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同志們：
今天召開這次會議，主要是貫徹落實2024年省級應急管理專項資金項目申報工作部署，全面推進我市2024年省級應急管理專項資金項目申報工作，動員全市應急系統搶抓機遇、迅速行動、擔當作為、強力落實，加快推進各項重點工程、重點項目建設，以高效的工作機制、強大的工作合力和實實在在的項目建設成效，推進全市應急事業快速發展。下面，我就落實好2024年省級應急管理專項資金項目申報工作講三點意見：
一、提高政治站位，增強高質量項目建設的緊迫感
今年以來，全市上下扎實開展“三個年”活動，高質量項目建設是“三個年”活動的火車頭，關系著“三個年”活動開展的質效，應急系統抓好高質量項目建設責無旁貸。橫向看，部門之間你爭我趕，都想在高質量項目上作出成績，應急部門既要做全市安全穩定發展的壓艙石，又要勇做全市跨越發展的排頭兵。縱向看，地市之間，我市近幾年的省級專項資金量同*的經濟總量、全省位次極不對等，這一定程度上，限制了發展，我們必須認真反思，迎頭趕上，爭取更大的支持。向內看，大抓項目建設是是推進應急系統跨越發展的首要抓手，在全市上下“高質量項目建設年”比學趕超、大干快干的濃厚氛圍下，應急系統不能做旁觀者，必須牢固樹立項目意識，把注意力、執行力落實到聚焦到項目謀劃、項目建設上來。
二、抓牢關鍵環節，做大做優高質量項目基本盤
（一）抓項目落地，關鍵在“快”。今年，我們的重點項目推進整體偏慢，很多項目都沒有按時間節點推進，部分重大項目推進滯后，關鍵環節遲遲不能突破，影響了整體層面工作的推進。綜合減災科普宣教基地、自然災害救援物資綜合儲備庫項目要積極同省應急廳、省市發改部門對接，爭取資金支持。2023年省級專項資金項目航空救援直升機起降點硬件建設，縣區要提前做好謀劃、動工準備，不能坐等資金到位再實施。
（二）抓項目謀劃，關鍵在“實”。要突出安全生產、災害預防和災后重建、信息化建設、應急體系建設、尾礦庫治理幾個重點，結合今年的重大隱患排查整治、異地交叉檢查執法工作，從隱患排查一線、執法檢查一線發現的共性問題、突出問題中謀劃解決隱患的項目，切實做到源頭治理。同時，圍繞十四五規劃，謀劃一批利當前、管長遠的項目，尤其是防汛抗旱、防災減災這些反復容易出現問題的環節，要有超前思維，聯合其他部門共同謀劃推動解決。
（三）抓項目爭取，關鍵在“搶”。要從根本改變目前我市在省級專項資金爭取的落后局面，必須在項目爭取上強化“搶”的意識，全力以赴增加項目儲備，縣區、科室、局屬單位要主動對上對接，爭取更多的項目和資金在XX落地實施。咱們的工作基礎很扎實，我們必須比其他縣市區工作勤快一點，對政策敏感一點、響應迅速一點，加緊爭取，不能是靠等分配，否則“過了這個村就沒這個店”。
三、落實“三項要求”，強化加快重點項目建設的責任感
一要壓實責任。各縣區、各科室、局屬各單位單位要盡心盡責，主要領導親自抓，分管領導具體抓，層層傳導責任壓力，形成有效的工作機制。對市本級重點項目，局分管領導要積極聯系，縣區重點項目，縣區局長要定期匯報進展，及時解決項目建設中存在的困難和問題。
二要加強調度。省級專項資金項目要加強項目謀劃、建設調度管理，從現在開始狠抓謀劃質量、建設進度，明確工作目標，倒排時間節點，厘清工作責任，加快推進項目建設，以最快速度完善相關手續，實現全面開工。
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