摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024在全省組織工作高質(zhì)量調(diào)研座談會上的匯報(bào)發(fā)言》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024在全省組織工作高質(zhì)量調(diào)研座談會上的匯報(bào)發(fā)言》。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
習(xí)近平總書記對黨的建設(shè)和組織工作作出重要指示，強(qiáng)調(diào)“實(shí)現(xiàn)黨在新時代新征程的使命任務(wù)，黨的建設(shè)和組織工作要有新?lián)?dāng)新作為”。我市將堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想特別是關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想為指引，貫徹落實(shí)全國、全省組織工作會議精神，推動黨的建設(shè)和組織工作高質(zhì)量發(fā)展，把組織優(yōu)勢、組織力量轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、發(fā)展動力。根據(jù)調(diào)研座談要求，現(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
突出思想鑄魂、政治統(tǒng)領(lǐng)，以良好政治生態(tài)護(hù)航全市發(fā)展生態(tài)。政治生態(tài)決定發(fā)展生態(tài)。我市將把營造良好政治生態(tài)作為一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作和長期任務(wù)，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。深化創(chuàng)新理論武裝。堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，完善黨員干部理論教育培訓(xùn)長效機(jī)制，突出抓好學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，利用“一月一課一片一實(shí)踐”主題黨日活動等多種形式提升理論武裝質(zhì)效，推動黨員干部忠誠擁護(hù)“兩個確立”、堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”。深化政治素質(zhì)考察。推進(jìn)政治素質(zhì)考察向縱深拓展、向基層延伸，嵌入平時考核、年度考核、任前考察等各類考核考察之中，建立完善干部政治素質(zhì)檔案，把政治過硬作為衡量干部的首要標(biāo)準(zhǔn)。深化巡視問題整改。牢牢把握巡視整改的正確政治方向，把巡視整改的成果體現(xiàn)在加強(qiáng)政治建設(shè)、優(yōu)化政治生態(tài)的成效上，讓廣大黨員干部和人民群眾切實(shí)感受到新變化、新氣象。
突出事業(yè)為上、堪當(dāng)重任，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)全市發(fā)展導(dǎo)向。干部是決定性因素。我市將著力建設(shè)堪當(dāng)民族復(fù)興重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，持續(xù)鍛造領(lǐng)跑高質(zhì)量發(fā)展的骨干力量。樹立正確用人導(dǎo)向。堅(jiān)持新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化重實(shí)干、重實(shí)績的用人導(dǎo)向，改進(jìn)推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核，樹立和踐行正確政績觀。深入推行重大斗爭一線考察干部機(jī)制，探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部重要行為特征分析甄別機(jī)制，把“學(xué)過、干過、管過”作為選任領(lǐng)導(dǎo)干部的重要參考。統(tǒng)籌四類干部培養(yǎng)。科學(xué)制定未來五年干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部定期分析研判制度和市管領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)分析臺賬，綜合考慮年齡、經(jīng)歷、專業(yè)結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌抓好干部日常調(diào)整配備，注重選優(yōu)配強(qiáng)“一把手”，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能。加強(qiáng)干部能力建設(shè)。注重實(shí)踐鍛煉和專業(yè)訓(xùn)練，科學(xué)合理推動干部跨地區(qū)、跨部門、跨層級交流任職，提升綜合素質(zhì)。完善干部成長“長回路”機(jī)制，持續(xù)選派優(yōu)秀干部到重點(diǎn)工作、項(xiàng)目攻堅(jiān)一線挑大梁，強(qiáng)化干部斗爭精神和斗爭本領(lǐng)養(yǎng)成。有計(jì)劃、分批次選派干部到先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉或跟班學(xué)習(xí)，推動干部拓寬視野、增長才干。激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。嚴(yán)格落實(shí)“三個區(qū)分開來”的要求，健全干部擔(dān)當(dāng)作為激勵保護(hù)機(jī)制。加大調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部力度，加強(qiáng)對被問責(zé)處理干部的后續(xù)管理，及時做好教育引導(dǎo)、回爐鍛煉、跟蹤考察、重新使用等工作，形成“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的良好局面。
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