摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《在半年工作務虛會上的主持講話提綱》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《在半年工作務虛會上的主持講話提綱》。
同志們：
在這個6月底這個承上啟下的時間點，我們利用一天時間，采用這種虛實結合的方式，主要是通過大家談，激發大家干，對半年目標任務完成情況進行系統梳理，分析研究存在的問題，共同謀劃下一階段工作重點，特別是下半年工作思路，進一步把務虛的點子轉化為務實的舉措。會議有三項議程：一是請各處室、各直屬單位匯報半年重點任務完成情況和下半年工作計劃安排。二是請各位分管局長結合條線工作，就完成半年目標任務、工作爭先創優以及下半年工作安排等作部署。三是我再提幾點要求。
首先，請各處室、各直屬單位匯報半年重點任務完成情況和工作計劃安排。
匯報順序：
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下面請各分管領導對條線工作進行部署安排。
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剛剛各處室、各直屬單位交流了工作情況，各有亮點特色，工作思路和建議提的都很好，希望進一步研究細化，相互借鑒，交流學習。各分管局長結合各自分管的工作，對下步工作提出了明確要求，請認真抓好落實。下面，我再強調幾點。
一、咬定目標，大干快上，確保今年考核繼續位居前列。嚴格按照考核方案，在指標上對標找差、快馬加鞭，在考核上積極主動、爭先進位，在創優上善于謀劃、精于布局。一是抓序時進度。利用好黃金建設有利時期，搶抓工期，加快建設進度。重點在建工程，要在保證工程安全和質量的同時，堅持能快則快。完工工程要加快驗收，做到能驗盡驗。即將開工建設的工程，各責任部門要加快前置要件辦理，爭取早日開工。x建設要強化督查考核，部分河道要加強綠化管護。x項目要督促縣區做好工程決算，爭取早日審計驗收。x項目要加強監管，盡快完成工程掃尾工作。二是抓跑動對接。要加強調研謀劃，積極向上對接，爭取更多政策、項目、資金等資源要素向集聚。特別是x工程，要配合做好前期工作開展，繼續加強跑動對接，爭取盡快落地；x等省考指標要序時跟蹤指標動態；糧食安全等承擔部門考核系數的指標，要跟牽頭部門密切聯系，做到知己知彼；辦公室要與市績效辦做好匯報，及時掌握短板指標考核動態，每周、每月進行復盤查驗，確保完成全年任務目標。我在這里重點強調一下，凡是今年被扣分的處室，在局內部考核將實施雙倍扣分制度。三是抓亮點打造。堅持邊推進、邊總結、邊宣傳，加快打造一批工作亮點，努力形成一批典型案例，著力選樹一批有看點、有影響、有實績的工作成效。對于涉及各條線、各層級榮譽評比的，要堅持能爭盡爭，特別是對“省字頭”、“國字號”的榮譽，要積極謀劃，提前對接，全力爭取。對于考核方案中明確的加分事項，有條件的要積極爭取，沒有條件的要積極創造條件，始終保持好積極進取的精神狀態，全方位營造比學趕超的工作氛圍。
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