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同志們：

今天，利用常務會議的機會，結合前期一些工作，和大家談談執行力的問題，主要談三點：一是什么是執行力，二是我們區政府系統執行存在哪些問題，三是如何提高執行力。

一、談談什么是執行力

執行力就是行動力，是指不折不扣貫徹落實領導決策，保質保量完成工作和任務的能力。關鍵詞有兩個，一是不折不扣，二是保質保量。所謂不折不扣，就是準確領會領導意圖，毫無偏差貫徹到位。所謂保質保量，就是主動擔責，注重細節，力求完美，優質高效完成工作任務。

對于我們區政府而言，執行力就是戰斗力，沒有執行力或者執行不到位，就沒有競爭力。如果我們大家都是夸夸其談、碌碌無為，缺乏執行力，那么今年項目招引建設“642”的目標就是紙上談兵，千億級產業規模的目標更是空中樓閣。如果領導班子的決策都不能執行到位，做不到令行禁止，我們拿什么去爭先進位，去與其他先進區縣比拼？所以，執行力很重要，值得我們經濟開發區從上到下每個人關注、思考，想想我們怎么提高執行力。

我給大家舉一個德國國家隊的例子。這支隊伍以作風頑強著稱，在世界足球賽場上成績斐然。他們成功的因素很多，但最重要的一點就是德國隊隊員在貫徹教練意圖、完成自己擔負任務方面執行得非常到位，哪怕比分落后也要一如既往地按照既定戰術執行。你可以說他們死板、機械，說他們不懂足球藝術，但是成績說明一切，他們具備的高效執行力，足以證明他們是優秀的。

二、區政府系統執行力存在的問題

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