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同志們：
黨的二十大報(bào)告指出，全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，黨的自我革命永遠(yuǎn)在路上，決不能有松勁歇腳、疲勞厭戰(zhàn)的情緒，必須持之以恒推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，深入推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程，以黨的自我革命引領(lǐng)社會(huì)革命。作為派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)，必須深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，堅(jiān)持以嚴(yán)的基調(diào)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，堅(jiān)定不移開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，一體推進(jìn)“三不腐”，深入貫徹中央紀(jì)委、市紀(jì)委二次全會(huì)關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的新部署新要求，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求履行派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)職責(zé)，深化完善市屬金融企業(yè)派駐改革實(shí)踐、推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展走深走實(shí)。
以“四個(gè)聚焦”做實(shí)政治監(jiān)督，推進(jìn)政治監(jiān)督具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化。黨的二十大報(bào)告從完善黨的自我革命制度規(guī)范體系的戰(zhàn)略高度，強(qiáng)調(diào)要推進(jìn)政治監(jiān)督具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化。深化政治監(jiān)督，必須要在日常工作中找到有效載體和抓手，確保中央、市委決策部署落實(shí)落地。一是聚焦學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神情況開展監(jiān)督，督促駐在企業(yè)將學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是聚焦遵守黨章、黨紀(jì)黨規(guī)情況開展監(jiān)督，通過(guò)列席民主生活會(huì)、組織生活會(huì)，對(duì)堅(jiān)持民主集中制、發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主、開展批評(píng)和自我批評(píng)等情況進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。三是聚焦防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)情況開展監(jiān)督，督促駐在企業(yè)落實(shí)中央、市委相關(guān)決策部署，守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線，完善公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系，保障公司健康發(fā)展。四是聚焦中央、市委重大決策部署落實(shí)情況開展監(jiān)督，緊盯**金控集團(tuán)落實(shí)國(guó)企改革、秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)平臺(tái)建設(shè)、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、鄉(xiāng)村振興幫扶任務(wù)等重大決策部署情況，促進(jìn)中央、市委重大決策部署落實(shí)落地。
以“四個(gè)堅(jiān)持”做細(xì)日常監(jiān)督，推動(dòng)監(jiān)督力量貫通協(xié)同。駐**金控集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組緊盯重點(diǎn)人重點(diǎn)事做細(xì)日常監(jiān)督，堅(jiān)持把日常監(jiān)督融入企業(yè)治理體系，嵌入工作決策、貫徹執(zhí)行全過(guò)程和各環(huán)節(jié)，推進(jìn)監(jiān)督工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理深度融合。一是堅(jiān)持定期梳理提請(qǐng)集團(tuán)黨委履行主體責(zé)任有關(guān)事項(xiàng)，督促集團(tuán)黨委建立黨委會(huì)“第一議題”制度，定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議，向集團(tuán)黨委通報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察工作情況，協(xié)助集團(tuán)黨委抓好全面從嚴(yán)治黨工作。二是堅(jiān)持推進(jìn)審計(jì)、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)等部門落實(shí)履責(zé)報(bào)告機(jī)制，建立健全定期會(huì)商工作機(jī)制，督促集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位履行好協(xié)同監(jiān)督職責(zé)，推動(dòng)監(jiān)督力量貫通協(xié)同。三是堅(jiān)持強(qiáng)化對(duì)各級(jí)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，制定關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的實(shí)施方案，用好述職述廉、任前廉潔談話、日常監(jiān)督提醒、政治生態(tài)研判等監(jiān)督工具，督促“一把手”發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，從嚴(yán)從實(shí)傳導(dǎo)壓力。四是堅(jiān)持圍繞中心工作、服務(wù)大局，督促駐在企業(yè)以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，不斷釋放國(guó)有資本活力，積極探索多種發(fā)展模式，在已有投資、基金、擔(dān)保、交易四類業(yè)務(wù)發(fā)展模式的基礎(chǔ)上，拓展資產(chǎn)管理、期貨、租賃等新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，不斷創(chuàng)新商業(yè)模式，持續(xù)優(yōu)化金融服務(wù)，為**市支柱產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和中小企業(yè)發(fā)展提供金融支持。
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