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年輕干部是黨和國家事業(yè)的生力軍，加強對年輕干部的教育管理監(jiān)督，幫助其在嚴(yán)管下成長、在磨礪中成才，是確保黨和人民事業(yè)薪火相傳、后繼有人的根本大計，但目前仍有些干部存在佛系躺平、立場不堅定、缺乏對紀(jì)法的敬畏等思想狀況。
一、存在的問題
佛系躺平，不求上進。躺平、佛系是近年來出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的時尚詞語，常被年輕人用來自我調(diào)侃。但當(dāng)這種不擔(dān)當(dāng)、不作為、不肯干、不敢干的心態(tài)出現(xiàn)在干部隊伍身上，就對干部心態(tài)造成了極大的腐蝕，成了干部消極、懈怠、不作為、慢作為的“隱身衣”。比如，***人員說：“現(xiàn)在每家每戶有車有房，不愁吃也不愁穿，反正我也不指望提拔，干多干少工資都是一個樣，我為什么要努力去工作，躺平、擺爛還不舒服嗎。”***干部中編制只有2名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部，而普遍的事業(yè)編在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人數(shù)有30名以上，有些年輕事業(yè)編干部覺得自己提拔無望，索性選擇佛系工作，不追求上進。
打退堂鼓，立場不一。目前，部分年輕干部缺乏干事創(chuàng)業(yè)責(zé)任心，對待工作沒有老一輩干部認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。比如，***同志在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作了一個月時間就哭鬧著想要辭職，覺得鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作壓力大，自己又是外地人，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)面對的又是一群年紀(jì)偏大的老百姓，自己非常不適應(yīng)。據(jù)統(tǒng)計，在縣城工作的公職人員有30%是遠離家鄉(xiāng)的外地人，因本地沒有滿足自身條件的報考崗位，只能報名外地崗位，先上岸再考慮下一步打算，而異地工作人員面對陌生的環(huán)境和艱苦的基層生活，少部分會萌生打退堂鼓的思想念頭，立場不堅定。
作風(fēng)不實，缺乏敬畏。大部分黨員干部撲下身子、放下架子，一頭扎進鄉(xiāng)村社區(qū)，想群眾之所想，盼群眾之所盼，急群眾之所急，為民辦事、辦好事，但也有一部分黨員干部作風(fēng)不扎實，處在違規(guī)違紀(jì)邊緣。比如，***率先實施“黃橙紅牌”預(yù)警監(jiān)督管理辦法，明確34種發(fā)牌情形，根據(jù)工作不落實“六種表現(xiàn)”和干部作風(fēng)“十型”問題等作風(fēng)頑疾，****年共發(fā)出“黃橙紅牌”**張，其中年輕干部**余張。
二、意見建議
嚴(yán)格教育，擰緊理想信念“總開關(guān)”。制定年輕干部理論學(xué)習(xí)制度，讓年輕干部多參與到各種學(xué)習(xí)中心小組，參與讀紅色書籍、看紅色影片、講紅色故事、唱紅色歌曲、訪紅色舊址等活動，提高年輕干部吃苦耐勞精神。用好紀(jì)法教育“青春套餐”，督促各單位以廉政知識培訓(xùn)、上廉政黨課、廉政談話、觀看警示教育片等方式，引導(dǎo)年輕干部上緊防腐拒變的“發(fā)條”，擰緊廉潔自律的“開關(guān)”。
嚴(yán)格管理，打好齊抓共管“組合拳”。采取“1+N”形式，由一名領(lǐng)導(dǎo)或老同志結(jié)對幫帶若干名年輕干部，幫助他們健康成長；加強廉潔家風(fēng)建設(shè)，通過舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部配偶廉政教育培訓(xùn)班等活動，引導(dǎo)主動當(dāng)好“廉內(nèi)助”；用好特約監(jiān)察員隊伍，組織特約監(jiān)察員參與對年輕干部的日常監(jiān)管。健全不同專業(yè)人才庫隊伍建設(shè)，一人一策制定5年培養(yǎng)規(guī)劃，精準(zhǔn)滴管、用心育苗，激活年輕干部隊伍。
嚴(yán)格監(jiān)督，筑牢拒腐防變“防火墻”。好干部是“選”出來的，更是“管”出來的。緊盯年輕干部“八小時內(nèi)”工作用權(quán)、“八小時外”社交生活，經(jīng)常開展“政治體檢”，嚴(yán)格落實個人事項報告制度，通過民主評議、走訪問詢、征求意見等形式，及時糾偏糾錯。通過談心談話掌握思想動態(tài)、加強紀(jì)法學(xué)習(xí)明晰底線紅線、強化警示教育匡正價值導(dǎo)向，扣好廉潔從政“第一粒扣子”。
