摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《在2024年公司“安全生產(chǎn)月”啟動會暨安全警示教育大會上的講話》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《在2024年公司“安全生產(chǎn)月”啟動會暨安全警示教育大會上的講話》。
同志們：
公司全體干部員工認(rèn)真貫徹落實黨的二十大精神，落實集團(tuán)公司工作會精神具體部署，遵循“穩(wěn)健發(fā)展”總基調(diào)，穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中有為，有效防范和化解各類風(fēng)險，堅持“精益管理、卓越運營、綠色和諧、穩(wěn)健發(fā)展”企業(yè)愿景不動搖，堅持“專業(yè)化管理、屬地化運行、一體化管控、精細(xì)化考核”管理原則不走樣，不忘初心、牢記使命，保持了較好的贏利水平，各項工作呈現(xiàn)出良好勢頭。自上次大檢修以來，安全生產(chǎn)已經(jīng)超過1000天，保持了“零事故，零污染，零傷害，零投訴”，1000余天不僅僅是一個數(shù)字，干部員工負(fù)重前行、精誠團(tuán)結(jié)、忠誠敬業(yè)，用愛企興企的實際行動，回應(yīng)了組織的關(guān)心、回饋了社會各界的關(guān)注，回報了所有關(guān)心支持公司生存發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、包括員工家屬在內(nèi)的社會各界人士，公司人也用自己的實際行動證明，隴東大地，始終回蕩著公司的創(chuàng)業(yè)豪情，全體干部員工為此付出的智慧和汗水，經(jīng)歷的艱辛和努力，將永遠(yuǎn)載入公司史冊，在此我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，對全體干部員工的辛勤付出表示衷心的感謝和崇高的敬意！
今年六月是全國第22個“安全生產(chǎn)月”，活動的主題是“人人講安全、個個會應(yīng)急”。今天，我們在這里隆重集會，召開“安全生產(chǎn)月”啟動會暨安全警示教育大會，其目的就是為進(jìn)一步普及安全知識、強化安全意識、弘揚安全文化、提升安全素質(zhì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項法規(guī)措施在公司不折不扣得到落實，真正營造“我要安全、我會安全、我能安全”的良好氛圍，為堅決打贏“長周期運行、大檢修、提質(zhì)增效、精益管理”四大攻堅戰(zhàn)，奮力開創(chuàng)公司穩(wěn)健發(fā)展新局面提供基本保障。
今天的會議既是“安全生產(chǎn)月”啟動會，是安全警示教育會，更是公司第二個安全生產(chǎn)1000天的動員會。各單位、各部門要按照活動方案要求，組織好系列活動，深刻吸取教育片的警示作用，舉一反三、警鐘長鳴，進(jìn)一步狠抓現(xiàn)場管理，強化風(fēng)險辯識和隱患排查治理，強化全員安全履職能力，強化hse體系建設(shè)，不斷提升環(huán)保管理和治理水平，堅決守住生存發(fā)展的底線，持續(xù)筑牢穩(wěn)健發(fā)展的根基，開創(chuàng)公司安全生產(chǎn)新記錄。
下面，我再講三點意見。
一、進(jìn)一步提高對安全環(huán)保的認(rèn)識，正視存在的問題和不足。
安全環(huán)保是責(zé)任，是效益，也是最大的政治。習(xí)近平總書記強調(diào)：既要綠水青山，也要金山銀山。寧要綠水青山，不要金山銀山。而且綠水青山，就是金山銀山！集團(tuán)公司總經(jīng)5月份在調(diào)研指導(dǎo)駐甘企業(yè)工作時指出：要提高認(rèn)識提高站位，抓好安全環(huán)保。要保持敏感性，深刻認(rèn)識安全環(huán)保工作不僅影響企業(yè)發(fā)展，還影響企業(yè)生存。要牢記習(xí)近平總書記“綠水青山就是金山銀山”的科學(xué)論斷，正確處理好安全環(huán)保與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，時刻將安全環(huán)保放在首位，全面抓好隱患治理。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線、深入現(xiàn)場，多掌握情況，多開展工作，要實現(xiàn)安全環(huán)保嚴(yán)格受控，全力打牢安全環(huán)保根基。今年上半年集團(tuán)公司發(fā)生的幾起較大安全事故，教訓(xùn)非常深刻。
當(dāng)前，集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)形勢的基本判斷是整體上仍處于狠抓嚴(yán)管階段，公司更有著慘痛的教訓(xùn)、面臨嚴(yán)峻的安全環(huán)保形勢，一方面，裝置長周期運行到末期，我們的管理、技術(shù)、操作、應(yīng)急水平正經(jīng)受著建廠以來最長運行周期的考驗，容不得一絲一毫的松懈。進(jìn)入6月，是安全生產(chǎn)的特殊敏感時期，裝置異常情況導(dǎo)致生產(chǎn)出現(xiàn)波動，公司啟動了應(yīng)急預(yù)案，主管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)處室、屬地單位、后勤保障等參與應(yīng)急的各單位、各部門干部員工以險情為命令，快速反應(yīng)、沉著應(yīng)對、正確處置、臨危不亂，關(guān)鍵時刻沖得上、頂?shù)米。谧疃虝r間將裝置恢復(fù)正常，這是我預(yù)想的公司石化隊伍的能力和水平，是我親眼所見的公司人的愛企情懷和敬業(yè)精神，我們這支隊伍是公司得以保持企業(yè)良好贏利能力、持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的寶貴財富，繼續(xù)保持并發(fā)揚這種緊密團(tuán)結(jié)、步調(diào)一致、快速反應(yīng)、呼之能來、來之即戰(zhàn)、戰(zhàn)則必勝的良好精神風(fēng)貌，公司一定能在激烈的市場競爭中立于不敗。
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