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2023年上半年，市建設局重點圍繞“提振發(fā)展信心、打造最優(yōu)營商環(huán)境”目標，堅持需求導向、問題導向、效果導向，聚焦群眾、企業(yè)、社會關心關注的急難愁盼問題，下基層、走企業(yè)、察民情，主動回應訴求，以更暖心舉措、更優(yōu)質服務，切實為基層、企業(yè)、群眾解難題、鼓干勁、強信心。
一、深入謀劃推進，問題收集處理“全覆蓋”
結合建設系統(tǒng)工作實際，迅速出臺“四大雙千”活動方案，健全相關工作機制，加強跟蹤督辦，確保工作實效。一是細化活動方案。2月，出臺《XX市住房和城鄉(xiāng)建設局開展“大走訪大調研大服務大解題千名干部幫千企”活動實施方案》，明確走訪調研企業(yè)、項目等工作安排，計劃4月底前走訪建筑業(yè)、勘察設計、房地產業(yè)、建筑垃圾運輸企業(yè)、用水用氣大戶等企業(yè)200余家，走訪重點項目60個，做到“地毯式”了解情況、收集問題、摸清底數。二是健全工作機制。建立活動開展月通報機制，對各處室、單位每月的走訪調研情況形成問題臺賬，每月25日前對各處室、單位開展“大走訪大調研大服務大解題”活動進展情況進行通報，形成“事事有回應、件件有落實”的工作機制。三是加快形成成果。注重走訪調研成果轉化，由局主要領導和分管領導牽頭，各相關處室、局屬單位共同參與，成立重點問題課題調研組，細化分解調研任務，計劃10月底前完成一批高質量的調研報告，為推動工作、解決問題、行業(yè)發(fā)展提供有效決策參考。
二、精準助企紓困，奮力推進實現“開門紅”
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