”幅度；把控節(jié)奏不失度，剛性落實(shí)“三會(huì)一條線”制度，真正統(tǒng)住年度工作“主軸線”，用好日常事務(wù)“子菜單”，在搞好關(guān)閘分流中推動(dòng)高效落實(shí)。
三、“權(quán)責(zé)”沒(méi)有等起來(lái)，需要以“放權(quán)”促“脫澀”。從現(xiàn)實(shí)情況看，由于編制要求，醫(yī)院的黨團(tuán)結(jié)構(gòu)比較特殊。在入黨、獎(jiǎng)懲、財(cái)物支配、人員調(diào)整等方面不同程度存在院里“大包大攬”、科室“說(shuō)了不算話”的尷尬，滋長(zhǎng)了等靠要思想、科室領(lǐng)導(dǎo)推拖繞觀念。有的角色定位不清，黨員骨干把自己等同于一般醫(yī)護(hù)人員、普通群眾，62%的認(rèn)為存在黨員群眾化的現(xiàn)象；有的卸責(zé)不盡責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題能力弱，甚至坐等問(wèn)題拖大拖炸。近年來(lái)醫(yī)院共有11起越級(jí)舉報(bào)信件，發(fā)生了3起違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，有3人受到相應(yīng)處理。這些都暴露出各級(jí)在擔(dān)責(zé)、履責(zé)上的“鈍”與“澀”，抓好“三幫”工作最根本的就是要依規(guī)賦權(quán)還權(quán)，激活自主抓建的新動(dòng)能。重在厘清權(quán)責(zé)界面，組織編寫醫(yī)院《黨務(wù)工作實(shí)用手冊(cè)》，制定經(jīng)常性工作落實(shí)《清單》和黨群組織運(yùn)行《規(guī)范》，以界面清晰促進(jìn)責(zé)任落實(shí)；轉(zhuǎn)變指導(dǎo)方式，積極適應(yīng)新情況和政策法規(guī)新要求，跳出“保姆式”抓建模式，尊重基層“三項(xiàng)權(quán)利”，落實(shí)抓基層五項(xiàng)機(jī)制，著力培塑依法履職用權(quán)習(xí)慣；完善激勵(lì)機(jī)制，探索實(shí)施“群眾有所盼，支部想著辦”辦法，扎實(shí)推進(jìn)暖心惠民激活力、強(qiáng)動(dòng)力、提能力“三力”工程，以工作的溫度、力度，增強(qiáng)同志們的歸屬感和黨組織凝聚力。
四、“規(guī)矩”沒(méi)有立起來(lái)，需要以“問(wèn)責(zé)”促“脫乏”。調(diào)研感到，各級(jí)扭住“散”、盯著“小”、圍繞“保”加強(qiáng)治理的理念樹(shù)得不牢，按綱抓、依法管、遵章干的意識(shí)不強(qiáng)。抓工作、轉(zhuǎn)作風(fēng)還存在跟著感覺(jué)走、憑著經(jīng)驗(yàn)干，“規(guī)定動(dòng)作”隨意取舍、制度落實(shí)“打折變通”的現(xiàn)象，缺少敬畏心、執(zhí)行力。從一季度上級(jí)檢查看，還發(fā)現(xiàn)4類20余個(gè)問(wèn)題，很多都是立查立改的老問(wèn)題，卻又反反復(fù)復(fù)出現(xiàn)。這些從側(cè)面說(shuō)明指導(dǎo)與落實(shí)上的差距，抓好“三幫”工作最關(guān)鍵的還是要牽住問(wèn)責(zé)這個(gè)“牛鼻子”，倒逼各級(jí)擔(dān)綱盡主責(zé)。一以貫之抓好醫(yī)院《重要事項(xiàng)督辦機(jī)制》落實(shí)，盯當(dāng)前重大工程建設(shè)，以及易踩空踏虛的經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作，抓全程、全程抓，對(duì)不落實(shí)、落不實(shí)的人和事嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)；要扭住創(chuàng)新抓，緊緊圍繞“網(wǎng)絡(luò)+”教育創(chuàng)新破冰、“科技+”現(xiàn)代治理信息化建設(shè)等加強(qiáng)考評(píng)，在獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶中立起開(kāi)新圖強(qiáng)的鮮明導(dǎo)向；要看住作風(fēng)抓，持續(xù)深化專題教育實(shí)踐活動(dòng)，圍繞守法用權(quán)開(kāi)展“權(quán)力大了怎么用好”“經(jīng)費(fèi)多了怎么管好”討論大辨析，定期組織“微腐敗”清查治理，抓早抓小確保人人講規(guī)矩、守底線、知敬畏。
